運(yùn)用KPI指標(biāo)解決問題(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
主要作用在于反映業(yè)績發(fā)展趨勢、衡量核心技能強(qiáng)弱、檢驗(yàn)基礎(chǔ)工作質(zhì)量和評估改革推廣成效;
應(yīng)用于對各層級貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略的分析、指導(dǎo)、評估和考核
產(chǎn)值指標(biāo):
*新契約件:成長率=今新契約件/去新契約件
*件均保費(fèi):新契約保費(fèi)/新契約件數(shù)
*人均保費(fèi)FYP:新契約保費(fèi)/當(dāng)期人數(shù)
*平均生產(chǎn)力:新契約保費(fèi)/實(shí)動人數(shù)
*人均件數(shù):新契約件數(shù)/當(dāng)期人數(shù)
*人均初年度傭金FYC:新契約初年度傭金/當(dāng)期人數(shù)
日報類報表
(1)部工作月壽險營銷預(yù)收保費(fèi)速報表
(2)部工作月壽險營銷預(yù)收險種速報表。
計劃追蹤類報表
(1)部人力發(fā)展目標(biāo)及追蹤表;
(2)部業(yè)績目標(biāo)及追蹤表;
(3)組業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及追蹤表;
(4)營銷部年個人經(jīng)營指標(biāo)計劃及追蹤表;
(5)部(增部前)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化追蹤表
運(yùn)用KPI指標(biāo)解決問題(ppt)
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