某集團內(nèi)部各崗位職務說明書(doc)
第一部分 高層職務說明書
總裁職務說明書
崗位名稱 總裁 崗位編號
所在部門 崗位定員 1人
直接上級 董事會 工資等級
直接下級 薪酬類型
所轄人員 崗位分析日期 2002年6月28日
本職：領(lǐng)導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作
職責與工作任務：
職
責
一 職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略 工作時間百分比：15%
工作
任務 領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整
組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革
職
責
二 職責表述：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃 工作時間百分比：30%
工作
任務 根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃
監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任
組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案
職
責
三 職責表述：建立良好的溝通渠道 工作時間百分比：20%
工作
任務 負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
領(lǐng)導建立公司與上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道
領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象
領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
職
責
四 職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作時間百分比：10%
工作
任務 主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建立健全，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整
領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀
職
責
五 職責表述：主持公司日常經(jīng)營工作 工作時間百分比：25%
工作
任務 負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員
主持召開管理委員會會議，對重大事項進行決策
代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動
負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報
權(quán)力：
公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)
對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)
對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)
對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)
對公司員工獎懲的決定權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
董事會預算內(nèi)的財務審批權(quán)
董事會賦予的其他權(quán)力
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 董事會、高層管理人員、公司內(nèi)各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等
任職資格：
教育水平 大學本科以上
專業(yè) 房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)
培訓經(jīng)歷 接受過管理、財務、人事知識培訓
經(jīng)驗 10年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3年以上高層管理經(jīng)驗
知識 通曉企業(yè)管理知識，具備房地產(chǎn)經(jīng)營、資本運營、建筑、施工管理、財務管理、法律等方面的知識
技能技巧 掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡知識，具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設備 計算機、一般辦公設備、交通及通訊設備

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