機(jī)加分廠-主任職位說(shuō)明書(shū)(doc)

  文件類(lèi)別:工作分析

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):57

  所需積分:8點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

機(jī)加分廠-主任職位說(shuō)明書(shū)(doc)
崗位名稱(chēng) 機(jī)加分廠主任 所在部門(mén) 機(jī)加分廠
直接上級(jí) 生產(chǎn)安全部 直接下級(jí) 各生產(chǎn)班長(zhǎng)
崗位定員 1人 所轄人員 187
一、職責(zé)與工作任務(wù):

責(zé)
一 職責(zé)表述: 制定實(shí)施分廠總體計(jì)劃 占全部工作時(shí)間的百分比:10%
工作任務(wù) 制定分廠發(fā)展計(jì)劃,并根據(jù)形勢(shì)變化進(jìn)行調(diào)整
組織實(shí)施分廠的發(fā)展計(jì)劃。


責(zé)
二 職責(zé)表述: 制定實(shí)施和完成分廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 占全部工作時(shí)間的百分比:5%
工作任務(wù) 根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制定實(shí)施分廠年度計(jì)劃和年度總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任


責(zé)
三 職責(zé)表述: 建立良好的工作環(huán)境 占全部工作時(shí)間的百分比:10%
工作任務(wù) 建立良好的上、下級(jí)和其他同級(jí)單位協(xié)作關(guān)系,并及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)
領(lǐng)導(dǎo)分廠建立團(tuán)結(jié)和諧的集體,協(xié)調(diào)各工種、班組關(guān)系
充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用建立高效團(tuán)隊(duì)精神


責(zé)
四 職責(zé)表述: 主持分廠的日常經(jīng)營(yíng)工作 占全部工作時(shí)間的百分比:70%
工作任務(wù) 主持召開(kāi)分廠工作會(huì)議,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策
領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督班組做好安全生產(chǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)
配合教育部門(mén)開(kāi)展各工種的技能培訓(xùn),不斷提高分廠人員的技能水平
負(fù)責(zé)處理分廠突發(fā)事件并及時(shí)向公司匯報(bào)

責(zé)
五 職責(zé)表述:支持分廠人員參加培訓(xùn),提高技術(shù)水平 占全部工作時(shí)間的百分比:
工作任務(wù) 配合教育部門(mén)開(kāi)展各工種的技能培訓(xùn),不斷提高分廠人員的技能水平

機(jī)加分廠-主任職位說(shuō)明書(shū)(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有