集團有限公司財務(wù)預(yù)算管理辦法.doc
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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集團公司財務(wù)預(yù)算管理辦法
預(yù)算的目的
為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標,保證決策所確定的最優(yōu)方案在實際工作中得到貫徹與執(zhí)行;
協(xié)調(diào)及平衡公司下屬各子(分)公司經(jīng)營活動與財務(wù)預(yù)算;
監(jiān)督和控制各子(分)公司企業(yè)經(jīng)濟運行和資金運行過程中出現(xiàn)的問題;
分析和考核各子(分)公司及公司本部各部門的經(jīng)營成果和經(jīng)濟效益。
預(yù)算的期間
預(yù)算年度為每年的1月1日至12月31日。
年度預(yù)算需按季或按月加以分解,求得季度或月度預(yù)算,以利逐月跟蹤分析。
預(yù)算的對象
公司預(yù)算的對象包括中國陽光投資集團有限公司本部預(yù)算和各子(分)公司預(yù)算。
中國陽光投資集團有限公司為一級預(yù)算單位,各子(分)公司為二級預(yù)算單位,各子(分)公司投資的控股或全資單位為三級預(yù)算單位。
子(分)公司預(yù)算包括子(分)公司本部和所屬三級預(yù)算單位預(yù)算。
二級預(yù)算單位的確定原則為中國陽光是被投資企業(yè)的絕對或相對控股公司;三級預(yù)算單位必須是絕對控股企業(yè)。
預(yù)算編制原則
一致性原則。各預(yù)算單位的預(yù)算管理工作要與中國陽光保持高度一致,各級預(yù)算單位的預(yù)算都必須服從于中國陽光的近期經(jīng)營目...
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預(yù)算的目的
為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標,保證決策所確定的最優(yōu)方案在實際工作中得到貫徹與執(zhí)行;
協(xié)調(diào)及平衡公司下屬各子(分)公司經(jīng)營活動與財務(wù)預(yù)算;
監(jiān)督和控制各子(分)公司企業(yè)經(jīng)濟運行和資金運行過程中出現(xiàn)的問題;
分析和考核各子(分)公司及公司本部各部門的經(jīng)營成果和經(jīng)濟效益。
預(yù)算的期間
預(yù)算年度為每年的1月1日至12月31日。
年度預(yù)算需按季或按月加以分解,求得季度或月度預(yù)算,以利逐月跟蹤分析。
預(yù)算的對象
公司預(yù)算的對象包括中國陽光投資集團有限公司本部預(yù)算和各子(分)公司預(yù)算。
中國陽光投資集團有限公司為一級預(yù)算單位,各子(分)公司為二級預(yù)算單位,各子(分)公司投資的控股或全資單位為三級預(yù)算單位。
子(分)公司預(yù)算包括子(分)公司本部和所屬三級預(yù)算單位預(yù)算。
二級預(yù)算單位的確定原則為中國陽光是被投資企業(yè)的絕對或相對控股公司;三級預(yù)算單位必須是絕對控股企業(yè)。
預(yù)算編制原則
一致性原則。各預(yù)算單位的預(yù)算管理工作要與中國陽光保持高度一致,各級預(yù)算單位的預(yù)算都必須服從于中國陽光的近期經(jīng)營目...
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