工程管理專員績效考核計分卡(xls)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
在規(guī)定時間內(nèi)能夠?qū)π陆?、改建、擴建和技改項目的驗收決算,對下達(dá)的任務(wù)能夠基本完成,不延誤工作
對新建、改建、擴建和技改項目的驗收決算不及時、決算數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,經(jīng)常有差錯,延誤工作。
及時、高效、合理、流程順暢,組織有序,資料出具齊全,無差錯,協(xié)調(diào)能力非常強,對項目的方案、施工圖紙的審核論證嚴(yán)格,積極、主動依據(jù)資料中不合理的地方能夠提出合理化建議,工作無漏洞,完成非常出色。
能夠按照要求組織相關(guān)部門或?qū)<覍椖康姆桨?、施工進(jìn)行審核論證,各項工作基本能夠完成,但操作偶有疏忽。
不能及時組織審核論證工作,審核不嚴(yán)格,工作流程不暢,組織無序,資料有錯誤。
積極、主動參與項目工程進(jìn)度編寫及審核工作,監(jiān)理日志嚴(yán)格、詳細(xì),對上層決策起到至關(guān)重要的作用,受到上層領(lǐng)導(dǎo)好評,并嚴(yán)格負(fù)責(zé)對隱蔽工程的監(jiān)督和驗收工作,各項工作完成非常出色。
能夠參與項目工程進(jìn)度編寫及審核工作,基本能夠完成監(jiān)理日志的編寫和隱蔽工程的監(jiān)督和驗收工作,工作中有疏忽。
不能夠完成上述任務(wù),配合力度小。
積極、主動參與集團(tuán)項目的市場調(diào)研、可研報告編寫工作,依據(jù)客觀因素提出可借鑒的建議,并能提供工程建設(shè)方面的工程技術(shù)資料,配合力度很強,以完成可研報告的編寫工作。
能夠參與集團(tuán)項目的市場調(diào)研、可研報告編寫工作較積極,并提供工程建設(shè)方面的工程技術(shù)資料。
工程管理專員績效考核計分卡(xls)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695