集團(tuán)公司－員工考核管理制度.doc
員工考核管理制度
總則
為全面客觀考核評價（以下簡稱萬華集團(tuán)公司）員工，幫助員工的提高素質(zhì)能力和工作績效，全面貫徹落實(shí)萬華集團(tuán)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。
員工考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。
員工考核是各級管理者的重要工作內(nèi)容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對性地提出改進(jìn)措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，提高工作效率。
員工考核是人力資源管理部門的重要工作內(nèi)容。通過實(shí)施員工考核，人力資源管理部門可以準(zhǔn)確評價員工工作績效，為制定員工薪酬、人事任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)信息。
本制度適用于萬華集團(tuán)公司董事局和監(jiān)事會以外的所有管理人員。
對以下非管理人員和新進(jìn)員工的考核由人力資源部參照本制度另行安排：
駕駛員；
消防員；
保安員；
臨時員工；
未能在任何一個確定的工作崗位上工作滿...
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