集團管理層股權(quán)激勵方案(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

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集團管理層股權(quán)激勵方案(doc)


第一章 總則
1.1 股權(quán)激勵方案的目的
第一條 股權(quán)激勵方案的目的
 進一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤,保證高層管理人員的決策符合股東的長遠(yuǎn)利益,激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值并追求公司的持續(xù)發(fā)展;
 進一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu);
 吸引和保留關(guān)鍵人才;

1.2 股權(quán)激勵方案實施原則
第二條 股權(quán)激勵方案遵循以下原則:
 公開、公平、公正原則;
 激勵機制與約束機制相結(jié)合的原則,即個人的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益及價值增長相聯(lián)系,收益與風(fēng)險共擔(dān),收益延期支付;
 存量不動,增量激勵的原則,即在企業(yè)資產(chǎn)保值增值的前提下,在凈資產(chǎn)增值中解決獎勵股份的來源問題;

第二章 股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機構(gòu)

2.1 薪酬與考核委員會的設(shè)立
在公司董事會下設(shè)立薪酬與考核委員會作為公司股權(quán)激勵方案


集團管理層股權(quán)激勵方案(doc)
 

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