集團(tuán)公司重大決策制度.doc

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

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集團(tuán)公司重大決策制度

第一條 本制度所稱重大決策的范圍是:中國(guó)陽光本部自身的重大決策及以股東身份對(duì)子公司行使的重大決策權(quán)。
公司本部自身的重大決策主要內(nèi)容是:公司以資金、資產(chǎn)或通過融資方式直接組織的投資決策及以對(duì)子公司舉債的擔(dān)保。凡屬以上范圍內(nèi)的決策,不論金額大小均應(yīng)納入重大決策程序,并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。
(二)對(duì)子公司行使重大決策權(quán)的主要內(nèi)容包括以下四個(gè)方面:
1.子公司自身的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。其中,全資子公司的兼并、分立、破產(chǎn)、歇業(yè)必須經(jīng)中國(guó)陽光批準(zhǔn)并在本部的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施;控股、參股公司的股權(quán)變動(dòng),在子公司按法定程序決策前,中國(guó)陽光派出的產(chǎn)權(quán)代表必須事先向本部報(bào)告,并按中國(guó)陽光董事會(huì)的決定在子公司法定決策機(jī)構(gòu)上行使表決權(quán)。
2.子公司重大的投資決策。子公司所有的境外投資、投資金額200萬元人民幣以上的的項(xiàng)目、超過年度投資計(jì)劃以外的項(xiàng)目屬于重大投資范圍。以上項(xiàng)目,凡屬全資子公司都須經(jīng)中國(guó)陽光批準(zhǔn);控股、參股公司,由中國(guó)陽光派出的產(chǎn)權(quán)代表事先向本部報(bào)告,并按中國(guó)陽光董事會(huì)的決定在子公司法定決策機(jī)構(gòu)上行使表決權(quán)。
3.子公司經(jīng)營(yíng)方式的變更。全資子公司轉(zhuǎn)制為承包...
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