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綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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集團公司專家?guī)旃芾磙k法
總則
專家?guī)斓亩x。專家?guī)焓怯晒就顿Y管理部、投資銀行部發(fā)起建立的,通過與各領(lǐng)域?qū)<业暮献鳛楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。
專家?guī)煸O(shè)立的宗旨。專家?guī)斓淖谥际菫楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。
專家?guī)斓墓δ堋9竟ぷ魅藛T可以通過專家?guī)炫c科技、管理、金融和市場等領(lǐng)域的專家建立交流平臺。利用專家?guī)斓牟樵兒退饕δ芸梢哉业侥軌驇椭鷺I(yè)務(wù)人員更好的完成業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,確保公司業(yè)務(wù)的高質(zhì)量;同時通過與專家的接觸可以進一步開拓公司業(yè)務(wù),了解專家的需求,利用公司資源對專家個人和所在機構(gòu)進行服務(wù)。實現(xiàn)公司與專家之間的互動,更加有效的整合資源。
專家?guī)斓慕?br /> 專家的分類。根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要,將專家?guī)熘械膶<曳譃榭萍肌⒐芾?、金融和市場四大主類,在各主類中根?jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況有針對性的向縱深發(fā)展。
專家的來源。專家可來源于政府機關(guān)、科研院所、企業(yè)、金融機構(gòu)等單位。
選擇專家的原則。專家應(yīng)在不同的側(cè)面,如:市場、技術(shù)、金融、管理等方面具有成功的實際操作經(jīng)驗和相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。
專家?guī)斓墓芾?br /> 專家...
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總則
專家?guī)斓亩x。專家?guī)焓怯晒就顿Y管理部、投資銀行部發(fā)起建立的,通過與各領(lǐng)域?qū)<业暮献鳛楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。
專家?guī)煸O(shè)立的宗旨。專家?guī)斓淖谥际菫楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。
專家?guī)斓墓δ堋9竟ぷ魅藛T可以通過專家?guī)炫c科技、管理、金融和市場等領(lǐng)域的專家建立交流平臺。利用專家?guī)斓牟樵兒退饕δ芸梢哉业侥軌驇椭鷺I(yè)務(wù)人員更好的完成業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,確保公司業(yè)務(wù)的高質(zhì)量;同時通過與專家的接觸可以進一步開拓公司業(yè)務(wù),了解專家的需求,利用公司資源對專家個人和所在機構(gòu)進行服務(wù)。實現(xiàn)公司與專家之間的互動,更加有效的整合資源。
專家?guī)斓慕?br /> 專家的分類。根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要,將專家?guī)熘械膶<曳譃榭萍肌⒐芾?、金融和市場四大主類,在各主類中根?jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況有針對性的向縱深發(fā)展。
專家的來源。專家可來源于政府機關(guān)、科研院所、企業(yè)、金融機構(gòu)等單位。
選擇專家的原則。專家應(yīng)在不同的側(cè)面,如:市場、技術(shù)、金融、管理等方面具有成功的實際操作經(jīng)驗和相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。
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