項(xiàng)目建議書

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

項(xiàng)目建議書
安盛很榮幸有機(jī)會(huì)向新天集團(tuán)就其管理運(yùn)行模式的幾個(gè)重要方面簡述安盛的專業(yè)資格,力爭取得項(xiàng)目承做人之殊榮。
安盛將把握新天的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)(發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)等),扎扎實(shí)實(shí)地作好各方面的工作,在管理機(jī)制、管理方式和發(fā)展方向等諸方面將盡最大努力,投入所需要的人力物力,給予新天全面的支持。
安盛更加注重的是與新天建立和發(fā)展長期的牢固的合作關(guān)系,在管理咨詢方面不斷地向新天提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
咨詢項(xiàng)目的時(shí)間預(yù)算
咨詢費(fèi)用及計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
資詢費(fèi)用的支付條款
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
期望客戶所能提供的條件
* 項(xiàng)目時(shí)間為3個(gè)月,其中診斷1個(gè)月,方案設(shè)計(jì)1個(gè)月,試點(diǎn)實(shí)施1個(gè)月。
*我方將派駐7名咨詢顧問進(jìn)入新天公司,與新天共同完成項(xiàng)目。
*每名前臺(tái)咨詢顧問將配備1名初級(jí)咨詢和1名文秘,初級(jí)咨詢顧問負(fù)責(zé)收集資料,數(shù)據(jù)處理;文秘負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的文本制作;初級(jí)咨詢顧問和文秘將負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程。
項(xiàng)目簽合同時(shí)支付20%的費(fèi)用
項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)支付20%的費(fèi)用
項(xiàng)目診斷階段完成時(shí)支付20%的費(fèi)用
項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段完成時(shí)支付20%的費(fèi)用
項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)施完成時(shí)支付10%的費(fèi)用
項(xiàng)目結(jié)束3-6個(gè)月內(nèi)支付剩余10%的費(fèi)用
安盛公司將為客戶嚴(yán)格保守商業(yè)秘密,包括在項(xiàng)目進(jìn)行中了解到的有關(guān)客戶的組織結(jié)構(gòu)、人事關(guān)系、發(fā)展戰(zhàn)略、核心技術(shù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等會(huì)對客戶利益產(chǎn)生影響的信息。
安盛公司承諾:在項(xiàng)目結(jié)束后一年的時(shí)間內(nèi),不為客戶的直接競爭對手做相同的咨詢工作,并有限制地作其他方面的咨詢工作。
在項(xiàng)目過程中,安盛與新天共同完成項(xiàng)目的書面報(bào)告,產(chǎn)權(quán)由安盛公司和新天共享,但新天不得在集團(tuán)公司以外的范圍內(nèi)使用和傳播。

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