郵政物流

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

郵政物流
中國(guó)郵政物流 現(xiàn)狀分析
中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析
中國(guó)郵政物流SWOT分析
中國(guó)郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
專業(yè)優(yōu)勢(shì)
1.郵政本身是一個(gè)物流系統(tǒng);
2.郵政具有發(fā)展第三方物流的網(wǎng)絡(luò)資源;
3.現(xiàn)代化的分揀中心是發(fā)展第三方物流的難點(diǎn)與重點(diǎn),郵政具有天然優(yōu)勢(shì)。

品牌優(yōu)勢(shì)
1.普遍服務(wù)

2.綠色天使

3.迅速、準(zhǔn)確、安全、方便
政策優(yōu)勢(shì)
1.“8531”補(bǔ)貼
2.電子郵政列入電子商務(wù)示范工程
3.郵政物流中心處理技術(shù)研究
4.“183”計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)
5.“11185”電話信息網(wǎng)
中國(guó)郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的劣勢(shì)
中國(guó)郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的機(jī)遇
中國(guó)郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的挑戰(zhàn)
中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析
郵政物流發(fā)展面臨的形勢(shì)
中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略思考
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略目標(biāo)
建成一個(gè)依托郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)和公用通信網(wǎng)、金融計(jì)算機(jī)網(wǎng)、實(shí)物運(yùn)遞網(wǎng),擁有電話、PC終端、營(yíng)業(yè)窗口、上門服務(wù)、無(wú)線接入等多種接入手段和航空、鐵路、水運(yùn)、汽運(yùn)多種運(yùn)輸方式,具備完善的安全認(rèn)證和支付功能,連接企事業(yè)、個(gè)人和商家、廠家的現(xiàn)代化物流系統(tǒng),為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略目標(biāo)
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的總體思路
1.以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)為支撐,以一體化、精益化為宗旨;
2.建立公司化管理體制、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制、一體化運(yùn)作模式,全面優(yōu)化、充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源和社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略
中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
一、完善物流集散網(wǎng)建設(shè)
1.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大集散網(wǎng)覆蓋范圍;
2.加快集散中心建設(shè)工作;
3.在重點(diǎn)城市增加倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地;
4.積極推進(jìn)省內(nèi)集散網(wǎng)建設(shè)。
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
二、建設(shè)物流配送平臺(tái)
1.省會(huì)城市建立專用物流配送平臺(tái);
2.投遞部門建立專業(yè)隊(duì)伍、指定專人負(fù)責(zé)物流配送;
3.建立以特許加盟為形式的配送隊(duì)伍。
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
三、建立分層式市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶關(guān)系系統(tǒng),拓展一體化物流市場(chǎng)
1.完善三級(jí)營(yíng)銷體系建設(shè);
2.加大品牌開(kāi)發(fā)力度,擴(kuò)大核心客戶數(shù)量。
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
四、開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)際航空貨運(yùn)代理和國(guó)際物流業(yè)務(wù)
1.建立航空貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)平臺(tái);
2.努力開(kāi)拓國(guó)際物流業(yè)務(wù)。
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
五、對(duì)分銷郵購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造,推行連鎖配送經(jīng)營(yíng)模式
1.搭建“三農(nóng)”物流平臺(tái);
2.加大農(nóng)村代辦點(diǎn)發(fā)展力度;
3.實(shí)施項(xiàng)目管理;
4.爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門支持。
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
六、推進(jìn)全國(guó)郵政物流公司化體系建設(shè)
1.建立規(guī)范化的母子公司企業(yè)管理機(jī)制和工作制度;
2.建立清晰的實(shí)體公司損益責(zé)任制度。
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
七、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理,提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量
1.加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)制度建設(shè);
2.分區(qū)域建立省、市物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系。
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
八、完善物流信息系統(tǒng),推廣使用統(tǒng)一省內(nèi)版本
1.開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)系統(tǒng);
2.現(xiàn)有系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)擴(kuò)容;
3.推廣使用統(tǒng)一版本的省內(nèi)物流集散信息系統(tǒng)。
郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
九、加強(qiáng)清分結(jié)算體系建設(shè)
1.落實(shí)清分結(jié)算專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員;
2.加快一體化項(xiàng)目和集散網(wǎng)清分結(jié)算系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用;
3.建立和規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送制度。
謝謝大家!

郵政物流
 

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