整體薪酬回報(bào)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
整體薪酬回報(bào)
整體薪酬回報(bào) Total Rewards
整體薪酬 Total Compensation
直接財(cái)務(wù)酬勞
間接財(cái)務(wù)酬勞
整體薪酬回報(bào)組成
直接財(cái)務(wù)酬勞
間接財(cái)務(wù)酬勞
工作內(nèi)容
職業(yè)生涯價(jià)值
從屬關(guān)系
直接財(cái)務(wù)酬勞
基本工資
現(xiàn)金津貼
獎(jiǎng)勵(lì)
公司股權(quán)
間接財(cái)務(wù)酬勞
健康和福利提供
帶薪休假
退休計(jì)劃
額外補(bǔ)貼
工作內(nèi)容
多樣性
挑戰(zhàn)性
重要性
意義
工作表現(xiàn)及反饋
職業(yè)生涯價(jià)值
個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
能力提高
組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)步
雇傭關(guān)系的穩(wěn)定安全
從屬關(guān)系
歸屬感
良好聲譽(yù)
良好氛圍
為什么需要整體薪酬回報(bào)
符合人們不同層次的需求
符合人口統(tǒng)計(jì)學(xué)理論對(duì)觸發(fā)認(rèn)知的內(nèi)在潛質(zhì)的分析
給員工更多、更高層次的價(jià)值訴求。
提高員工對(duì)工作的投入程度
員工需求的體現(xiàn):
對(duì)工作和生活平衡和協(xié)調(diào)的期望
對(duì)工作所能創(chuàng)造更高貢獻(xiàn)的期望
對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的期望
對(duì)參與到公司層級(jí)制度中的期望
對(duì)融洽的社區(qū)式工作環(huán)境的期望
對(duì)信任的期望
整體薪酬回報(bào)的六大優(yōu)點(diǎn)
管理成本支出
知道公司策略
影響工作成果
付出少得到多
加快反應(yīng)速度
使公司HR更加重要
整體薪酬回報(bào)
整體薪酬回報(bào) Total Rewards
整體薪酬 Total Compensation
直接財(cái)務(wù)酬勞
間接財(cái)務(wù)酬勞
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直接財(cái)務(wù)酬勞
間接財(cái)務(wù)酬勞
工作內(nèi)容
職業(yè)生涯價(jià)值
從屬關(guān)系
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獎(jiǎng)勵(lì)
公司股權(quán)
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健康和福利提供
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退休計(jì)劃
額外補(bǔ)貼
工作內(nèi)容
多樣性
挑戰(zhàn)性
重要性
意義
工作表現(xiàn)及反饋
職業(yè)生涯價(jià)值
個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
能力提高
組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)步
雇傭關(guān)系的穩(wěn)定安全
從屬關(guān)系
歸屬感
良好聲譽(yù)
良好氛圍
為什么需要整體薪酬回報(bào)
符合人們不同層次的需求
符合人口統(tǒng)計(jì)學(xué)理論對(duì)觸發(fā)認(rèn)知的內(nèi)在潛質(zhì)的分析
給員工更多、更高層次的價(jià)值訴求。
提高員工對(duì)工作的投入程度
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對(duì)工作所能創(chuàng)造更高貢獻(xiàn)的期望
對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的期望
對(duì)參與到公司層級(jí)制度中的期望
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