管理表格

3.27 軟件Bug詳細(xì)記錄表 功能模塊 Bug說明 級別 狀態(tài) 修改人 發(fā)現(xiàn)日期 關(guān)閉日期 測試 人員 ......

 82詳情

2.21 關(guān)鍵質(zhì)量活動一覽表 序號 關(guān)鍵質(zhì)量活動 方法 注釋 任務(wù)分配 開始/截至?xí)r間 001 合同評審 項目管理層會議，基準(zhǔn)分析法 啟動階段進(jìn)行 項目管理層 6.20/6.22 002 計劃評審 hellip;hellip; hellip;hellip; hellip;hellip; hellip......

 72詳情

3.26 系統(tǒng)缺陷狀態(tài)跟蹤表 缺陷編號 缺陷名稱 所屬模塊 現(xiàn)狀 負(fù)責(zé)人 處理時間 缺陷影響 ......

 102詳情

3.24 系統(tǒng)測試用例表 編號 待測功能 測試用例標(biāo)識 測試 類型 □靜態(tài)分析 □接口測試 □余量測試 □功能測試 □性能測試 □結(jié)構(gòu)覆蓋 □內(nèi)存缺陷 □邊界測試 □人機(jī)界面 □強(qiáng)度測試 □安全性 □可恢復(fù)性 測試用例設(shè)計 需求追溯 預(yù)置條件 測試步驟 實際結(jié)果 用例設(shè)計人員 用例設(shè)計時間 用例執(zhí)行......

 463詳情

3.22信息系統(tǒng)缺陷的質(zhì)量目標(biāo)表 產(chǎn)品階段 活動 （缺陷來源） 缺陷目標(biāo)值 實際缺陷值 實際缺陷占總?cè)毕莸陌俜直?需求 產(chǎn)品需求文檔 設(shè)計 高層設(shè)計檢查 低層設(shè)計檢查 開發(fā)測試 單元測試 功能測試 獨立測試 構(gòu)件測試 回歸測試 系統(tǒng)測試 系統(tǒng)測試 交付測試 客戶反饋問題 其他 總計 ......

 165詳情

項目編號 項目 名稱 成本績效指數(shù) 進(jìn)度績效指數(shù) 合同金額 預(yù)計完工成本 合同完成日期 預(yù)計完工日期 項目經(jīng)理 用戶單位 制表人： 制表日期： ......

 102詳情

文件類型單項目掙值分析表...   2007.07.17

WBS編號 預(yù)算 掙值 實際成本 成本 偏差 進(jìn)度 偏差 績效指數(shù) 成本 進(jìn)度 ......

 85詳情

文件類型項目變更控制表...   2007.07.17

申請日期 變更內(nèi)容的關(guān)鍵詞 申請人 姓名 職務(wù) 歸屬子系統(tǒng)或模塊 變更內(nèi)容： 變更理由： 對其他子系統(tǒng)的影響及所需資源： 申請人評估 開發(fā)方負(fù)責(zé)人評估 用戶方負(fù)責(zé)人評估 若不 變更 開發(fā)方負(fù)責(zé)人 批復(fù)意見 用戶方負(fù)責(zé)人 批復(fù)意見 若變更 開發(fā)方負(fù)責(zé)人 批復(fù)意見 用戶方負(fù)責(zé)人 批復(fù)意見 優(yōu)先級 編號 ......

 146詳情

文件類型成本偏差控制表...   2007.07.17

工作包 預(yù)算 已支出 尚需 支出 總支出 預(yù)計 偏差（+/-） 百分比（+/-） 預(yù)采取措施 ......

 107詳情

優(yōu)先順序號 工作包編號 工作包名稱 工作包費用 累計費用 ......

 80詳情

文件類型項目費用申請表...   2007.07.17

申請模塊名稱 申請時間 年 月 日 會計科目 資金用途 申請金額 審批意見 申請人 審批人 項目經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 審批時間 年 月 日 ......

 134詳情

編號 報告人 報告日期 項 目 進(jìn) 度 概 況 項目編號 項目名稱 項目經(jīng)理 完成百分比 存在問題 進(jìn) 度 控 制 項目 編號 計劃開 始時間 計劃完 成時間 是否 延遲 延遲 原因 延遲 后果 采取 措施 所需 資源 備注 ......

 95詳情

編號 制表人 制表日期 項目 名稱 項目經(jīng)理 合同編號 安 裝 工 作 計 劃 模塊名稱 安裝地點 安裝時間 安裝人員 預(yù)計工時 安 裝 工 作 內(nèi) 容 描 述 安裝小組安裝調(diào)試結(jié)果： 負(fù)責(zé)人： 設(shè)計工程師意見： 簽字： 項目經(jīng)理意見： 簽字： 客戶代表意見： 簽字： ......

 99詳情

3.13項目工作包進(jìn)展抽查表 編號 調(diào)查人 調(diào)查日期 項目名稱 項目經(jīng)理 工作包編號 工作包內(nèi)容 計劃開始時間 計劃完成時間 實際開始時間 實際完成時間 計劃耗時 實際耗時 工作包完成比例 現(xiàn)耗時 預(yù)計完成時間 工作包完成 的詳細(xì)情況 工作包未按計劃 完成的原因 該工作包 負(fù)責(zé)人意見 簽字： 項目經(jīng)......

 103詳情

編號 報告人 報告日期 項目 名稱 項目經(jīng)理 報告期 （開始日期） 至（結(jié)束日期） 本階段 進(jìn)度 情況 報告 下一 階段 工作 計劃 復(fù)核人 復(fù)核日期 客戶 意見 簽字： 公司 領(lǐng)導(dǎo) 意見 簽字： 備注 ......

 197詳情

3.11 項目進(jìn)度偏差控制表 編號 填表人 填表日期 項目 名稱 項目經(jīng)理 目前項目進(jìn)度情況 與原進(jìn)度計劃的偏差 偏差描述 偏差原因 影響進(jìn)度人員簽字 為恢復(fù)項目進(jìn)度所應(yīng)采取的措施 為恢復(fù)進(jìn)度所需追加的人力物力等資源 項目經(jīng)理對恢復(fù)進(jìn)度的前景的看法 簽字： ......

 153詳情

文件類型縡效面???表...   2007.07.17

部門/處 時 間 年 月 日 被考核人 姓名： 職位： 直接上級 姓名： 職位： 業(yè)績討論要點： 能力討論要點： 給予員工的發(fā)展建議： ......

 159詳情

編 號 FND25 共 1 頁 第 1 頁 各類假期審批和全勤獎發(fā)放表 假 別 細(xì) 目 批 準(zhǔn) 人 待 遇 規(guī) 定 一般員工請假 2天內(nèi)部門經(jīng)理批 超過2天主管領(lǐng)導(dǎo)批 第一天扣50全勤獎，第二天扣100全勤獎， 事 假 部門正副經(jīng)理 2天內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)批 超過2天總裁或董事長批 第三天開始每月扣20 的......

 143詳情

施工現(xiàn)場安全檢查表 CNCEC-（ ） 安全 25-1 受檢單位： 檢查時間： 年 月 日 項目名稱 所在地 建安總產(chǎn)值 項目平均人數(shù) 項目經(jīng)理 安全費用投入 安全專職人員 安全部門負(fù)責(zé)人 安全管理機(jī)構(gòu) 記 錄 項目部組織的安全活動 安全管理人員名冊 工程隊組織的安全活動 特種作業(yè)人員名冊 班組安全......

 1468詳情

文件類型內(nèi)審檢查表...   2007.07.17

標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號 檢查內(nèi)容 檢查記錄 備注 5.6管理評審 1. 請問總經(jīng)理公司進(jìn)行管理評審的目的是什么？誰主持管理評審工作？評審的時間間隔規(guī)定是多長時間？ 2. 請談?wù)劰镜墓芾碓u審工作按什么程序進(jìn)行？ 3. 請出示這次管理評審計劃，管理評審(紀(jì)要)和管理評審報告。 4. 管理評審的依據(jù)(輸入)是什么？......

 2248詳情

月 份： 貨車1 貨車2 日 期 拜訪店數(shù) 有效拜訪店數(shù) 銷量 （人民幣） 拜訪店數(shù) 有效拜訪店數(shù) 銷量 （人民幣） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 月份總計 每日......

 153詳情

貨車銷售每月跟蹤表 月份： 貨車類型：小店 貨車1 貨車2 貨車3 貨車4 總計 平均/車 目標(biāo)/車 達(dá)標(biāo)率 覆蓋商店總數(shù) 工作天數(shù) 平均每日拜訪店數(shù) 平均每日有效拜訪店數(shù) 月銷量（RMB） 月銷量在0mdash;50元的店數(shù) 月銷量在50mdash;100元的店數(shù) 月銷量在100mdash;200......

 153詳情

財務(wù)報表愉容 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益 資產(chǎn) 負(fù)債 目前 目前 現(xiàn)金和可變變現(xiàn)資金 應(yīng)付帳款 應(yīng)收帳款 存貨 長期負(fù)債 財產(chǎn)/廠房/設(shè)備 建筑物和在建工程 所有者權(quán)益 固定設(shè)備 投入資本 未分配利潤 損益表 收入-費用=凈利潤 收入 成本和費用 mdash;銷售成本 mdash;經(jīng)營/管理......

 153詳情

文件類型交通事故報表...   2007.07.17

交通事故報表 CNCEC-（ ） 安全 20 3-1 填報時間： 編號： 施工單位 地點 任務(wù) 駕駛員 年齡 性別 駕齡 生車型 車況 事故簡述： 事故原因分析（交通部門裁定）： 事故直接損失： 人員傷害情況： 單位意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 單位處理意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 安全管理部門意見......

 171詳情

2.7軟件需求調(diào)查表 調(diào)查人 姓名 調(diào)查人 所在部門 調(diào)查人 職務(wù) 調(diào)查日期 建議軟件名 稱 該軟件的使用者 部門 角色 主要任務(wù) 與軟件運行有關(guān)的實體 實體名稱 關(guān)系 軟件工作平臺與體系結(jié)構(gòu)的要求 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 操作系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫 管理系統(tǒng) 體系結(jié)構(gòu) 軟件開發(fā)工具的要求 軟件功能上的要求 軟件性 能上的......

 492詳情

附表一：供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)示意表 指標(biāo) 指標(biāo)說明 權(quán)重 對需求的理解 指供應(yīng)商對買主的資源需求的準(zhǔn)確理解，這可從其提交的報價或發(fā)盤中看出來。 0.2 全生命期成本 中選的供應(yīng)商是否能夠按照項目全生命期最低總成本（購買成本加上運營成本）供貨。 0.3 技術(shù)能力 供應(yīng)商具備項目所需的技術(shù)訣竅和知識嗎？或者能......

 348詳情

2.46 供應(yīng)商評估表 供應(yīng)商編號 供應(yīng)商名稱 地址 法人代表 聯(lián)系人 電話 傳真 所供應(yīng)設(shè)備 供應(yīng)商簡介： 調(diào)查者： 管理層素質(zhì)： 調(diào)查者： 企業(yè)研發(fā)能力： 調(diào)查者： 產(chǎn)品的性能質(zhì)量： 調(diào)查者： 行業(yè)內(nèi)的地位： 調(diào)查者： 售后服務(wù)情況： 調(diào)查者： 最終用戶評價： 調(diào)查者： 評估 意見 采購部門 技......

 544詳情

2.45 供應(yīng)商財務(wù)狀況調(diào)查表 供應(yīng)商編號 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商企業(yè)類型 投標(biāo)項目 投標(biāo)金額 持續(xù)經(jīng)營時間 凈資產(chǎn)總額 流動比率 凈利潤 當(dāng)年利潤 上年利潤 結(jié)論 經(jīng)辦人 （簽字蓋章） 日期 年 月 日 ......

 271詳情

2.42 項目采購計劃明細(xì)表 制表人 項目名稱 項目經(jīng)理 采購計劃編號 提 需求 的 工作包 采購物品名稱 規(guī) 格 型 號 單位 數(shù) 量 單項 金額 詢價時間 訂 貨 時 間 簽訂合同時間 到 貨 時 間 采 購 方 式 采購 負(fù) 責(zé) 人 備 注 總采購金額 ......

 117詳情

2.39 風(fēng)險應(yīng)對計劃一覽表 文檔 編號 填表人 填表日期 項目 名稱 項目經(jīng)理 風(fēng)險 編號 風(fēng)險名稱 風(fēng)險 期望值 風(fēng)險等級 風(fēng)險戰(zhàn)略 應(yīng)對措施 風(fēng)險應(yīng)對 負(fù)責(zé)人 ......

 105詳情

2.38 單個風(fēng)險應(yīng)對計劃表 文檔編號 填表人 填表日期 項目名稱 項目經(jīng)理 風(fēng)險編號 風(fēng)險名稱 風(fēng)險提出人 提出日期 風(fēng)險負(fù)責(zé)人 風(fēng)險概率 風(fēng)險影響值 風(fēng)險期望值 風(fēng)險等級 風(fēng) 險 影 響 描 述 為防止風(fēng)險發(fā)生所應(yīng)采取的措施 風(fēng)險發(fā)生時的應(yīng)對措施 應(yīng)對風(fēng)險的成本分析 ......

 137詳情

2.37 項目所有識別風(fēng)險一覽表 編號 填表人 填表日期 項目 名稱 項目經(jīng)理 風(fēng)險 編號 風(fēng)險名稱 風(fēng)險類別 發(fā)生概率 風(fēng)險后果 風(fēng)險 期望值 風(fēng)險等級 ......

 115詳情

附表一： 順序度量 線性度量 非線性度量 非常低 0.1 0.05 低 0.3 0.1 中 0.5 0.2 高 0.7 0.4 非常高 0.9 0.8 項目目標(biāo) 成本 不明顯的成本增加 成本增加小于5％ 成本增加介于5-10％ 成本增加介于10-20％ 成本增加大于20％ 進(jìn)度 不明顯的進(jìn)度拖延 進(jìn)......

 137詳情

2.36 單個風(fēng)險損失值評估表 編號 評估人 評估日期 項目名稱 項目經(jīng)理 風(fēng)險編號 風(fēng)險名稱 出現(xiàn)階段 影響模塊 風(fēng)險責(zé)任人 風(fēng)險評估 方法 風(fēng)險概率 對 項 目 目 標(biāo) 影 響 情 況 的 描 述 成 本 風(fēng)險影響值： 進(jìn) 度 風(fēng)險影響值： 范 圍 風(fēng)險影響值： 質(zhì) 量 風(fēng)險影響值： 最終影響值......

 139詳情

2.35 項目成員聯(lián)絡(luò)表 姓名 原所屬 部門 職務(wù)/ 職稱 電話 E-mail 辦公 電話 家庭 電話 移動 電話 制表人： 制表日期： ......

 97詳情

附表一：項目信息收集責(zé)任明細(xì)表 信息 名稱 提交 部門 提交 時間 提交 人 提交 方式 提交 格式 接收 人 制表人 制表日期 ......

 141詳情

2.34 信息 名稱 接收部門 接收時間 接收人 接收方式 接收格式 提交人 制表人： 制表日期： ......

 92詳情

項目 干系人 文件名稱 文件格式 接受人 交付時間 移交 報告人 制表人： 制表日期： ......

 196詳情

文件類型項目文檔分類表...   2007.07.17

文檔類型 文件名稱 編碼規(guī)則 文檔用途 項目管理 軟件開發(fā) 軟件測試 hellip;hellip; 制表人： 制表日期： ......

 140詳情

附表一：培訓(xùn)課程安排一覽表 時 間 授課（或上機(jī)）內(nèi)容 主講教師 地點 ......

 84詳情

2.31 項目培訓(xùn)計劃表 項目名稱 培訓(xùn)類型 用戶培訓(xùn) （ ） 項目成員培訓(xùn)（ ） 計劃制定人 負(fù)責(zé)部門 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)內(nèi)容 開始時間 截止時間 備注 教材 教員情況 姓名 性別 授課內(nèi)容 是否外聘 對學(xué)員的要求 （知識基礎(chǔ)） 說明實施本次培訓(xùn)活動應(yīng)具備的環(huán)境條件（場地、設(shè)備等）： 場地 ......

 129詳情

2.30 項目成員培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名 崗位/職位 填表時間 您認(rèn)為在目前的工作過程中有哪些方面能力存在欠缺？ 分類 具體描述 溝通表達(dá)能力 管理能力 技術(shù)能力 其他 您認(rèn)為您應(yīng)該在哪些方面得到相應(yīng)的培訓(xùn)？ 溝通表達(dá)知識 管理知識 技術(shù)知識 其他 您認(rèn)為培訓(xùn)的時間（段） 您還有什么培訓(xùn)建議 ......

 117詳情

文件類型崗位說明書一覽表...   2007.07.17

崗位名稱 說明列項 系統(tǒng)分析員 程序員 文檔管理員 硬件采購員 工作概述 主要職責(zé) 具體任務(wù) 直接上級 工作條件 出差需求 加班需求 ......

 104詳情

 我要上傳資料，請點我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有