其它

薪酬管理是一件十分復(fù)雜的事情，如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥，則可能會影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。 　　1、薪酬水準(zhǔn)低于市場水準(zhǔn)。 　　市場上的薪酬水準(zhǔn)是影響企業(yè)薪酬水準(zhǔn)的重要因素。如果一個企業(yè)自身的薪酬水準(zhǔn)低于市場水準(zhǔn)，同時又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的培訓(xùn)機(jī)會等，就很難避免員工......

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文件類型薪酬管理譯文...   2007.06.21

薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系......

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文件類型薪酬改革操作思路...   2007.06.21

薪酬改革操作思路 1、 確定各部門固定工資總額，改革固定工資實(shí)施辦法 2、 改進(jìn)原效益工資考核分配機(jī)制 ......

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薪酬策略予企業(yè)成長階段的關(guān)系 企業(yè)成長階段 薪酬策略 薪酬組合 經(jīng)營戰(zhàn)略 迅速發(fā)展階段 刺激創(chuàng)業(yè) 高額基本年薪，中、高等獎金與津貼，中等福利。 以投資促發(fā)展 正常發(fā)展至成熟階段 獎勵管理技巧 平均的基本年薪，較高比例的獎金，較高比例的津貼，中等的福利水平。 保持利潤與保護(hù)市場 無發(fā)展或衰退階段 著重......

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文件類型新制度匯編02年11...   2007.06.21

首先，無論您在哪個城市為慧聰工作，慧聰國際資訊有限公司歡迎您成為我們的一員！ 慧聰國際清楚地知道保障每位員工的利益；保證員工在一個有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化，有效地提高工作效率和工作質(zhì)量；同時又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益，提供給大家一個有利于個人全方位發(fā)展的......

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新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表 年 月 日 姓名 所屬部門 職位 入司日期 工資標(biāo)準(zhǔn) 本 薪 津 貼 人事經(jīng)辦 批示 審核 擬定 ......

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為了完善集團(tuán)公司的新員工入模子培訓(xùn)工作，鞏固培訓(xùn)成果；也為了迅速使新員工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一意志，認(rèn)同LTL的經(jīng)營理念和價值觀以及掌握LTL的基本知識、方法和技能等內(nèi)容，提升自己的角色轉(zhuǎn)變意識和實(shí)際崗位工作能力，為今后的進(jìn)一步提高創(chuàng)造條件，我們開展了這項(xiàng)新員工培訓(xùn)工作。 為便于培訓(xùn)工作的開展，經(jīng)過我們的努......

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xxxx新聞發(fā)布會執(zhí)行細(xì)案 新聞發(fā)布會流程設(shè)計（9月28日） #61550; 9：10 嘉賓報到，迎接 #61550; 9：10 ndash;9：45 茶歇 / 看宣傳片 / （備用1個會議室，四樓） #61550; 9：45 ndash;9：50 嘉賓入場（專人引導(dǎo)） #61550; 9：50 n......

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新客戶開發(fā)計劃制定的模板 新客戶開發(fā)(數(shù)量和銷量) 根據(jù)客戶開發(fā)計劃表總結(jié)出以下內(nèi)容 1.確定目標(biāo)客戶 1.1確定目標(biāo)客戶的行業(yè),類型和規(guī)模 1.2為現(xiàn)有的產(chǎn)品尋找新的客戶 1.3滿足現(xiàn)有客戶對新產(chǎn)品的需求 1.4開發(fā)新的產(chǎn)品滿足新的客戶需求 2.制定客戶開發(fā)計劃 2.1 分析客戶需求 2.1.1客......

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新進(jìn)營銷員前六周訓(xùn)練日程表 身為營業(yè)單位的主管,對新進(jìn)的營銷員自其剛剛步入營業(yè)單位時便要擔(dān)負(fù)起對該營銷員的專業(yè)素質(zhì)及其工作安排的責(zé)任。新進(jìn)營銷員剛進(jìn)營業(yè)單位，往往對自己的工作和如何安排有些一籌莫展，這便需要營業(yè)主管替其出主意，為他出謀劃策。以下便是一則對新進(jìn)營銷員前六周的訓(xùn)練日程表，可以為主管參考和......

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一、消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材 □ 消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則 (一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練 1.先在工廠生產(chǎn)線上作業(yè)一星期左右,使之對本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。 2.然后由總公司各部門主管講解下列課程: (1) 本公司簡介。 (2) 本公司人事規(guī)章。 (3) 本公司產(chǎn)品的行銷概況。 (4)......

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文件類型消防檢查整改通知...   2007.06.21

消防檢查整改通知書 A消字第 號 部： 消防專干 先生于 月 日 時 分檢查發(fā)現(xiàn)有如下不安全隱患必經(jīng)迅速采取有效措施，限于 年 月 日前整改完畢，并將整改情況及時通知保安部 保安部蓋章 一九 年 月 日 隱患情況和應(yīng)采取措施 整改結(jié)果 責(zé)任人： 年 月 日 負(fù)責(zé)情況 負(fù)責(zé)人： 年 月 日......

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新加坡IT大哥大并購?fù)l(xiāng)小兄弟 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 　2002-11-21 09:46:05 　　相依為命求生中國信息化 　　新加坡IT大哥大并購?fù)l(xiāng)小兄弟 　　□本報記者郭開森北京報道 　　10月22日，新加坡第一大IT服務(wù)公司mdash;mdash;新加坡國家電腦系統(tǒng)公司（NCS）在北京宣布，以1......

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消防和庫房防火安全管理辦法 主旨：根據(jù)廣州消防局規(guī)定，特頒布本辦法希遵照。 說明：第一條 組織學(xué)習(xí)了中華人民共和國消防法和庫房防火安全管理規(guī)定；確實(shí)了解消防工作的重要性，并學(xué)習(xí)相關(guān)消防知識。 第二條 1、堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針： 堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，就是應(yīng)該在全公司大力倡導(dǎo)，并以積極的態(tài)度認(rèn)識......

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新惠普一周年關(guān)鍵詞：合并同類項(xiàng)、鬧鐘與雙親文化 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 　2003-05-28 11:47:57 　　從管理和領(lǐng)導(dǎo)上面來講，你問我惠普和康柏合并這一年來究竟遵循了什么樣的規(guī)則，我只需要用六個字來回答mdash;mdash;mdash;那就是lsquo;框架、規(guī)范、檢查rsquo;。孫振耀說......

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像星巴克一樣尋找隱藏的利潤 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 　2003-01-09 15:23:22 MannyMacedaAlistairCorbettVernonAltman 　　在近一段時間的市場低迷狀態(tài)中，美國企業(yè)利潤的降低比營運(yùn)收入的降低要嚴(yán)重得多。美國的GDPmdash;mdash;mdash;所有商......

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項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)范 一、 管理咨詢設(shè)計工作質(zhì)量控制流程 二、系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量控制流程三、系統(tǒng)研發(fā)質(zhì)量控制流程......

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目錄 前言 5 概述 5 一、項(xiàng)目實(shí)施的意義 5 二、系統(tǒng)的構(gòu)成 5 三、項(xiàng)目實(shí)施的生命周期 6 四、實(shí)施過程中常見的問題 6 五、實(shí)施過程中問題所導(dǎo)致的結(jié)果 7 概念介紹 7 一、活動 7 二、交付成果 8 三、角色 8 四、規(guī)范化技術(shù) 9 五、階段 9 六、階段成果 9 計劃 10 項(xiàng)目定義 1......

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項(xiàng)目融資與風(fēng)險投資的概述 在當(dāng)今異?；钴S的國際資本運(yùn)作市場中，存在著多種資本運(yùn)作方式，項(xiàng)目融資與風(fēng)險投資是其中最為重要的兩種。二者間有許多相同之處，比如都適用于各種規(guī)模的項(xiàng)目，投資決策都是建立在高度專業(yè)化和程序化的基礎(chǔ)之上，投資銀行、律師和會計師等中介機(jī)構(gòu)都起著極為重要的作用等等。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正處于......

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四、新產(chǎn)品開發(fā)周期 (一)對于簡單產(chǎn)品，工廠已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品，允許直接從技術(shù)設(shè)計或工作圖設(shè)計開始，開發(fā)周期定為1～3個月。 (二)從大專院?；蛴嘘P(guān)科研設(shè)計機(jī)構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品，必須索取全部論證、設(shè)計和工藝(含工裝)的技術(shù)資料，并應(yīng)重新調(diào)查分析論證......

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文件類型項(xiàng)目融資...   2007.06.21

項(xiàng)目融資 1.項(xiàng)目融資的概念 為一個特定經(jīng)濟(jì)實(shí)體所安排的融資，其貸款人在最初考慮安排貸款時，滿足于使用該經(jīng)濟(jì)實(shí)體的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，并且滿足于使用該經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資產(chǎn)作為貸款的安全保障。 2.項(xiàng)目融資的結(jié)構(gòu) 2.1 定義：所謂項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計，是指在項(xiàng)目所在國家的法律、法規(guī)、會計、......

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北 京 證 券 投 行 部 推 薦 發(fā) 行 企 業(yè) 排 序 暫 行 辦 法 推薦優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)行上市，不僅關(guān)系到證券市場規(guī)范發(fā)展，而且關(guān)系到公司的根本利益。為更好完成推薦工作，特制定本辦法。 推薦企業(yè)排序是一個原則性、紀(jì)律性很強(qiáng)的工作，各業(yè)務(wù)部一定要從公司大局出發(fā)，局部利益服從整體利益。 一、參加排序企......

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一、 角色 為確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，在整個項(xiàng)目中需要有多種角色參與。根據(jù)實(shí)際情況定義了十七種角色： 參與項(xiàng)目角色 客戶參與項(xiàng)目角色 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行人 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長（企業(yè)負(fù)責(zé)人） 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目執(zhí)行小組組長 管理咨詢顧問 項(xiàng)目執(zhí)行小組 系統(tǒng)分析員 信息中心主管 技術(shù)顧問......

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項(xiàng)目管理過程之項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 對于以項(xiàng)目為基本運(yùn)作單位的公司來說，項(xiàng)目組具有相當(dāng)?shù)莫?dú)立性，是典型意義上的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)有兩個鮮明的特點(diǎn)：第一是個體成員有共同的工作目標(biāo)；第二是成員需要協(xié)同工作，也就是說某個成員工作需要依賴于另一成員的結(jié)果。舉個簡單的例子，如果用照相機(jī)拍完一張照片，你無法說清拍這張照片是鏡頭的功......

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項(xiàng)目管理規(guī)范-RUP管理實(shí)施 （第一部分） 李杰(poorjim@sina.com) 第一部分：項(xiàng)目階段 第二部分：核心工作流程 第三部分：角色劃分 第四部分：目前實(shí)施項(xiàng)目規(guī)范的考慮 概述 軟件開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，是一個由來已久的話題。而提高軟件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，必須改進(jìn)軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程。但是這......

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制度名 新產(chǎn)品鑒定大綱 電子文件編碼 GLWA120 頁碼 3-1 times;times;公司新產(chǎn)品鑒定大綱 times;times;times;型times;times;times;產(chǎn)品已完成樣機(jī)(品)試制(小批試制)，樣機(jī)(品)times;times;臺(件)經(jīng)有關(guān)技術(shù)檢驗(yàn)部門進(jìn)行型式試驗(yàn)，用......

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北 京 證 券 投 資 銀 行 部 項(xiàng) 目 跟 蹤 管 理 辦 法 為做好客戶服務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，并對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，特制定本管理辦法。 一、 在項(xiàng)目小組與企業(yè)簽定協(xié)議，開始進(jìn)場工作后十五個工作日內(nèi)，業(yè)務(wù)部須將項(xiàng)目小組名單、企業(yè)的通訊地址、傳真和企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式通知管理部。 二、 由管理......

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中國手機(jī)市場已進(jìn)入高速成長期，手機(jī)市場蘊(yùn)藏著極大的潛力，截止2000年底，中國手機(jī)用戶已達(dá)進(jìn)7800萬人，而且全國每個月的新增手機(jī)用戶都在以400萬以上的速度遞增，達(dá)到1億多部；據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)測：到2004年，全國移動用戶數(shù)量將達(dá)2.36億。就增長數(shù)量而論，目前中國手機(jī)市場將是名副其實(shí)的全球第一。 ......

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享受生活的N種方式 １﹒收集快樂記憶－快樂是一種愛自己的表現(xiàn)，為自己收集、儲存快樂的感受。記下今天發(fā)生的五件樂事，把樂事清單夾在筆記本里，當(dāng)需要打氣時，讀一讀樂事清單，重溫所有的快樂感受。 ２﹒說說貼心語－人人喜歡貼心話，也需要貼心話，一句得體的貼心話像久旱甘霖，能適時撫慰受傷的心靈，也能鼓舞人心。......

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祥影科技（深圳）有限公司 財 務(wù) 管 理 制 度 選 編 祥影科技（深圳）有限公司 中國區(qū)市場銷售部 目錄 sup2; 財務(wù)報銷管理制度hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;helli......

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文件類型小麥王策劃完美版...   2007.06.21

小麥王啤酒環(huán)境分析 一．市場分析: 二. 產(chǎn)品分析： 三．消費(fèi)者分析: 四．企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析: 五．企業(yè)與競爭對手以往廣告分析: 小麥王啤酒廣告策略 一．廣告定位: 二. 廣告策略 三. 廣告表現(xiàn): 四．廣告發(fā)布計劃: 五．促銷活動： 六．公關(guān)活動： 七．人員安排及分工 前言:胡丞.J為前......

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文件類型銷售月報...   2007.06.21

銷售月報 銷售收款 達(dá)成狀況 去年銷售 去年利益率 賒貨款 客戶的信用狀況 銷售目標(biāo) 毛利率目標(biāo) 收款目標(biāo) 銷售實(shí)績 益率實(shí)績 收款實(shí)績 銷售達(dá)成 毛利率 收款達(dá)成率 部門 部門 部門 銷售良好商品 (型態(tài)、狀態(tài)、 型號、數(shù)量) 銷售不佳商品 (型態(tài)、狀態(tài)、 品號、數(shù)量) 客戶的希望 抱 怨 1競爭......

 159詳情

當(dāng)代中國企業(yè)文化突出 類型的個例評介 要把握和理解當(dāng)代中國企業(yè)文化的特色，一要了解整個中國企業(yè)文化的歷史，因?yàn)楫?dāng)代是過去各個時代的匯集；二要了解當(dāng)代中國企業(yè)文化的總體特征，以免發(fā)生不識廬山真面目，只緣此身在山中的失誤。但這還不夠，還必須了解盡可能多的典型個例。只有這樣，才有可能對當(dāng)代中國企業(yè)文化的特......

 132詳情

辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作 營業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離穗后來電或來函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。 (一)營業(yè)助理對客戶所寄來擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報價、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說明書等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請示如何處理。 (二)營業(yè)......

 88詳情

申請書,送呈主管經(jīng)理、總經(jīng)理簽名核準(zhǔn)送交押匯科長,如賠償須扣工廠者于表上注明并另填寫扣款單一份交會計,一份交稽核,一份交采購科長,一份留底,以便工廠請款時扣除,如是親交來穗的客戶,須備妥收據(jù)及護(hù)照影本送交會計制單。 (申請書為四聯(lián),其中一份留底) (二)在支付國外傭金時必須: 1.與國外公司訂傭金可......

 106詳情

索取樣品 (一)客戶未訂購,但要求樣品的項(xiàng)目應(yīng)請示主管經(jīng)理會同采購部有關(guān)科長向何家工廠索取樣品,并填妥樣品索取函,以三聯(lián)交收發(fā)中心以一承留底。 (二)客戶已訂購者,應(yīng)按報價單國內(nèi)訂單上規(guī)定數(shù)量向有關(guān)工廠索取樣品。 (三)索取樣品如急迫時,以電話與有關(guān)工廠及外務(wù)員聯(lián)絡(luò)。 (四)重要樣品如在限期內(nèi)仍未收......

 95詳情

銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(第六部分) 結(jié)關(guān)后工作 (一)裝押助理須查詢報關(guān)行及船公司,貨是否確實(shí)出口無誤,如確實(shí)無誤,將出口明細(xì)表一份交會計,另一份送管制中心,并將營業(yè)部訂半日貨款支付核準(zhǔn)單交營業(yè)助理。 (二)催CBC必須確實(shí)于結(jié)關(guān)次日取得,除非以錯單出口者,須隨時催報關(guān)行,最遲須于一星期內(nèi)取得,否則須向......

 89詳情

整理報價單 (一)應(yīng)客戶需要,將洽談中感興趣的產(chǎn)品,營業(yè)助理與采購部有關(guān)科長協(xié)調(diào)整理報價單,經(jīng)主管理經(jīng)理核閱后打出交給客戶。 (二)客戶訂購產(chǎn)品,營業(yè)助理應(yīng)于客戶離公司的當(dāng)日或限內(nèi)將報價單單項(xiàng)總價及全部總價底稿整理妥當(dāng),呈主管經(jīng)理閱后,掃報價單所規(guī)定份數(shù)增加二份。如是Camp;F或CIF時,報價單上......

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文件類型下腳料處理辦法...   2007.06.21

六、下腳料處理辦法 (一)本公司變賣下腳料時，悉依本辦法處理。 (二)所謂下腳，系指不列入財產(chǎn)目錄的消耗品，經(jīng)使用后殘余廢料及購進(jìn)財產(chǎn)時的包裝物， 如未經(jīng)計入成本者或廠中經(jīng)過制造過程所殘余的廢料，本廠已無用途尚可資為他用仍能變賣之物。 (三)本公司有關(guān)單位欲變賣下腳料時，應(yīng)填下腳料變賣申請單一......

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下建立企業(yè)內(nèi)部銀行程序 產(chǎn)生建立內(nèi)部銀行的想法 darr; 成立籌備組 darr; 對國內(nèi)內(nèi)部銀行典型進(jìn)行調(diào)研 darr; 與開戶銀行的溝通 darr; 對下屬各單位的摸底，解除顧慮，統(tǒng)一思想 darr; 現(xiàn)狀調(diào)查 （企業(yè)基礎(chǔ)條件、財務(wù)狀況、清產(chǎn)核資狀況調(diào)查） darr; 決定建立內(nèi)部銀行 darr......

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《細(xì)節(jié)決定成敗》：天下大事，必做于細(xì) 新浪讀書 mdash;mdash;讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感 　　海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能擦六遍......

 107詳情

三、系統(tǒng)開發(fā)過程 □ 五個階段 各種系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)在范圍、復(fù)雜性、完善程度以及方法上有很大的不同。盡管有的方法學(xué)分三個階段，有的分15個階段，但是每個方法學(xué)所描述的要完成的活動基本上是相同的。本章要闡述的最重要的一點(diǎn)是：最好的方法學(xué)是那些始終把用戶考慮進(jìn)去的方法學(xué)。過去的情況是，用戶管理人員與信息服......

 90詳情

二、系統(tǒng)開發(fā)的責(zé)任矩陣 表20.9.2的系統(tǒng)開發(fā)責(zé)任矩陣指出，在系統(tǒng)開發(fā)的過程中何時涉及到個人、小組和部門以及涉及到的程度，并針對每一種活動提出了所涉及的人員和機(jī)構(gòu)。其中： 沿左手一邊是按照方法學(xué)五個階段的每一階段列出的主要活動。責(zé)任矩陣是討論系統(tǒng)開發(fā)過程的基礎(chǔ)。這些活動是以實(shí)現(xiàn)它們的順序列出來的。......

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