績效考核
績效考核范圍-產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員 2010.06.22
產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員 職位名稱 產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 產(chǎn)品開發(fā)工程師 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)工程師,完成產(chǎn)品研制、開發(fā)的日常事務(wù)工作。 工作內(nèi)容: 協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)工程師,完成產(chǎn)品研發(fā)項目; 按進度完成工作計劃,及時記錄各種工作要素,...
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績效考核范圍-產(chǎn)品開發(fā)工程師 2010.06.22
產(chǎn)品開發(fā)工程師 職位名稱 產(chǎn)品開發(fā)工程師 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 產(chǎn)品開發(fā)主管 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 組織研制、設(shè)計、開發(fā)新產(chǎn)品及更新?lián)Q代產(chǎn)品,提供技術(shù)支持。 工作內(nèi)容: 領(lǐng)導(dǎo)本部門實施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作,制定開發(fā)計劃; 執(zhí)行方案,并進行產(chǎn)品鑒定,生產(chǎn)轉(zhuǎn)...
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績效考核范圍-.產(chǎn)品規(guī)劃主管 2010.06.22
.產(chǎn)品規(guī)劃主管 職位名稱 產(chǎn)品規(guī)劃主管 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,協(xié)助定義新產(chǎn)品并制定產(chǎn)品研發(fā)方案。 工作內(nèi)容: 與產(chǎn)品的供應(yīng)商進行溝通,了解該行業(yè)的發(fā)展方向,建立供應(yīng)商職責(zé)標準; 在公司研發(fā)中心以及外部資源的支持下...
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績效考核范圍-測試主管 2010.06.22
測試主管 職位名稱 測試主管 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 組織制定測試方案與計劃,并負責(zé)實施的管理與控制。 工作內(nèi)容: 根據(jù)系統(tǒng)需求及設(shè)計編制測試方案,制定測試計劃,對測試過程實施管理和控制; 負責(zé)實施集成測試,產(chǎn)品驗證測試,匯總測試報...
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績效考核范圍-倉庫管理員 2010.06.22
倉庫管理員 職位名稱 倉庫管理員 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級 倉儲主管 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 完成與貨物的進出庫、存儲相關(guān)的日常事務(wù)等工作,以達到庫存管理目標。 工作內(nèi)容: 管理進出庫貨物,如:質(zhì)量檢驗與核對、商品碼放等; 核對貨物的入庫憑證,清點...
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績效考核范圍-倉儲主管 2010.06.22
倉儲主管 職位名稱 倉儲主管 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級 物流經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作,編制相應(yīng)臺賬,并報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。 工作內(nèi)容: 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標準庫存量; ...
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績效考核范圍-餐廳經(jīng)理 2010.06.22
餐廳經(jīng)理 職位名稱 餐廳經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 管理餐廳日常運營活動,完成餐廳營業(yè)指標,提供高質(zhì)量的餐飲服務(wù)。 工作內(nèi)容: 管理餐廳的日常事務(wù),領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù); 對餐廳所經(jīng)營食品和飲料進行成本預(yù)算,制定采購計劃并執(zhí)...
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績效考核范圍-采購專員 2010.06.22
采購專員 職位名稱 采購專員 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級 采購經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 執(zhí)行單項采購計劃,編制采購活動分析總結(jié)報告。 工作內(nèi)容: 搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息; ...
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績效考核范圍-采購經(jīng)理的績效標準 2010.06.22
采購經(jīng)理的績效標準 工作職責(zé) 增值產(chǎn)出 績效標準 完成項目所 需的采購工作 使項目得到所需 的設(shè)備和材料 1.一個月內(nèi)各項目組投訴沒有在承諾的期限內(nèi)得到設(shè)備或材料的次數(shù)不超過1次; 2.一年內(nèi)因采購的設(shè)備型號錯誤造成的退貨次數(shù)不超過2次; 3.項目采購的成本控制在預(yù)先設(shè)定的范圍內(nèi)。 優(yōu)秀績效的表現(xiàn):...
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績效考核范圍-采購經(jīng)理 2010.06.22
采購經(jīng)理 職位名稱 采購經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購計劃,達成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標。 工作內(nèi)容: ...
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績效考核范圍-采購工程師 2010.06.22
采購工程師 職位名稱 采購工程師 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級 采購經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 完成采購招投標工作,搜集采購物資有關(guān)信息,為上級采購決策提供依據(jù)。 工作內(nèi)容: 主持采購招投標,為開發(fā)項目采購重要物資; 按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理...
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績效考核范圍-財務(wù)總監(jiān) 2010.06.22
財務(wù)總監(jiān)(CFO) 職位名稱 財務(wù)總監(jiān)(CFO) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 董事會 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運營所需資金,完成企業(yè)財務(wù)計劃。 工作內(nèi)容: ...
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績效考核范圍-財務(wù)助理 2010.06.22
財務(wù)助理 職位名稱 財務(wù)助理 職位代碼 所屬部門 財務(wù)部 職 系 職等職級 直屬上級 財務(wù)經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成財務(wù)部日常事務(wù)工作。 工作內(nèi)容: 審核財務(wù)單據(jù),整理檔案,管理發(fā)票; 協(xié)助上級審核記賬憑證、核對調(diào)整賬目、預(yù)算分析、控制日常費用、管理固定資產(chǎn);...
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績效考核范圍-財務(wù)經(jīng)理績效標準 2010.06.22
財務(wù)經(jīng)理的績效標準 工作職責(zé) 增值產(chǎn)出 績效標準 提供財務(wù)分析 和預(yù)測報告 財務(wù)報告 報告的使用者和審計者認為: 報告中的數(shù)據(jù)準確; 他們能夠理解報告中的數(shù)據(jù)和整個報告的組織; 報告完成得及時,報告中的數(shù)據(jù)對他們有用; 管理者離開這份報告就無法實施公司的運營管理。 優(yōu)秀績效的表現(xiàn): 報告者能...
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績效考核范圍-財務(wù)經(jīng)理 2010.06.22
財務(wù)經(jīng)理 職位名稱 財務(wù)經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 財務(wù)部 職 系 職等職級 直屬上級 財務(wù)總監(jiān) 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃,完成公司財務(wù)目標。 工作內(nèi)容: 根據(jù)集團公司中、長...
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績效考核范圍-財務(wù)分析師 2010.06.22
財務(wù)分析師 職位名稱 財務(wù)分析師 職位代碼 所屬部門 財務(wù)部 職 系 職等職級 直屬上級 財務(wù)經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 分析、預(yù)測公司各種財務(wù)指標,向管理層提供財務(wù)建議和決策支持。 工作內(nèi)容: 分析公司財務(wù)狀況,研究行業(yè)內(nèi)公司信息,對籌融資策略進行財務(wù)分析和財經(jīng)政策跟蹤; 預(yù)...
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績效考核范圍-財務(wù)成本控制主管 2010.06.22
財務(wù)成本控制主管 職位名稱 財務(wù)成本控制主管 職位代碼 所屬部門 財務(wù)部 職 系 職等職級 直屬上級 財務(wù)經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 制定全面的成本控制計劃,向管理層提供成本信息和改進意見。 工作內(nèi)容: 在各種預(yù)算基礎(chǔ)上提出成本控制計劃; 進行項目清算; 根據(jù)月度、季度、年度財...
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績效考核范圍-材料管理專員 2010.06.22
材料管理專員 職位名稱 材料管理專員 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級 物流經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 配合相關(guān)人員制定、落實材料采購、使用、保管計劃,對項目運行各個環(huán)節(jié)的用料實施監(jiān)控管理。 工作內(nèi)容: 配合技術(shù)工程師、商務(wù)專員制定項目材料采購計劃; 監(jiān)...
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績效考核范圍-材料工程師 2010.06.22
材料工程師 職位名稱 材料工程師 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 研究特定材料的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù),完成新材料的開發(fā)工作。 工作內(nèi)容: 分析研究原料、半成品、成品的組成、性能及質(zhì)量; 研究設(shè)計特定材料的采掘、開采、生產(chǎn)工藝和流程; 研究提高...
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績效考核范圍-簿記員 2010.06.22
簿記員 職位名稱 簿記員 職位代碼 所屬部門 財務(wù)部 職 系 職等職級 直屬上級 會計主管 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 建立賬戶,記錄財務(wù)交易。 工作內(nèi)容: 在上級指導(dǎo)下記錄組織交易,并做好各種會計憑證的保存工作; 核實、整理、調(diào)整各種應(yīng)收、應(yīng)付、工資、費用分類明細賬目; 準備發(fā)票以...
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績效考核范圍-部件工程師 2010.06.22
部件工程師 職位名稱 部件工程師 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 設(shè)計、開發(fā)、測評、優(yōu)化符合功能、性能要求的新部件。 工作內(nèi)容: 主持部件的開發(fā)、評測、工程優(yōu)化和成本優(yōu)化工作; 撰寫和擬制技術(shù)文檔,為機型工作提供部件方面的技術(shù)支持; 建立與...
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績效考核范圍-布線工程師 2010.06.22
布線工程師 職位名稱 布線工程師 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 綜合布線網(wǎng)絡(luò)工程的方案設(shè)計、項目協(xié)調(diào)、施工組織管理與調(diào)試。 工作內(nèi)容: 主持設(shè)計綜合布線網(wǎng)絡(luò)工程方案; 組織管理布線實際施工操作,進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo); 對網(wǎng)絡(luò)線路、電纜系統(tǒng)進行...
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績效考核范圍-不同層級、職別員工評價方法表 2010.06.22
不同層級、不同職別員工的評價方法表 層級、職位類別 評價方法 評價內(nèi)容 評價周期 經(jīng)營層 述職評價 基于戰(zhàn)略目標實施的關(guān)鍵業(yè)績指標評價 一年 中基層管理者 述職或評價表 基于關(guān)鍵指標落實的工作目標完成評價 月度、季度評價 年度總評價 ...
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績效考核范圍-包裝設(shè)計師 2010.06.22
包裝設(shè)計師 職位名稱 包裝設(shè)計師 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 組織設(shè)計、改善、改進包裝結(jié)構(gòu)、包裝工藝,使產(chǎn)品包裝達到包裝設(shè)計專業(yè)標準。 工作內(nèi)容: 主持完成成品及半成品的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計,與供應(yīng)商協(xié)調(diào),對包裝結(jié)構(gòu)進行打樣和完成包裝試驗; 制...
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績效考核范圍-辦事處經(jīng)理 2010.06.22
辦事處經(jīng)理 職位名稱 辦事處經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 銷售部 職 系 職等職級 直屬上級 大區(qū)經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 制定并實施辦事處的銷售計劃,領(lǐng)導(dǎo)下屬實現(xiàn)辦事處的業(yè)務(wù)目標。 工作內(nèi)容: 實施公司各項管理制度,完成公司訂立的銷售目標; 反饋市場信息及客戶需求意向; 制定辦...
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績效考核范圍-辦公員工績效評價表 2010.06.22
辦公室員工績效評價表 姓 名 部 門 職 等 出 勤 獎 懲 遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 加(扣)分 項目 評價內(nèi)容 配 分 初 核 復(fù) 核 評 語 處理能力 理解力極強,對事務(wù)判斷極正確,處理力極強 20 初 評 理解力強,對事務(wù)判斷正確,處理力強 16 理解、判斷力一般...
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績效考核范圍-安全員 2010.06.22
.安全員 職位名稱 安全員 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 研究、推廣安全生產(chǎn)技術(shù),監(jiān)督生產(chǎn)一線員工使之做到安全生產(chǎn)、文明施工,對安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 工作內(nèi)容: 制定、健全公司安全管理制度并監(jiān)督實施,聯(lián)系、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外安全工作,按時完成安...
84詳情
績效考核范圍-安全監(jiān)督員 2010.06.22
安全監(jiān)督員 職位名稱 安全監(jiān)督員 職位代碼 所屬部門 工程技術(shù)部 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 按照相關(guān)安全管理標準實施工程項目全過程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,并提交安全問題報告。 工作內(nèi)容: ...
116詳情
績效考核范圍-安全工程師 2010.06.22
安全工程師 職位名稱 安全工程師 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 開發(fā)推廣安全生產(chǎn)技術(shù),實施安全檢測檢驗、專業(yè)性安全教育,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 工作內(nèi)容: 研究、設(shè)計、推廣承壓設(shè)備、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安全工程科學(xué)技術(shù),對特種設(shè)備進行安全生產(chǎn)運...
112詳情
績效考核范圍-曖通工程師 2010.06.22
曖通工程師 職位名稱 暖通工程師 職位代碼 所屬部門 工程技術(shù)部 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 制定工程項目中的暖通工程具體施工工程方案,現(xiàn)場指導(dǎo)暖通工程施工過程,并提供技術(shù)支持。 工作內(nèi)容: 承擔(dān)項目中暖通工程技術(shù)分析工作; 主持暖通工程招標工作,并簽定合...
160詳情
績效考核范圍-其他職位 2010.06.22
第10章其他職位 1.項目經(jīng)理 職位名稱 項目經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 進行項目投資可行性分析,為管理層提供建議。 工作內(nèi)容: 跟蹤本行業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向提出市場開...
67詳情
績效考核范圍-技術(shù)職位 2010.06.22
第9章技術(shù)職位 1.技術(shù)主管 職位名稱 技術(shù)主管 職位代碼 所屬部門 技術(shù)部 職 系 職等職級 直屬上級 技術(shù)總監(jiān) 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 組織制定和實施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。 工作內(nèi)容: 組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作; 主持公司產(chǎn)品性...
86詳情
績效考核范圍-物流職位 2010.06.22
第8章物流職位 1.采購經(jīng)理 職位名稱 采購經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購計劃,達成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標。 工作內(nèi)容: 調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機; ...
124詳情
績效考核范圍-績效評價樣表 2010.06.22
第2章績效評價樣表 普通員工業(yè)績評價樣表 職 責(zé) 績效標準/改進標準 權(quán) 重 得 分 合 計 1 2 3 4 5 6 80 季工作目標 績效標準/完成時間 權(quán) 重 得 分 合 計 1 2 3 20 注: ① 根據(jù)員工職位說明書,找出最重要的項目進行評價。項目最好不要超過六項,并且每項必須有績效標 準...
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績效考核范圍-財務(wù)與會計職位 2010.06.22
第3章財務(wù)與會計職位 1.財務(wù)經(jīng)理 職位名稱 財務(wù)經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 財務(wù)部 職 系 職等職級 直屬上級 財務(wù)總監(jiān) 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃,完成公司財務(wù)目標。 工作...
165詳情
績效考核范圍-行政管理職位 2010.06.22
第4章行政管理職位 1.行政經(jīng)理 職位名稱 行政經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 行政部 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項工作,組織管理下屬人員完成本職工作。 工作內(nèi)容: 組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案; 組織制定行政...
81詳情
績效考核范圍-人力資源管理職位 2010.06.22
第2章人力資源管理職位 1.人力資源經(jīng)理 職位名稱 人力資源經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級 直屬上級 人力資源總監(jiān) 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標...
58詳情
績效考核范圍-績效評價實施其他表格 2010.06.22
第3章績效評價實施中的其他表格 績效評價時1間表 級 別 評價周期 獎金發(fā)放時間 經(jīng)理級員工 季度評價 年度 專業(yè)技術(shù)人員 季度評價 季度 銷售代表 月度評價 月度 普通員工 季度評價 季度 操作工 月度評價 月度 注: ① 評價周期為一年,評價時間區(qū)間:1月1日-12月31日。 ② 評價在次年的1...
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績效考核范圍-員工績效評價表格范本 2010.06.22
第1章員工績效評價表格范本 員工績效評價表(一) 姓名: 部門: 崗位: 評價日期: 評價項目 對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度 優(yōu) 良 中 可 差 1.勤奮態(tài)度 A. 嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間; B. 對工作持積極態(tài)度; C. 忠于職守,堅守崗位; D. 以團隊精神工作,協(xié)助上級,...
615詳情
績效考核范圍-高層管理職位 2010.06.22
第1章高層管理職位 1.總經(jīng)理(總裁) 職位名稱 總經(jīng)理(總裁) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 董事會 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。...
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績效考核范圍-員工績效評價示例 2010.06.22
第4章員工績效評價標準示例 (員工績效評價標準分為工作態(tài)度、工作能力、工作成績?nèi)糠?。?一般管理人員年度績效評價標準 評價目標 評價標準 得分 工作態(tài)度20分 責(zé)任心 消極被動不負責(zé)任。 有時責(zé)任心強,但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。 有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé),知錯就改。 責(zé)任心強,能清楚地知...
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績效考核范圍-績效評價指標示例 2010.06.22
第5章關(guān)鍵績效評價指標設(shè)定示例 秘書的績效標準 工作職責(zé) 增值產(chǎn)出 績效標準 錄入、打印 各種文件 (文字材料) 錄入、打印好的文件 1.一個月內(nèi)由于錯誤而被返回的文件次數(shù)不超過5次; 2.一個月內(nèi)沒有在承諾的期限之內(nèi)完成的文件次數(shù)不超過5次; 3.秘書的主管通過向其他客戶的調(diào)查發(fā)現(xiàn)秘書的文件打印沒...
85詳情
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- 5績效考核“三級跳” 127
- 6績效考核面談表 110
- 7績效衡量的四個陷阱 161
- 8績效考核:走出泥沼 142
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- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315

