《時間與精力管理》
《時間與精力管理》詳細內(nèi)容
《時間與精力管理》
時間與精力管理
課程背景:
你是否在繁忙的工作當中,總感覺時間不夠用、精力顧不過來?每天都精疲力盡卻仍
然無法完成自己的目標?感覺忙碌到了極限,卻仍在疲于應(yīng)對忙不完的事情,感覺自己
就像一個齒輪,不停地旋轉(zhuǎn),陷入了惡性循環(huán):工作永遠做不完,沒有自我學習的時間
,陪家人的時間越來越短,身體狀態(tài)每況愈下,感覺焦頭爛額、分身乏術(shù),疲憊不堪……
時間對每個人都是公平的,但每個人所能掌控的時間和調(diào)動的精力卻是不同的?!稌r
間與精力管理》課程,將幫助學員在高壓競爭的環(huán)境下合理安排時間,有效調(diào)動精力,在
工作和生活中取得上佳表現(xiàn)。
課程收益:
● 培養(yǎng)學員正確的時間管理觀念,合理規(guī)劃,高效利用時間
● 掌握實用有效的時間管理工具和工作方法,改變拖延習慣,減少工作延誤
● 幫助學員樹立正確的精力管理理念,科學管理自己的精力資源
● 掌握四個維度的精力管理方法,保持高效的精力投入,助力個人和組織發(fā)展
●
幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效支配自己的時間精力,同時調(diào)動、集中、投入以及恢復(fù)、增強團隊精力
,激發(fā)士氣
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:全員
課程方式:行動學習工作坊、情景互動教學,小組研討、角色扮演
課程特色:
● 結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,有效表達
● 情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂
● 口訣化記憶:口訣提煉,語言生動
● 系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實施
● 工具化落地:工具運用,實效落地
課程大綱
導(dǎo)入:我們筋疲力盡的生存狀況
案例:職場女性的一天
第一部分:時間管理
討論:四代時間管理理論的演進
第一講:管理心態(tài)——正確理解時間的公平性和不可逆性
一、時間的認知
1. 時間是我們最寶貴最稀缺的資源
視頻:時間
2. 想要提升效率,管理時間,最重要的不是技巧,而是轉(zhuǎn)變心態(tài)
工具:1440提示牌
二、將真正重要的事融入你的生活
1. 總是會有更多的事情要做
2. 把時間花在值得做的事情上
三、帕累托法則
1. 尋找捷徑
2. 把最重要的事情做到極致?
3. 提升核心技能,不要試圖掌握一切
4. 將80%時間放在最重要的20%的目標和工作上來
第二講:管理事件——事件的多樣性和可規(guī)劃性
一、收集待力事項——定期清理你的大腦緩存
1. 維珍效率法
2. 隨時收集待辦事項,記錄靈感方案
二、制作待辦事項卡——規(guī)劃時間還是規(guī)劃事件
練習:規(guī)劃“周末日程表”
1. 兩種規(guī)劃方法:“時間-事件”與“事件-時間”
2. 根據(jù)日程表來做事而不根據(jù)任務(wù)清單
三、四象限——要事優(yōu)先原則
1. 什么是“要事”
2. 從“時間線”到“時間象限”的演變
3. 緊急性驅(qū)動與重要性驅(qū)動的心理歸因
4. 吃青蛙定律
練習:下周工作分配
四、找出“核心思考區(qū)間”——連續(xù)性原則
1. 任務(wù)分解“三明治模型”
2. 保證任務(wù)“核心思考區(qū)間”不打斷
第三講:管理習慣——習慣的可控性和可變性
一、克服可惡的拖延的六大法
拖延癥克星之一:時間旅行
拖延癥克星之二:痛苦和愉悅
拖延癥克星之三:可靠的同伴
拖延癥克星之四:獎勵和懲罰
拖延癥克星之五:向理想的自己進發(fā)
拖延癥克星之六:不要完美的目標
練習:痛苦愉悅的具象化法則
二、減少惱人的干擾三種方法
案例:小王的上午
1. 番茄鐘
2. N分鐘沙漏
3. 時間管理APP
三、學會勇敢說“不”
方法:如何拒絕
第四講:管理時間——有效提高時間的利用效率
一、黃金三小時法則
二、4D法則——可控的時間與不可控的時間
1. DROP IT 學會舍棄
2. DELAY IT 適當拖延
3. DELEGATE IT 委派他人
4. DO IT 親力親為
三、321-0郵箱管理法
第二部分:精力管理
第一講:精力管理認知——個人最高階的資源管理
一、 精力管理三種模式
1. 日常模式:支出和補充
2. 壓力模式:透支和修復(fù)
3. 極限模式:儲備和衰竭
二、精力管理四要素——精力金字塔
要素一:身體——以數(shù)量計,從低到高
要素二:情感——以質(zhì)量計,積極和消極
要素三:思想——在理性與感性之間平衡
要素四:精神——富有責任意識和奉獻精神
三、精力管理四原則
原則一:調(diào)動精力金字塔
原則二:鐘擺式運動,周期性補充精力
原則三:突破舒適區(qū),提高承受力
原則四:養(yǎng)成習慣模式,做出真正改變
四、習慣養(yǎng)成三步驟
步驟一:確定目標
步驟二:面對現(xiàn)實
步驟三:采取行動
第二講:精力管理啟動——釋放你的小宇宙
一、身體管理:添柴加火——強大你自己
1. 遵循生命節(jié)奏:深呼吸
練習:腹式呼吸、正念呼吸
2. 調(diào)整飲食方式:科學飲食
3. 調(diào)整生理周期和睡眠
調(diào)查:睡眠時間
技巧:早睡儀式、快速入睡法
4. 進行有節(jié)奏地鍛煉
5. 合理休息
二、情感管理:將威脅轉(zhuǎn)化成挑戰(zhàn)——處理人生中的“大石塊”
1. 給自己時間做真正喜歡的事
案例:乾隆花園
2. 精力情緒四象線
3. 讓人際關(guān)系促進精力再生
1)正確理解“情緒”
2)幾種典型情緒的特征
3)情緒溝通理論及方法
案例:老公愛看球
演練:周末陪兒子
4. 積極擴充情感容量,增強情感承受力
案例:災(zāi)后重建
5. 學會接納不同的情感,為情感賬戶存款
練習:漸進式放松訓(xùn)練
三、思想管理:重塑大腦 ——專注力與條理性
1. 積極和消極的想法
2. 工作中常見的混亂
3. 如何專注與集中:時間的規(guī)劃、目標的梳理、防干擾
4. 利用鐘擺性提升創(chuàng)造性
案例:達芬奇
練習:冥想與專注
常用的思維工具:思維導(dǎo)圖
游戲:左右腦切換
四、精神管理:知道自己為什么活著——破繭而出的力量
1. 和最堅定的價值觀產(chǎn)生聯(lián)系
2. 超越自身利益為目的
案例:員工奉獻
3. 心靈成長的探索
4. 心靈的蛻變,讓生活變成一種樂趣
互動:我是誰
第三講:精力管理的養(yǎng)成——卓有成效的訓(xùn)練方案
一、精力養(yǎng)成的兩大路徑
1. 成長和發(fā)展是自下而上(身體-情感-思想-精神)
2. 變化是從上到下(精神-思想-情感-身體)
二、精力養(yǎng)成的三大法
1. 形成自己的使命宣言 ——人生目標的確定
1)目標三要素:積極的、內(nèi)在的?、超越自我的
2)讓行為符合價值觀
2. 面對現(xiàn)實——自動防御系統(tǒng)和理性系統(tǒng)
3. 形成良好的儀式習慣
案例:職場精英小羅的新生活
尚翎老師的其它課程
高效能人士的五項自我管理 12.25
課程背景:時代飛速前進,挑戰(zhàn)不斷加劇,競爭異常激烈。在通往成功的道路上,您也許遇到過這樣一些障礙:心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕目標不明確,東飄西蕩,沒有方向不會時間管理,拖延,效率低;沒有持續(xù)學習,缺乏應(yīng)變能力;行動力不夠,想的多做的少。如何快速成長,跟上發(fā)展的步伐,成為從容應(yīng)對挑戰(zhàn)、加速度成長的高效能人士?縱觀古今中外,凡大成者,無不是通過嚴格的自我管理才
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知行合一——高效執(zhí)行力能力提升 12.25
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”?!芸隧f爾奇企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做出迅速的市場反應(yīng),才能提升組織工作效率,達成企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目標。擁有一個超強執(zhí)行力,甚至能超出想象達成任務(wù)指標的高績效團隊是每個領(lǐng)導(dǎo)者的夢寐以求。那么究竟什么
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管理者情商開發(fā)與格局突破 12.25
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與一般領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別是什么?他們的區(qū)別并不在于智商或技能,而是情商,也就是他們管控自己和他人的情緒,借此引導(dǎo)自己思考和行動的能力。當然,專業(yè)技能和智商確實重要。但是,對所有層級的人員來說,情商比前兩者重要一倍。而對高層來說,情商是區(qū)分一般領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的最重要因素,其重要性在所有因素中占近90。研究還表明,情商與公司利潤之間存在緊密聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)者情
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《 系統(tǒng)思維——問題分析與解決 》 12.25
隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)面臨的問題越來越多。認識問題和解決問題,日益成為當今企業(yè)面臨的重要課題。問題意識強且解決問題能力高的班組長,就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進企業(yè)健康成長。企業(yè)班組長的使命之一,就是要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。然而面對新時期不斷變化的工作環(huán)境和局面,甚至是反復(fù)出現(xiàn)的新老問題,很多班組長難以厘清頭緒,抓住問題的主要癥結(jié),提出性
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《公眾表達》 12.25
“美國文明之父”沃爾多·愛默生曾說過:人只是他自己的一半,還有一半是他的表達。足以可見表達的重要性。?公眾表達是人與人之間一種必要的交流方式,是現(xiàn)代人才必備的基本素質(zhì)之一,應(yīng)用于面試、工作報告、會議和演講等各種場合。良好的公眾表達不但能夠增強個人形象與魅力,還能夠改善人際關(guān)系,促進工作開展和提升職業(yè)地位?,F(xiàn)代社會高度競爭的復(fù)雜關(guān)系,快節(jié)奏的學習和工作環(huán)境,無
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公文寫作 12.25
“蓋文章者,經(jīng)國之大業(yè),不朽之盛事”,從古到今,寫作尤其是公文寫作,都是一件大事。企事業(yè)單位日常工作中,公文需求無處不在:通知、請示、報告、紀要、函、批復(fù)……政府中公文的規(guī)范不僅體現(xiàn)了政府內(nèi)外部的規(guī)范形象,也直接影響政府內(nèi)部的工作效率,公文寫作者水平的高低也直接體現(xiàn)了從業(yè)者的工作能力。因此,規(guī)范政府公文書寫作規(guī)范,培養(yǎng)員工公文寫作能力,對于政府內(nèi)外部形象塑造
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溝通是管理的靈魂與核心!?優(yōu)秀的溝通能力是一個人成功的必要條件!良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下。管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等,無一不靠溝通,做好與上級溝通、跨部門溝通,做好對下級的管理和輔導(dǎo),都是團隊管理者的重要任務(wù)。因此掌握有效溝通技巧,能迅速提高個人工作效率及部門管理
講師:尚翎詳情
《高效率時間管理與工作規(guī)劃》 12.25
每個人都擁有完全相同的時間資源——每天24小時,每年365天,但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,對時間資源的認識不同,時間管理的能力也不一樣。事實證明,管理好時間,能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績,時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此,每個人都應(yīng)該學好時間管理,企業(yè)則應(yīng)該集中對管理干部和員工進行時間管
講師:尚翎詳情
時代高速發(fā)展,競爭異常激烈。企業(yè)快速發(fā)展過程中,除了關(guān)注員工的專業(yè)能力是否匹配,不斷提升專業(yè)水平和團隊精神外,員工的職業(yè)心理素質(zhì)也不容忽視。職業(yè)素質(zhì)是指勞動者對社會職業(yè)了解與個人適應(yīng)能力的一種綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的職業(yè)心理素質(zhì),是員工充分發(fā)揮個人能力,為組織創(chuàng)造更大價值的助力劑,也是企業(yè)持久良性發(fā)展的重要保障。研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代職場人士面臨心理巨大壓力,50%-80%
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