國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理培訓-大綱

  培訓講師：沈建勇

講師背景：
沈建勇簡介?曾任中智管理咨詢有限公司（央企）項目總監(jiān)、合伙人?15年國有企業(yè)改革咨詢從業(yè)經(jīng)歷?20+省、市國資委出資企業(yè)三項制度改革評估專家?200+央企、國有企業(yè)改革咨詢項目案例?100+省、市國資委特邀國企改革講師?50+高等院校特邀國 詳細>>

沈建勇
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國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理培訓-大綱詳細內容

國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理培訓-大綱

國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理培訓大綱
【課程背景】
在新一輪國企改革深化提升行動中，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全權責法定制
衡高效的治理體系，已成為國企實現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化的核心命題。國務院國資委明確要
求：“以公司章程為治理總綱，推動董事會配齊建強、規(guī)范運作，切實將制度優(yōu)勢轉化為
治理效能”。
當前，國有企業(yè)治理仍面臨 “形似神不似”的深層挑戰(zhàn)：
-
治理結構失衡：黨委會、董事會、經(jīng)理層權責界面模糊，“三重一大”決策程序空轉；

- 董事會行權虛化：外部董事“不敢問、不會問”，戰(zhàn)略決策監(jiān)督職能未有效發(fā)揮；
- 履職能力短板：董事專業(yè)背景單一，風險研判、資本運作等現(xiàn)代治理能力不足；
- 治理穿透不足：子企業(yè)治理“層層衰減”，管控模式與股權結構錯配。
本培訓緊扣“兩個一以貫之”（堅持黨對國有企業(yè)的領導、建立現(xiàn)代企業(yè)制度），圍繞
“制度-治理-履職” 三維進階，通過政策解讀、情景模擬、案例推演，助力企業(yè)：
? 厘清治理邏輯：破解“黨建入章”與市場化治理的融合難題，構建“黨委前置研究-
董事會戰(zhàn)略決策-經(jīng)理層執(zhí)行落實”的閉環(huán)機制；
?
強化董事會“中樞”作用：掌握外部董事選聘、專委會運作、差異化授權清單設計等實操
工具；
?
提升董事履職效能：鍛造戰(zhàn)略洞察、風險管控、資本運作等核心能力，破解“舉手董事”
“花瓶董事”困局；
? 實現(xiàn)治理穿透：設計“一企一策”子企業(yè)治理模式，完善派出董事履職評價體系。
【課程收益】
了解國企法人治理改革歷程；
學會搭建國有企業(yè)法人治理結構；
學會劃分黨委、董事會、經(jīng)理層權責界面；
學會制定董事會工作制度、董事薪酬、考核方案。
【課程特色】
1、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結合，內容實戰(zhàn)、實用、實效；
2、神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內涵深刻；
3、實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；
4、觀點新穎，論述精辟，學術前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；
【課程形式】主題講授、互動演練、案例分析、實操練習、多媒體教學。
【課程對象】國有企業(yè)中高層管理者、國有企業(yè)人力資源從業(yè)者。
【課程時間】0.5-1天。
【課程大綱】
一、總體要求
1. 國有企業(yè)的定位
2. 國有企業(yè)改革的方向
3. 完善國企法人治理結構的重要意義
4. 進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的總體要求
5. 完善國有企業(yè)法人治理結構的基本原則
6. 完善國有企業(yè)法人治理結構的主要目標
二、加強統(tǒng)籌部署，推進董事會應建盡建
1. 黨組織的設置標準及人員配置要求
2. 董事會應建盡建要求及可以不設立董事會的情形
3. 董事會組成結構要求及外部董事可以不占多數(shù)的情形
4. 董事會專業(yè)委員會的設置標準及人員配置要求
5. 設置監(jiān)事會的要求
6.董事會秘書的職責及配置
三、落實董事會職權，規(guī)范治理主體權責
1.持續(xù)優(yōu)化集團管控模式
2.探索實施差異化授權
3.黨組織前置研究及決定的事項
4. 股東權責事項及可授權董事會決策的事項
5.董事會職權及授權
6. 經(jīng)理層職責與職權
7. 執(zhí)行董事的履職方式
四、完善工作機制，推動董事會規(guī)范運作
1. 完善法人治理制度體系
2. 黨委會議事規(guī)則
3. 董事會議事規(guī)則
4. 總辦會議事規(guī)則
5. 董事會議案審查與跟蹤機制
6. 董事會及董事報告機制
7. 外部董事履職保障機制
五、 加強董事隊伍建設，顯著提升外部董事履職能力
1. 董事職責、任職資格及履職規(guī)范
2. 董事來源及選聘程序
3. 董事會建設與運行評價及董事的考核
4. 外部董事薪酬
5. 董事履職實踐經(jīng)驗

 

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