《班組長安全管理能力提升專題培訓》

班組長安全管理能力提升專題培訓
課程背景：
隨著新版安全生產(chǎn)法的深入貫徹，以及全員安全責任制的全面實施，企業(yè)各階層在安全生產(chǎn)管理當中各自承擔著自身崗位安全生產(chǎn)職責。
班組長在整個安全生產(chǎn)管理體系當中，起著承上啟下的關鍵作用，不僅要管好生產(chǎn)任務，同時也兼顧好生產(chǎn)安全，也是生產(chǎn)現(xiàn)場的兼職安全管理人員。
我們知道，事故往往發(fā)生在一線現(xiàn)場的崗位或者設備，管理現(xiàn)場的最基層管理者則是班組長。
本節(jié)課專為班組長量身打造一堂安全培訓課，從法律要求、安全管理兩個大的方面，對班組長進行“打磨”，培養(yǎng)班組長懂法、知法、守法，學習安全生產(chǎn)管理理論知識和安全管理工具、方法，提升安全管理技能，確保所轄范圍生產(chǎn)安全，保障企業(yè)正?？沙掷m(xù)經(jīng)營，安全發(fā)展。
課程收益：
● 通過案例學習法律條款，談論法律責任，規(guī)避法律風險。
● 學習安全知識，提升安全管理能力，具備符合安全管理能力的班組長。
● 提供使用到的表單及實際輔導案例，讓學員明晰工具的實際運用；
課程工具（節(jié)選）：
直接經(jīng)驗法（望聞問切的應用）
系統(tǒng)安全分析法（JHA、SCL、LS、LEC）
驚嚇事件、改善提案法
指差呼稱（手指口述）訓練法
交接班分享會
STOP法
六必談法
KYT法
課程表單（節(jié)選）：
風險點清單
作業(yè)活動清單
設備設施清單
作業(yè)活動風險評價與分析
設備設施風險評價與分析
作業(yè)活動風險管控清單
設備設施風險管控清單
較大風險管控清單
重大風險管控清單
KY訓練表
STOP記錄表單
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：
● 班組長（兼職安全員）
課程方式：分組討論+理論講解+視頻案例+圖文練習+角色扮演+現(xiàn)場輔導
課程模型：
40640180340課程大綱
第一篇：法律-新版安全生產(chǎn)法宣貫
設定安全生產(chǎn)法有關測試題目，現(xiàn)場簡易調(diào)查，了解學員知法深度。
第一講：班組長追責事故案例回放
案例1：甘肅鋁液爆炸事故，班長涉嫌重大責任事故罪
案例2：東莞有限空間作業(yè)事故，班長涉嫌重大責任事故罪
討論：班組長到底要履行哪些職責，才不會被追責？（履職清單）
討論: 班組長有可能觸犯的安全生產(chǎn)犯罪還有哪些？（刑法罪名解讀）
討論：為什么大家會覺得突然安全生產(chǎn)變得很嚴了？（新時代背景解讀）
第二講：國家政策文件解讀
案例1：吉林寶源豐禽業(yè)火災特大事故
案例2：江蘇昆山金屬粉塵爆炸特大事故
案例3：天津?；繁ㄌ卮笫鹿?br /> 解讀：《習近平關于安全生產(chǎn)重要論述》之全員安全責任制的誕生背景
解讀：《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》之隱患入刑
討論：新中國成立以后，國家歷屆領導人對安全生產(chǎn)的關注度是怎樣的？
第三講安全生產(chǎn)法的發(fā)展歷程及變化特點解讀
發(fā)展歷程：2002年-2009年-2014年-2021年
十大變化特點：
特點1：共產(chǎn)黨領導安全生產(chǎn)工作
特點2：大幅度提升違法行為罰款數(shù)額（最高1個億）
特點3：主要負責人職責變化(雙重預防機制）
特點4：分管負責人職責變化（二管二必須）:
特點5：安管人員職責變化（首次增加罰款內(nèi)容）
特點6：增加直接關閉企業(yè)的違法行為
特點7：施工項目不得非法轉讓施工資質(zhì)，不得違法分包轉包
特點8：餐飲等行業(yè)安裝可燃氣體報警裝置
特點9.高危行業(yè)領域強制安全生產(chǎn)責任保險
特點10：開始關注員工心理健康和員工行為習慣
討論：這些變化，在以后的班組長管理過程中，會帶來哪些新的變化？
第二篇：班組長角色扮演和職責清單、能力提升
第一講：班組長在安全生產(chǎn)工作中扮演的角色
角色1：內(nèi)部培訓師-安全教育、風險點告知
角色2：指導者-危險因素、防范措施及事故應急措施
角色3：監(jiān)督者-各項工作制度、操作規(guī)程、勞動防護用品
角色4：檢查者-班前、班中、班后安全檢查、風險隱患排查
角色5：應急員-險情、突發(fā)事件報告、應急處置
第二講 班組長安全生產(chǎn)責任清單
清單（1）召開班前會，安全教育
清單（2）督促熟知危險因素、防范措施及事故應急措施
清單（3）執(zhí)行各項工作制度、安全檢查
清單（4）督促遵守操作規(guī)程、佩戴和使用勞動防護用品
清單（5）發(fā)生的險情、突發(fā)事件及時報告，初期應急處置
第三講：班組長應當具備的能力:
能力1：風險辨識、評估、管控能力
能力2：隱患排查與治理能力
能力3：消防管理和處理能力
能力4：危險作業(yè)管控和處置能力
能力5：應急處置能力
第三篇：班組長能力提升
第一講：風險辨識評估、管控能力
討論：一杯開水歪倒后，開水流到人員的胳膊上，導致胳膊燙傷，分析導致胳膊燙傷的原因？
討論：我們的生活、工作中駕車、看電視、做飯、照明等需要靠什么提供“力量”？
導入：能量意外釋放理論
分析：預防能量意外釋放的對策（11種）
表單：風險點清單
一、危險源辨識四大方法（互動講解）
方法1：直接經(jīng)驗法
應用：望聞問切
方法2：系統(tǒng)安全分析法
應用：JHA、SCL
方法3：KYT法
表單：KY訓練表
方法4：驚嚇事件、改善提案法
互動：各采用4種方法辨識本教室存在的危險源有哪些
討論：各采用4種方法辨識自身崗位存在的危險源有哪些
二、危險源辨識兩條主線
1. 作業(yè)活動主線
討論：列出自身崗位作業(yè)活動有哪些
表單：作業(yè)活動清單
2. 設備設施主線
討論：列出自身崗位設備設施有哪些
表單：設備設施清單
介紹：事故類型的分類（GB6441）
三、危險源評價的兩大方法
方法1：風險矩陣法LS
方法2：作業(yè)條件分析法LEC
討論：采用LEC法對自身崗位作業(yè)活動/設備設施進行風險分析和評價，并計算。
表單：作業(yè)活動風險評價與分析表、設備設施風險評價與分析表
分析：危險源辨識分析需要考慮的人機環(huán)管因素（GB/T13861）
四、風險分級管控
討論：四種風險等級應該由誰來負責管控
①層級管控要求：風險高對應層級高、上一級管控的下一級必須同時管；
②措施制定原則：消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示
③措施基本要求：合法、投入效益、多措
討論：各小組對評價出的不可接受風險進行控制措施的制定
五、風險公告與警示
討論：風險告知的目的是什么
討論：風險公告的位置選定哪里比較好
一）風險分級管控輸出的表單
表單1：風險點清單
表單2：作業(yè)活動清單
表單3：設備設施清單
表單4：作業(yè)活動風險評價與分析
表單5：設備設施風險評價與分析
表單6：作業(yè)活動風險管控清單
表單7：設備設施風險管控清單
表單8：較大風險管控清單
表單9：重大風險管控清單
二）風險分級管控輸出公告牌
一欄：公告欄
二圖：風險分級分布圖、作業(yè)活動風險比較圖
三卡：崗位作業(yè)風險管控應知應會卡、設備設施風險管控應知應會卡、崗位事故應急處置卡
三）風險分級管控輸出報告書
《安全風險分級管控手冊》
第二講：隱患排查與治理能力
分析：風險點、危險源、風險、隱患、事故之間的關系
互動：設定隱患描述，判定隱患所屬級別
討論：日常崗位上存在哪些隱患？以及級別判定
一、隱患排查治理的政策及法規(guī)依據(jù)
1. 《關于在重點行業(yè)和領域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》
2. 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3. 《關于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》
4. 《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
5. 《國務院關于堅持科學發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》
6. 《關于建立安全隱患排查治理體系的通知》
7. 《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》
8. 《建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系改革專題》確定為總局六項改革專題之一
二、隱患排查機制建立
一）隱患排查發(fā)現(xiàn)機制
第1步：發(fā)現(xiàn)隱患的主要渠道
第2步：開展事故風險識別
第3步：確定排查隱患重點部位
第4步：建立隱患排查制度
二）隱患登記建檔機制
表單：事故隱患排查記錄表
1. 基礎類隱患
2. 現(xiàn)場管理類隱患
三）隱患治理監(jiān)控機制
1. 一般隱患的要求
2. 重大隱患的要求
四）隱患驗收銷賬機制
1. 一般隱患的驗收
2. 重大隱患的驗收
五）隱患統(tǒng)計分析機制
1. 創(chuàng)建事故隱患統(tǒng)計分析制度
2. 定期公開隱患排查與治理情況
3. 向信息化系統(tǒng)匯報
三、隱患排查治理體系建設
導入：信息化平臺
一）事故隱患排查治理體系建設要點
1. 建立責任機制
2. 排查清單
3. 隱患排查
4. 隱患記錄
5. 隱患通報
6. 隱患報送
二）隱患治理監(jiān)控和安全防范措施
1. 技術措施
2. 管理措施
第三講：消防管理和處理能力提升
典型火災事故案例解析（透過現(xiàn)象看本質(zhì)）
浙江寧波火災事故案例-用嘴吹去滅火
火災發(fā)生到發(fā)展的四個階段解析
初起期
發(fā)展期
轟燃期
衰弱期
初期火災的撲救
滅火器實操講解與演練
一暢兩會
四、自救與逃生
1、火災發(fā)生自救方法
2、火災發(fā)生逃生方法
第四講：危險作業(yè)管控能力提升
動火作業(yè)管理
①動火作業(yè)分級
②動火許可審批
③動火作業(yè)風險辨識與管控
有限空間作業(yè)管理
①有限空間的概念解讀
②有限空間風險辨識與管控（作業(yè)前、中、后）
高處作業(yè)管理
①高處作業(yè)分級
②高處作業(yè)風險辨識與管控
③高處作業(yè)審批及過程管理
應急處置能力提升
企業(yè)傷亡事故分類：
（一）工貿(mào)、?；?、建筑企業(yè)常見的事故類型：
分類1：物體打擊:
分類2：車輛傷害
分類3：機械傷害
分類4：起重傷害
分類5：觸電:
分類6：淹溺
分類7：灼燙
分類8：火災
分類9：高處墜落
分類10：坍塌
分類11：中毒和窒息
分類12：鍋爐爆炸
分類13：容器爆炸
分類14：其他爆炸（粉塵）
分類15：其他傷害
（二）、煤礦、非煤礦山常見的事故類型：
分類14：冒頂片幫
分類15：火藥爆炸
分類16：瓦斯爆炸
分類17：其他爆炸
分類18：透水
分類19：放炮
分類20：其他傷害
常見的事故類型應急處置方案：
處置方案1：物體打擊:
處置方案2：車輛傷害
處置方案3：機械傷害
處置方案4：起重傷害
處置方案5：觸電:
處置方案6：淹溺
處置方案7：灼燙
處置方案8：火災
處置方案9：高處墜落
處置方案10：坍塌
處置方案11：中毒和窒息
處置方案12：鍋爐爆炸
處置方案13：容器爆炸
第四篇：提升班組風險管控能力的方法和工具
方法1：KYT訓練法
方法2：指差呼稱訓練法
方法3：交接會安全分享法
方法4：白國周班組“六必談”法
方法5：行為安全觀察與溝通（STOP）法

徐保強老師的其它課程