銷售內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成記

  培訓(xùn)講師:張慶均

講師背景:
張慶均老師銷售業(yè)績(jī)提升專家國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)多家企業(yè)銷售管理顧問(wèn)8年企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)連續(xù)2年廣汽本田高級(jí)銷售顧問(wèn)培訓(xùn)認(rèn)證曾任:廣東鴻粵汽車銷售集團(tuán)有限公司丨展廳經(jīng)理曾帶領(lǐng)十一家特約店完成廣州車展330臺(tái)任務(wù),破建店以來(lái)的銷售記 詳細(xì)>>

張慶均
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銷售內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成記詳細(xì)內(nèi)容

銷售內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成記
銷售團(tuán)隊(duì)的能力是長(zhǎng)期訓(xùn)練的效果,并非臨陣磨槍。內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任著對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)打磨的責(zé)任。銷售團(tuán)隊(duì)往往出現(xiàn)以下的癥狀讓苦惱:

1. 什么樣的能力才具備內(nèi)訓(xùn)師條件,方能讓大家信服?

2. 業(yè)務(wù)技能如何傳遞?

3. 青澀的新員工頻繁進(jìn)出,培訓(xùn)該如何開(kāi)展?

4. 成熟的員工工作遇到瓶頸,該如何突破?

5. 熟爛的老油條對(duì)工作隨便應(yīng)付,該如何根治?.

6. 我想做好培訓(xùn),但我除了嘴巴,其他的工具都不擅長(zhǎng)。

本課題目的是在三天課程內(nèi),通過(guò)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的必修技能,產(chǎn)品培訓(xùn)技巧,溝通培訓(xùn)技巧,議價(jià)談判技巧及Photoshop和PPT的學(xué)習(xí),達(dá)到熟練掌握并靈活運(yùn)用。

從外到內(nèi),從言行到舉止,從技能到工具等全方位進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師打造


● 內(nèi)訓(xùn)師的必修16項(xiàng)技能

● 產(chǎn)品類銷售技巧

● 溝通類銷售技巧

● 議價(jià)談判銷售技巧

● Photoshop的操作與應(yīng)用

● PPT的操作與應(yīng)用

● 專業(yè)地開(kāi)展培訓(xùn)工作




第一講:武裝內(nèi)訓(xùn)師

一、必修技能

1. 課程開(kāi)發(fā)

1)需求調(diào)查

2)課程開(kāi)發(fā)

3)案例組織

4)PPT制作

2. 課堂呈現(xiàn)

1)應(yīng)對(duì)緊張

2)專業(yè)形象

3)課程控制

4)結(jié)尾設(shè)計(jì)

3. 培訓(xùn)保障

1)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

2)現(xiàn)場(chǎng)控制

3)問(wèn)題處理

4)培訓(xùn)管理

4. 精彩演繹

1)語(yǔ)言表達(dá)

2)聲音展示

3)身體語(yǔ)言

4)課堂呈現(xiàn)

二、產(chǎn)品類培訓(xùn)技巧:(演練)

1. FABE話術(shù)分析及練習(xí)

2. 產(chǎn)品六方位話術(shù)分析及練習(xí)

3. ACE話術(shù)分析及練習(xí)

4. OLET話術(shù)分析及練習(xí)

三、溝通類培訓(xùn)技巧:(演練)

1. 開(kāi)放——封閉——引導(dǎo)

2. 信任感建立方式

3. 異議解決

4. 購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立

四、議價(jià)談判技巧:(演練)

1. 價(jià)格反問(wèn)

2. 道具呈現(xiàn)

3. 躲避拖延

4. 成本分析

5. 突破領(lǐng)導(dǎo)

6. 同事協(xié)助

7. 條件交換



第二講:內(nèi)訓(xùn)師技能(實(shí)操)

1. Photoshop制作與應(yīng)用

2. PPT制作與應(yīng)用

3. 技能展示秀



第三講:銷售內(nèi)訓(xùn)開(kāi)展

一、培訓(xùn)流程

1. 培訓(xùn)準(zhǔn)備

2. 課件制作

3. 課程執(zhí)行

1)新人培訓(xùn)

2)競(jìng)品培訓(xùn)

3)促銷培訓(xùn)

4)常規(guī)培訓(xùn)

4. 培訓(xùn)總結(jié)

二、現(xiàn)場(chǎng)試講

培訓(xùn)試講(題目自定義)

 

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課程背景:當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),激烈殘酷。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)佛系談判,無(wú)法激活客戶內(nèi)心的消費(fèi)沖動(dòng)。銷售團(tuán)隊(duì)缺乏談判策略,再好的產(chǎn)品都無(wú)法有效銷售,企業(yè)利潤(rùn)提升更是無(wú)稽之談。一切的談判都是復(fù)雜的心理戰(zhàn),談判基礎(chǔ)、談判價(jià)值、談判心理、談判策略環(huán)環(huán)相扣,誘敵深入。精心設(shè)計(jì)的談判技巧可以更滿足客戶的消費(fèi)心理訴求,提高銷售團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程適用于B2B企業(yè)營(yíng)銷談判,B2C產(chǎn)品/服務(wù)營(yíng)

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1.打造團(tuán)隊(duì)是個(gè)頭痛的問(wèn)題?2.頭一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),擔(dān)心大家不聽(tīng)自己的話?3.不知道該把高壓工作分派給哪一個(gè)下屬?4.每天都在交流,成員卻沒(méi)有表達(dá)自己意見(jiàn)的機(jī)會(huì)?5.使喚不動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的資深員工6.明明想表?yè)P(yáng)下屬,說(shuō)出來(lái)的話缺蒼白無(wú)力7.除了獎(jiǎng)罰,難道就沒(méi)有辦法能讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)?8.團(tuán)隊(duì)管理陷阱多多,如何有效規(guī)避?課程內(nèi)容圍繞著管理者——團(tuán)隊(duì)打造——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行——陷阱規(guī)

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很多銷售人員認(rèn)為成交的關(guān)鍵是價(jià)格。過(guò)快地進(jìn)入議價(jià)環(huán)節(jié),大量的精力被耗在討價(jià)還價(jià)當(dāng)中去,結(jié)果不歡而散。但往往成交的前提是客戶先愛(ài)上我們的產(chǎn)品,選擇我們的產(chǎn)品。1.如何抓住客戶的關(guān)注點(diǎn)?2.如何把產(chǎn)品與客戶關(guān)聯(lián)起來(lái)?3.如何把產(chǎn)品導(dǎo)入到客戶的心智中?4.剛接觸就開(kāi)始要價(jià)格,客戶拋下一句“你們真貴!‘’,客戶無(wú)語(yǔ),銷售無(wú)助好的銷售過(guò)程是如何把需求——喜好——滿足進(jìn)

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各大汽車品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品力競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)意識(shí)競(jìng)爭(zhēng)等是必不可少的元素,銷售服務(wù)過(guò)程中,客戶投訴錯(cuò)綜復(fù)雜重復(fù)出現(xiàn),導(dǎo)致銷售服務(wù)工作難以開(kāi)展,不僅對(duì)當(dāng)前的工作開(kāi)展帶來(lái)難度,還為客戶終生價(jià)值帶來(lái)極大的阻力。解決客戶投訴,已經(jīng)上升到迫在眉睫的階段,但銷售服務(wù)從業(yè)人員缺乏系統(tǒng)科學(xué)的客戶投訴處理技巧,無(wú)法合理地展開(kāi)溝通,往往陷入被動(dòng)的談判狀態(tài),為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)

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客戶溝通需要技巧,維系更需要方法。若是不懂技巧,那是浪費(fèi)雙方時(shí)間;若是不懂方法,那是浪費(fèi)公司資源。不少銷售在與客戶對(duì)接時(shí),常常出現(xiàn)這樣的情況:1)電話不敢打?2)電話無(wú)人接?3)電話接通了,但客戶永遠(yuǎn)都在忙碌中?4)客戶百忙抽空,但無(wú)法快速打動(dòng)對(duì)方?5)邀約見(jiàn)面都有理由,但客戶就是不接受?6)客戶都在改變,我們還停留在老舊的維系方式上?7)一百種類型的客戶,

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當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),激烈殘酷。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)佛系營(yíng)銷,在期望值內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行簡(jiǎn)單合理營(yíng)銷活動(dòng),無(wú)法激活客戶內(nèi)心的消費(fèi)沖動(dòng)。老的營(yíng)銷模式常見(jiàn)且容易執(zhí)行,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是成本最低的營(yíng)銷模式。但無(wú)法應(yīng)對(duì)同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下,為充分滿足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷過(guò)程中所采取的一系列活動(dòng)。服務(wù)作為一種營(yíng)銷組合要素,真正引起人們重視的是上世紀(jì)80年代

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當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),激烈殘酷。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)佛系營(yíng)銷,在期望值內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行簡(jiǎn)單合理營(yíng)銷活動(dòng),無(wú)法激活客戶內(nèi)心的消費(fèi)沖動(dòng)。老的營(yíng)銷模式無(wú)法應(yīng)對(duì)同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。上世紀(jì)80年代后期,這時(shí)期,由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)生產(chǎn)力的顯著提高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生產(chǎn)的專業(yè)化發(fā)展日益加速,一方面使產(chǎn)品的服務(wù)含量,即產(chǎn)品的服務(wù)密集度日益增大。另一方面,隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),消費(fèi)者

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1)面對(duì)談判,我們坐立不安?2)客戶不懂行情,漫天要價(jià)?3)客戶斤斤計(jì)較,蠅頭小利堅(jiān)持半天?4)客戶口中沒(méi)有最低,只要更低?5)我們堅(jiān)持獨(dú)家特色,客戶會(huì)說(shuō)天下的產(chǎn)品都差不多?6)一分錢一分貨已經(jīng)行不通,一分錢兩分貨才是道理?7)理想中您剛好需要,我剛好專業(yè)?,F(xiàn)實(shí)中孫子就是孫子,你大爺還是你大爺?銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,很大程度表現(xiàn)在談判環(huán)節(jié),銷售人員都在談判中絞盡

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營(yíng)銷就是心理戰(zhàn),不懂心理不營(yíng)銷??蛻艋?dòng)過(guò)程中,持續(xù)維系中,產(chǎn)品介紹中,議價(jià)談判中統(tǒng)統(tǒng)離不開(kāi)人類的行為心理。本課程通過(guò)提取行為心理營(yíng)銷精華,結(jié)合人性特點(diǎn),豐富的案例分析,實(shí)戰(zhàn)的一線技巧,融合行業(yè)特色引申出全方位的互動(dòng)技能,有效提高一線營(yíng)銷人員的銷售綜合能力。1.洞察行為心理2.掌握行為心理導(dǎo)致的消費(fèi)行為3.讀懂人性特點(diǎn),并轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷的關(guān)鍵突破點(diǎn)4.提高營(yíng)銷人

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資深的銷售人員遇到什么瓶頸?1)心態(tài)不端,對(duì)內(nèi)看不懂自己,對(duì)外看不起客戶2)做了十年的銷售,只有一年的經(jīng)驗(yàn)?固步自封3)活在老舊的思維里與客戶進(jìn)行互動(dòng),忘了客戶已經(jīng)變年輕了本課程旨在重新正視銷售人員情商,態(tài)度。不忘初心方得始終。銷售的本質(zhì)就是用自己的能力把適合的產(chǎn)品推薦給最適合的客戶。結(jié)合心態(tài)調(diào)整、技能策略訓(xùn)練、工具使用,提高銷售人員的實(shí)戰(zhàn)能力幫助學(xué)員銷售情

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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