決策導向型管理會計及應用

  培訓講師：牛鑫宇

講師背景：
牛鑫宇老師財務管理實戰(zhàn)專家20年財務管理經(jīng)驗公司財務學博士杭州某大學財務學教授河南省會計領軍人才（學術）會計學/MPACC/MBA研究生導師美國管理會計師（CMA）協(xié)會認證培訓講師曾任：深圳品奇照明有限責任公司副總經(jīng)理/財務總監(jiān)曾任：河南強 詳細>>

牛鑫宇
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決策導向型管理會計及應用詳細內容

決策導向型管理會計及應用

課程背景：



新常態(tài)下中國經(jīng)濟發(fā)展失速，商業(yè)環(huán)境日趨復雜，新冠疫情沖擊更讓企業(yè)運行雪上加霜，向管理要效益，通過管理會計為企業(yè)創(chuàng)造價值，推動企業(yè)及財務的數(shù)字化轉型既是迫切的任務，也是大勢所趨。“大智移云物區(qū)”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈）等技術發(fā)展也為管理會計的廣泛深入應用提供了可能。如何認識企業(yè)及財務所處的環(huán)境呢？如何推動會計由核算向管理轉型，構建智能化管理會計體系，提高企業(yè)管理績效，實現(xiàn)財務的價值創(chuàng)造作用？作為財務總監(jiān)應該具備哪些能力來應對未來的財務數(shù)字化轉型呢？



本課程基于國內外經(jīng)濟社會發(fā)展背景和“大智移云”下財務環(huán)境的發(fā)展趨勢，實地走訪調研多家財務管理應用先進的標桿企業(yè)，結合業(yè)財融合經(jīng)驗，精心打造而成。本課首先分析了當前管理會計面臨的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，然后探討了管理會計體系構建及業(yè)財融合的實現(xiàn)，最后重點通過案例詮釋各種決策型管理會計應用的具體操作方案，以期全面提升學員的業(yè)務素質和財務管理能力，推動業(yè)財融合，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。



課程收益：?



● 理解所處的經(jīng)濟、政策與技術發(fā)展變化形勢；



● 懂得推動財務數(shù)字化轉型與管理會計應用之道；



● 學會指導財務人員應用管理會計工具創(chuàng)造價值；



● 全面提高財務認知能力、決策能力和統(tǒng)籌組織能力，健全管理會計知識體系



課程時間：半天，3小時



授課對象：財務管理人員



授課方式：講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練



課程大綱



導引：中國財稅環(huán)境與企業(yè)家財稅風險



1. 任正非的講話與華為管理會計應用



2. 阿里蔡崇信的作用



第一講：后疫情時代中國的經(jīng)濟與技術發(fā)展



1．俄烏戰(zhàn)爭、中美對抗、逆全球化與疫情影響



2．經(jīng)濟發(fā)展趨勢：出口、投資與消費



3. “大、智、移、云、智、區(qū)”技術與管理會計應用



案例分析：華為的財務怎么做



第二講：管理會計體系構建與案例應用



一、管理會計本質



1. 會計



2. 管理



3. 基于業(yè)務的財務管理決策



二、管理會計體系建設的八大理念



——價值創(chuàng)造理念、業(yè)財融合理念、戰(zhàn)略決策理念、經(jīng)營管理理念、風險管控理念、財務轉型理念、創(chuàng)新變革理念、智能升級理念



三、管理會計的建設體系



1. 管理會計指引體系（基本指引、應用指引）



2. 管理會計組織體系（內部、外部）



3. 管理會計人才體系（戰(zhàn)略財務人員、業(yè)務財務人員）



4. 管理會計制度體系（預算管理、投資管理、價格管理等）



案例分析：某落實業(yè)財融合的管理會計制度的知名企業(yè)制度分析



第三講：管理會計實現(xiàn)方式：業(yè)財融合之道



一、大智移云背景下財務轉型



1. 財務數(shù)字化與業(yè)財融合



2. 財務角色轉型：有核算型、管理型到戰(zhàn)略會計



二、業(yè)財融合與價值創(chuàng)造



1. 業(yè)財融合的內涵與本質



2. 業(yè)財融合前提



3. 業(yè)財融合路徑



4. 業(yè)財融合的實現(xiàn)：一個案例的解析



案例分析：業(yè)財融合降成本：路徑與操作方案



（1）操作路徑：業(yè)務人員與財務人員的任務



（2）料



（3）工



（4）費



第四節(jié)：管理會計工具與案例實操應用



一、產(chǎn)品結構優(yōu)化



1. 產(chǎn)品結構優(yōu)化與價值創(chuàng)造



2. 基于貢獻毛利的路徑



3. 基于現(xiàn)金流的路徑



二、變動成本法與應用



1. 變動成本法內涵



2. 保本點預測



3. 保利點預測



4. 價值創(chuàng)造的路徑解析



1）價格



2）固定成本



3）變動成本



三、產(chǎn)品定價決策



1. 完全成本與產(chǎn)品定價



2. 單位變動成本與產(chǎn)品定價



3. 單位付現(xiàn)變動成本與產(chǎn)品定價



四、項目及投資可行性論證



1. 現(xiàn)金流量



2. 通用的評價模型



3. 基本投資評價指標的計算與應用



4. 債券定價決策



5. 模型拓展與價值創(chuàng)造



課程總結與回顧



1. 課程主要內容總結與回顧



2. 答疑解惑



 

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