四定四好講“好課” ——系統(tǒng)TTT之GOOD課程設(shè)計與開發(fā)(版權(quán)) 2天精華版

  培訓(xùn)講師:徐伯達

講師背景:
徐伯達老師簡介國家企業(yè)二級培訓(xùn)師AACTA美國注冊培訓(xùn)師視覺技術(shù)引導(dǎo)培訓(xùn)師微課設(shè)計開發(fā)培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)性思維認證講師香港大成教練認證講師DISC顧問溝通技術(shù)認證講師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會常務(wù)理事廣東紡織學(xué)校經(jīng)濟管理教學(xué)部特邀專家2016年廣東省卓越 詳細>>

徐伯達
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四定四好講“好課” ——系統(tǒng)TTT之GOOD課程設(shè)計與開發(fā)(版權(quán)) 2天精華版詳細內(nèi)容

四定四好講“好課” ——系統(tǒng)TTT之GOOD課程設(shè)計與開發(fā)(版權(quán)) 2天精華版

【課程背景】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在課程開發(fā)中遇到以下問題:

  • 問題一:主題目標不明確,缺少針對性課程設(shè)計方向,導(dǎo)致課程泛泛
  • 問題二:課程結(jié)構(gòu)不清晰,缺少嚴謹課程邏輯結(jié)構(gòu),導(dǎo)致課程模塊混亂
  • 問題三:素材內(nèi)容不豐富,缺少豐富教學(xué)和實用工具,導(dǎo)致課程不落地
  • 問題四:課件制作不規(guī)范,缺少PPT設(shè)計方法及排版,導(dǎo)致課件不專業(yè)
  • 問題五:課程開場無亮點,缺少引人入勝的內(nèi)容,導(dǎo)致學(xué)員沒興趣

本課程基于徐老師近十年、近千場、上百家世界500強企業(yè)的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的需求,獨創(chuàng)“GOOD”模型,幫助內(nèi)訓(xùn)師從課程選題,課程命名,課程目標撰寫,課程結(jié)構(gòu)搭建,課程經(jīng)驗萃取,課程課件制作等方面進行完整系統(tǒng)的課程設(shè)計與開發(fā)。同時與市場上多數(shù)TTT設(shè)計能容相比,本課程最大亮點就是落地性,實用性,同時本課程與傳統(tǒng)TTT相比,側(cè)重點也有所不同,傳統(tǒng)TTT是流水賬式課程設(shè)計開發(fā)流程,亮點特點不突出,本課程從課程開場問題出發(fā),通過設(shè)計抓人眼球的問題,讓學(xué)員愿意學(xué),老師愿意講,內(nèi)容有針對性。同時課程結(jié)構(gòu)搭建邏輯型強。同時通過學(xué)員實操演練,啟發(fā)性反思,導(dǎo)師精準點評等多個維度進行多樣性教學(xué),課程可落地,成果產(chǎn)出快,內(nèi)容科學(xué)有價值。

【課程時間】

2天-24小時

good課程設(shè)計開發(fā)——課程時間2天版計劃表? ? 講師:徐伯達?
時間安排 2天內(nèi)容模塊課程主要內(nèi)容成果產(chǎn)出?

第一天

上午

課程導(dǎo)入1.企業(yè)培訓(xùn)能解決什么問題?
?ASK模型講解
2.企業(yè)培訓(xùn)師角色認知
?編導(dǎo)演角色認知
3.內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計常見5大問題
4.好課程標準解讀
5.四定四好課程結(jié)構(gòu)講解
6.好產(chǎn)出三套件
??
一、定方向(Guideline Design)——課程主題確定1.?課程主題4聚焦
(1)聚焦對象(對象精準)
(2)聚焦問題(問題奇特)
(3)聚焦內(nèi)容(內(nèi)容創(chuàng)新)
(4)聚焦目標(目標清晰)
?主題設(shè)計工具:五維課題設(shè)計表
?標題命名方法
?目標制定4大要素飛鏢模型
課程定位表?
二、定結(jié)構(gòu)(Outline Design)——課程結(jié)構(gòu)搭建1.2.常用3種工具2.常用3種工具3.串邏輯(6種邏輯)4.建模型(5種模型)課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖?
三、定內(nèi)容(Operation Design)——課程內(nèi)容設(shè)計1.問題導(dǎo)入:
課程內(nèi)容設(shè)計5大問題
2.內(nèi)容素材好
3.效果檢驗好
??

第一天下 午

四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課程ppt課件制作1.課件整體設(shè)計
2.課程整體邏輯
3.課件單頁設(shè)計
4.課件美化
PPT課件?

第二天上午

四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課件包制作1.備注頁撰寫:課程目標撰寫 課程時間 課程教學(xué)技巧 課程關(guān)鍵點 課程物料清單
2.學(xué)員案例萃取star模型 事問得案例 3.學(xué)員課后手冊撰寫
PPT課件備注頁
學(xué)員手冊案例集?
課后行為改善手冊
?

第二天

下午

五、課程教學(xué)技巧

六、課程說課課件制作
1.授課技巧原理講解
?授課邏輯——全腦設(shè)計思維
?ASK類型課程授課技巧,
?授課節(jié)奏波浪型刺激原則圖,
?常見10大教學(xué)技巧
2.重點教學(xué)技巧深度學(xué)習(xí)
六、課程說課課件制作
1、說課基本認知
2、課程概況
3、教學(xué)設(shè)計
說課課件?
?

?

【課程亮點】

  • 教學(xué)案例多豐富的案例、真實的案例、合理的編排,幫助學(xué)員“啟迪啟發(fā)”
  • 實戰(zhàn)演練多合理的設(shè)計、充足的演練、高效的點評,幫助學(xué)員“模擬演練”
  • 學(xué)員體驗好清晰的邏輯、生動的演繹、多樣的教學(xué),幫助學(xué)員“沉浸體驗”
  • 課程落地強科學(xué)的原理、實用的工具、實用的方法,幫助學(xué)員“即學(xué)即用”
  • 成果轉(zhuǎn)換快課前的調(diào)研、課中的實戰(zhàn)、全程的輔導(dǎo),幫助學(xué)員“融會貫通”

?

【培訓(xùn)收益】

掌握內(nèi)訓(xùn)師從零開始“GOOD”全流程設(shè)計開發(fā)工具方法:

  • 掌握選課程主題的“射箭靶模型”,精準確定課程方向
  • 掌握課程命名的5種方法“五星命名法”,打造吸睛課程題目
  • 掌握課程目標制定“飛鏢模型”,清晰明確目標內(nèi)容
  • 掌握課程定結(jié)構(gòu)的“365模型”,科學(xué)搭建課程大綱
  • 掌握課程內(nèi)容核心工具經(jīng)驗萃取,進行課件制作,案例編寫
  • 掌握課程定內(nèi)容的“選制品模型”,合理設(shè)計課程內(nèi)容及教學(xué)方法
  • 掌握課程產(chǎn)出“管培生模型”,幫助企業(yè)沉淀經(jīng)驗內(nèi)容,產(chǎn)出成果

【培訓(xùn)產(chǎn)出】

  • 課程定位表
  • 課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖
  • 課程PPT課件
  • 課程講師手冊
  • 課程學(xué)員手冊
  • 課程課后行為改善手冊

【培訓(xùn)方式】

  • 實戰(zhàn)演練、互動練習(xí),視頻教學(xué),并結(jié)合講授和點評。

【課程結(jié)構(gòu)圖】

【課程大綱】

課程導(dǎo)入

【知識要點】

  1. 企業(yè)培訓(xùn)能解決什么問題?
  • ASK模型講解
  1. 企業(yè)培訓(xùn)師角色認知
  • 編導(dǎo)演角色認知
  1. 企業(yè)培訓(xùn)師“四力”模型
  • 學(xué)習(xí)力,控場力 思維力 共情力
  1. 內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計常見5大問題
  • 主題目標不明確
  • 課程結(jié)構(gòu)不清晰
  • 素材內(nèi)容不豐富
  • 課件制作不規(guī)范
  • 課程整體無亮點
  1. 好課程標準解讀
  2. 四定四好課程結(jié)構(gòu)講解
  3. 成人學(xué)習(xí)特點
  • 注意力時間短
  • 遺忘速度快
  • 目的性強
  • 自我意識強
  1. 影響成人學(xué)習(xí)的因素
  • 環(huán)境因素:家庭和工作環(huán)境的壓力
  • 生理因素:年齡增長帶來生理功能衰變
  • 心理因素:信念、價值觀、態(tài)度或觀念帶來的思維定勢
  • 學(xué)習(xí)因素:知識陳舊、學(xué)習(xí)效率低、缺乏學(xué)習(xí)技巧等
  1. 成人長期接受信息的留存比率——“學(xué)習(xí)金字塔
  2. 成人的有效教學(xué)——3大關(guān)鍵
  • 尊重學(xué)員
  • 多鼓勵 少批評
  • 理解學(xué)員 尊重差異
  • 真誠一致 職業(yè)關(guān)愛
  • 多管齊下
  • 多通道參與——3感理論
  • 多教法聚焦——排三導(dǎo)十
  • 少而精
  • 突出重點
  • 引發(fā)情緒
  • 數(shù)量適度
  • 精細組織

?

【教技方法】

提問互動,案例講解,故事導(dǎo)入

一、定方向(Guideline Design)——課程主題確定

(“射箭靶模型”,精準確定課程方向)

【知識要點】

1.?課程主題4聚焦

  1. 聚焦對象(對象精準)
  • 工具:學(xué)員分析5維表
  • 學(xué)員需求調(diào)研表設(shè)計3原則
  • 課堂實操練習(xí)
  1. 聚焦問題(問題精準)
  • 課程3類問題選擇
  • 搜集問題4種常用方法
  • 問題分類處理4原則
  • 課程實操練習(xí)
  1. 聚焦內(nèi)容(內(nèi)容創(chuàng)新)
  • 聚焦內(nèi)容思考4方面
  • 課堂實操練習(xí)
  1. 聚焦目標(目標清晰)
  • 目標制定作用
  • 目標制定3原則
  • 目標撰寫飛鏢模型
  • 課堂實操練習(xí)
  1. 課程標題命名
  • 課程名稱3大問題
  • 課程標題2大作用
  • 課程標題6種命名方法
  1. 開場核心聚焦——問題聚焦(燃爆開場)(進階版)
  2. 問題是否具體
  • 場景行為描述
  • 明確使用條件
  1. 問題是否新奇
  • 用問題作為課程開場
  • 意外清單使用
  • 對比突出
  1. 問題是否對學(xué)員有影響
  • 產(chǎn)生共鳴
  • 角色扮演

【教學(xué)方法】

  • 學(xué)員課堂研討,課程實操,老師點評

【成果輸出】課程定位表

  1. 定結(jié)構(gòu)(Outline Design)——課程結(jié)構(gòu)搭建

(經(jīng)驗萃取技術(shù)365模型)

【知識要點】

  1. 課程大綱撰寫3原則
  2. 課程設(shè)計結(jié)構(gòu)
  3. 常用3種工具
  • 金字塔(4原則)
  • 結(jié)論先行
  • 分類清晰
  • 邏輯排序
  • 上下對應(yīng)
  • 思維導(dǎo)圖
  • 邏輯樹(推薦使用)
  • XMind軟件學(xué)習(xí)
  • 模板使用
  • 主題與分支輸入
  • 刪除與導(dǎo)出
  • 美化與排版
  • 插入與拖動
  1. 搭建課程大綱——把握關(guān)鍵行為
  • 兩個原則
  • 人無我有
  • 人有我優(yōu)
  • 一個動作
  • 刪減合
  1. 串邏輯(6種邏輯)

1)課程主體6大邏輯

  • 并列
  • 遞進
  • 黃金圈
  • 道法
  • 問題解決
  • 情景結(jié)構(gòu)

2)常用邏輯

  • 并列
  • 包含
  • 遞進

3)課程整體邏輯

  • 課程開場設(shè)計
  • 課程主體設(shè)計
  • 課程結(jié)尾設(shè)計

【教學(xué)方案】案例示范 課堂案例修改 小組研討 講師輔導(dǎo)

  1. 建模型(5種模型)
  • 圖形建模法
  • 英文建模法
  • 中文建模法
  • 隱喻建模法
  • 數(shù)字建模法

【【教學(xué)方法】案例示范 課堂實操 講師點評

【成果輸出】

  • 課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖
  1. 定內(nèi)容(Operation Design)——課程內(nèi)容及教學(xué)設(shè)計

(選制品模型,靈活設(shè)計課程教學(xué))

  1. 問題導(dǎo)入:課程內(nèi)容設(shè)計5大問題
  2. 內(nèi)容素材好
  • 來源嚴謹? ?
  • 描述簡潔? ?
  • 案例典型? ?
  • 準寫案例star模型
  • 問事得到模型
  • 重點突出
  • 工具落地
  • 工具設(shè)計思路——設(shè)計5問
  1. 教學(xué)活動好

1)授課邏輯——3感模型

  • 邏輯(結(jié)構(gòu)感)
  • 形象(畫面感)
  • 情緒(帶入感)

2)授課節(jié)奏——波浪型刺激原則圖

3)授課方式——排三導(dǎo)十模型

4)授課教學(xué)設(shè)計3精模型

  • 精彩表達
  • 精彩互動
  • 精彩點評——3級點評

課堂實操:就課程知識點進行教學(xué)設(shè)計

  1. 效果檢驗好
  2. 柯氏四級評估
  • 反應(yīng)層次
  • 學(xué)習(xí)層次
  • 行為層次
  • 結(jié)果層次
  1. 課程中檢驗
  • 提問互動
  • 及時總結(jié)
  • 課堂實操
  • 案例研討
  • 問題墻設(shè)計
  1. 課程后檢驗
  • 隨堂測試
  • 培訓(xùn)心得
  • 行動計劃
  • 課后作業(yè)

4)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化過程及措施

  • 轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)
  • 應(yīng)用環(huán)節(jié)
  • 傳播環(huán)節(jié)
  • 固化環(huán)節(jié)
  • 內(nèi)化提升

【教學(xué)方法】案例示范 課堂實操 講師點評 課后作業(yè)布置

【成果輸出】

  • 課程素材包
  1. 定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課程課件包制作

(管培生模型——課件包制作輸出)

  1. 好產(chǎn)出三套件
  2. 管理者管好課——課程定位表
  3. 培訓(xùn)師講好課——課程課件制作
  4. 學(xué)生學(xué)好課——學(xué)員手冊及課后行為改善手冊
  5. PPT課件制作
  6. PPT制作5大問題
  7. 課件整體設(shè)計
  • 課程模板選擇
  • 視圖母版制作
  • 課程框架搭建
  • 框架的作用
  • 子目錄(銜接過渡是路標)
  • 設(shè)問
  • 停頓
  1. 課件單頁設(shè)計
  • 課件設(shè)計三原則
  • 主題明確
  • 結(jié)構(gòu)清晰
  • 內(nèi)容“精彩”
  1. 課件美化
  • 文字排版
  • 圖片排版
  • 配色設(shè)計
  • 動畫設(shè)計
  • 素材選擇

3.講師手冊備注頁設(shè)計

  • 課程時間
  • 課程目標
  • 教學(xué)方式
  • 關(guān)鍵話術(shù)
  • 輔助工具

4.課程清單設(shè)計

5.課后行為改善手冊設(shè)計

【教學(xué)方法】案例示范 課堂實操 講師點評 課后作業(yè)布置

【成果輸出】

  • 課程PPT課件,講授手冊備注等

課程總結(jié)回顧



 

徐伯達老師的其它課程

【課程背景】未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是非常有效的傳播方式,企業(yè)需要一批可以為其傳承良好管理經(jīng)驗、工作流程、技巧等內(nèi)訓(xùn)師,來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,培訓(xùn)將更有效。一個優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師,人才復(fù)制是企業(yè)最大痛點,傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓(xùn)方式經(jīng)常出現(xiàn)

 講師:徐伯達詳情


【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在課堂呈現(xiàn)演繹中經(jīng)常遇到以下問題:聲音:平鋪直敘,而不是抑揚頓挫肢體:僵硬死板,而不是專業(yè)規(guī)范控場:緊張怯場,而不是靈活自如開場:死氣沉沉,而不是輕松愉快教學(xué):照本宣科,而不是豐富多樣收尾:草草結(jié)尾,而不是意猶未盡課件:拼湊堆砌,而不是專業(yè)吸睛本課程基于徐老師近十年、近千場、上百家世界500強企業(yè)的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的需求,獨

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【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在課程開發(fā)中遇到以下問題:問題一:主題目標不明確,缺少針對性課程設(shè)計方向,導(dǎo)致課程泛泛問題二:課程結(jié)構(gòu)不清晰,缺少嚴謹課程邏輯結(jié)構(gòu),導(dǎo)致課程模塊混亂問題三:素材內(nèi)容不豐富,缺少豐富教學(xué)和實用工具,導(dǎo)致課程不落地問題四:課件制作不規(guī)范,缺少PPT設(shè)計方法及排版,導(dǎo)致課件不專業(yè)問題五:課程開場無亮點,缺少引人入勝的內(nèi)容,導(dǎo)致學(xué)員沒興趣本課程

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【項目背景】企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營和穩(wěn)定的發(fā)展,就需要做到人才培養(yǎng),而如何復(fù)制一批優(yōu)秀的人才是當務(wù)之急,企業(yè)要想實現(xiàn)人才的持續(xù)“自給自足”,就需要構(gòu)建內(nèi)部人才培育“管道”,而“管道”中不可或缺的培訓(xùn)師資與課程是兩大關(guān)鍵因素,已經(jīng)被越來越多企業(yè)的重視。不過需要注意的是,實際情況是:①??內(nèi)訓(xùn)師缺乏課程開發(fā)能力,重“演繹”輕“編劇”;②??企業(yè)對培訓(xùn)內(nèi)容缺乏效挖掘,重

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目標學(xué)員:支行管理人員課程時間:90分鐘培訓(xùn)形式:講授、視頻、小組討論、現(xiàn)場演練等多種形式相結(jié)合人數(shù)限制:60人以內(nèi)[課程說明]移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,給學(xué)員創(chuàng)造了更為便捷的學(xué)習(xí)方式,但同時也給講師帶來了更多的授課挑戰(zhàn):講師需要從熟悉的線下授課轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上授課。簡單的語音講解和視頻授課不能滿足學(xué)員的需求,更難以創(chuàng)造良好的體驗效果,甚至?xí)绊懙阶詈蟮膶W(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,以至

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【課程背景】培訓(xùn)體系是企業(yè)人才能力與素質(zhì)建設(shè)的關(guān)鍵工具,也是業(yè)務(wù)運營的關(guān)鍵保障。很多企事業(yè)單位建立了人力資源部門,也開展了有計劃的培訓(xùn)工作。很多企業(yè)并沒有完善的培訓(xùn)體系,也不知道如何搭建培訓(xùn)體系,因此,培訓(xùn)最終的效果都不是很好。本課程以培訓(xùn)的體系化工作,注重發(fā)揮培訓(xùn)體系對業(yè)務(wù)和運營的支持作用。【課程收益】培訓(xùn)前:從公司整體,再到業(yè)務(wù)、工作、運營中找到培訓(xùn)需求

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【課程背景】企業(yè)培訓(xùn)對培訓(xùn)的質(zhì)量評估要求的越來越高,越來越重視,而柯氏四級評估是世界上最權(quán)威的培訓(xùn)評估模型。不過,當下企業(yè)在使用該模型時存在很多誤區(qū),許多管理者如何正確使用評估模型,仍然很困惑:如何做到培訓(xùn)于組織戰(zhàn)略保持一致?如何做到個性化評估?如何運用實施柯氏四級評估?針對以上問題,我們專門為企業(yè)量身訂制解決企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估體系的課程,目的本土化,適合中國

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【課程背景】結(jié)構(gòu)性思維是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解結(jié)構(gòu)性思維的特點,強化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與表達的能力。在日常工作中,沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏說服力,甚至降低整個組織的工作效率。究其原因,是在傳遞信息時沒

 講師:徐伯達詳情


【課程背景】雨果說:語言就是力量。丘吉爾直言:一個人可以面對多少人,就代表他有多大成就。在當今這個多元開放的社會,不僅要有務(wù)實求真的作風,更要有平易清新的話風,熟練掌握語言表達藝術(shù)才是職場白領(lǐng)必備技能。很多人當機會來臨的時候,無法當眾講話,失去并說服聽眾,說服客戶,說服上司,說服下屬等機會。通宵達旦做好的PPT項目方案,卻被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你3分鐘表達時間;電

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【課程背景】思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項大腦開掘理論。思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強記憶。你是否有過如下煩惱?1.在日常工作學(xué)習(xí)中,感覺記憶力越來越差?學(xué)的東西越多,思維越混亂?工作中事務(wù)與

 講師:徐伯達詳情


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