匠心制作-打造精品互動直播課程

  培訓(xùn)講師:徐伯達(dá)

講師背景:
徐伯達(dá)老師簡介國家企業(yè)二級培訓(xùn)師AACTA美國注冊培訓(xùn)師視覺技術(shù)引導(dǎo)培訓(xùn)師微課設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師香港大成教練認(rèn)證講師DISC顧問溝通技術(shù)認(rèn)證講師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會常務(wù)理事廣東紡織學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)部特邀專家2016年廣東省卓越 詳細(xì)>>

徐伯達(dá)
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匠心制作-打造精品互動直播課程詳細(xì)內(nèi)容

匠心制作-打造精品互動直播課程

目標(biāo)學(xué)員:支行管理人員

課程時(shí)間:90分鐘

培訓(xùn)形式:講授、視頻、小組討論、現(xiàn)場演練等多種形式相結(jié)合

人數(shù)限制:60人以內(nèi)

[課程說明]

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,給學(xué)員創(chuàng)造了更為便捷的學(xué)習(xí)方式,但同時(shí)也給講師帶來了更多的授課挑戰(zhàn):講師需要從熟悉的線下授課轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上授課。簡單的語音講解和視頻授課不能滿足學(xué)員的需求,更難以創(chuàng)造良好的體驗(yàn)效果,甚至?xí)绊懙阶詈蟮膶W(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,以至于經(jīng)常在線上培訓(xùn)看到如下場景:

線上的培訓(xùn)猶如講師的獨(dú)角戲;學(xué)員的在線學(xué)習(xí)更多的是人在心不在;學(xué)員的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化不甚理想……

深入分析不難發(fā)現(xiàn),以上困惑的根源在于我們沒有對線上授課進(jìn)行有效的設(shè)計(jì),這個(gè)設(shè)計(jì)包括了課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)和授課技巧的設(shè)計(jì)。正因?yàn)槿鄙倭嗽O(shè)計(jì),所以我們更多的是將線下的課程換了一種方式、換了一個(gè)地方進(jìn)行,最終的效果可想而知。

針對以上問題,本課程將從線上授課的深度認(rèn)知、線上授課流程及技巧、八大交互式互動直播技巧。

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[課程目標(biāo)]

  • 結(jié)合線上課程講授的三大挑戰(zhàn)來思考個(gè)人主講課程的亮點(diǎn)
  • 運(yùn)用快速有效的互動方式,實(shí)現(xiàn)課程開場、主體、結(jié)尾的全方位互動
  • 針對不同類型知識點(diǎn)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)多種互動方式,實(shí)現(xiàn)講授的多元化,提升參與度


一、導(dǎo)入篇:直播課程學(xué)習(xí)調(diào)研

玩轉(zhuǎn)騰訊會議

手機(jī)端

電腦端

課程調(diào)研

  1. 常用的在線授課平臺
  2. 此刻你使用的學(xué)習(xí)設(shè)備
  3. 此刻你的學(xué)習(xí)場景?
  4. 直播授課最大挑戰(zhàn)是什么?

二、認(rèn)知篇:直播課程深度認(rèn)知

1、后疫情時(shí)代-直播課程興起

天時(shí)

地理

人和

2、后疫情時(shí)代-直播課程挑戰(zhàn)

平臺

狀態(tài)

互動

3、后疫情時(shí)代-直播課程優(yōu)勢

跨時(shí)空

省費(fèi)用

易轉(zhuǎn)換

4、后疫情時(shí)代-老師直播能力

Hold得住-直播真實(shí)感

記得住 -金句飛機(jī)來

留得住 -有效的練習(xí)

三、操作篇:精通平臺游刃有余

1、練:熟練五大平臺操作規(guī)則

Zoom

騰訊會議

釘釘

小鵝通

矚目

2、角:直播平臺不同角色認(rèn)知

培訓(xùn)師

助教

學(xué)員

3、適:選擇合適的平臺直播課

根據(jù)學(xué)員選擇平臺

根據(jù)課程選擇平臺

根據(jù)喜好選擇平臺

4、五:直播課程互動五大功能

屏幕共享

白板/畫圖

分組討論

投票

表情包

四、設(shè)計(jì)篇:交互式直播課設(shè)計(jì)

1、目標(biāo)力-ABCD目標(biāo)描述法

定主題

定時(shí)間

定學(xué)員

定目標(biāo)

2、結(jié)構(gòu)力-四種直播課程結(jié)構(gòu)

工具型

任務(wù)型

知識應(yīng)用型

解決問題型

3、設(shè)計(jì)力-學(xué)習(xí)內(nèi)容三大SAK

知識

態(tài)度

技能

4、演繹力-六字三段式教學(xué)法

六字:勾、引、查、評、學(xué)、練

三段式:先體驗(yàn)-再解析-后練習(xí)

5、呈現(xiàn)力-標(biāo)準(zhǔn)化的PPT制作

快速導(dǎo)入PPT

標(biāo)準(zhǔn)PPPT制作

五、運(yùn)用篇:快速掌握直播互動

1、互動力-交互式直播互動法

一個(gè)觀念

三大原則

八大互動時(shí)間



 

徐伯達(dá)老師的其它課程

【課程背景】未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是非常有效的傳播方式,企業(yè)需要一批可以為其傳承良好管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等內(nèi)訓(xùn)師,來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,培訓(xùn)將更有效。一個(gè)優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師,人才復(fù)制是企業(yè)最大痛點(diǎn),傳統(tǒng)的“走出去”或“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式經(jīng)常出現(xiàn)

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【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在課堂呈現(xiàn)演繹中經(jīng)常遇到以下問題:聲音:平鋪直敘,而不是抑揚(yáng)頓挫肢體:僵硬死板,而不是專業(yè)規(guī)范控場:緊張怯場,而不是靈活自如開場:死氣沉沉,而不是輕松愉快教學(xué):照本宣科,而不是豐富多樣收尾:草草結(jié)尾,而不是意猶未盡課件:拼湊堆砌,而不是專業(yè)吸睛本課程基于徐老師近十年、近千場、上百家世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的需求,獨(dú)

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【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在課程開發(fā)中遇到以下問題:問題一:主題目標(biāo)不明確,缺少針對性課程設(shè)計(jì)方向,導(dǎo)致課程泛泛問題二:課程結(jié)構(gòu)不清晰,缺少嚴(yán)謹(jǐn)課程邏輯結(jié)構(gòu),導(dǎo)致課程模塊混亂問題三:素材內(nèi)容不豐富,缺少豐富教學(xué)和實(shí)用工具,導(dǎo)致課程不落地問題四:課件制作不規(guī)范,缺少PPT設(shè)計(jì)方法及排版,導(dǎo)致課件不專業(yè)問題五:課程開場無亮點(diǎn),缺少引人入勝的內(nèi)容,導(dǎo)致學(xué)員沒興趣本課程

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【項(xiàng)目背景】企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營和穩(wěn)定的發(fā)展,就需要做到人才培養(yǎng),而如何復(fù)制一批優(yōu)秀的人才是當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)人才的持續(xù)“自給自足”,就需要構(gòu)建內(nèi)部人才培育“管道”,而“管道”中不可或缺的培訓(xùn)師資與課程是兩大關(guān)鍵因素,已經(jīng)被越來越多企業(yè)的重視。不過需要注意的是,實(shí)際情況是:①??內(nèi)訓(xùn)師缺乏課程開發(fā)能力,重“演繹”輕“編劇”;②??企業(yè)對培訓(xùn)內(nèi)容缺乏效挖掘,重

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【課程背景】培訓(xùn)體系是企業(yè)人才能力與素質(zhì)建設(shè)的關(guān)鍵工具,也是業(yè)務(wù)運(yùn)營的關(guān)鍵保障。很多企事業(yè)單位建立了人力資源部門,也開展了有計(jì)劃的培訓(xùn)工作。很多企業(yè)并沒有完善的培訓(xùn)體系,也不知道如何搭建培訓(xùn)體系,因此,培訓(xùn)最終的效果都不是很好。本課程以培訓(xùn)的體系化工作,注重發(fā)揮培訓(xùn)體系對業(yè)務(wù)和運(yùn)營的支持作用。【課程收益】培訓(xùn)前:從公司整體,再到業(yè)務(wù)、工作、運(yùn)營中找到培訓(xùn)需求

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【課程背景】企業(yè)培訓(xùn)對培訓(xùn)的質(zhì)量評估要求的越來越高,越來越重視,而柯氏四級評估是世界上最權(quán)威的培訓(xùn)評估模型。不過,當(dāng)下企業(yè)在使用該模型時(shí)存在很多誤區(qū),許多管理者如何正確使用評估模型,仍然很困惑:如何做到培訓(xùn)于組織戰(zhàn)略保持一致?如何做到個(gè)性化評估?如何運(yùn)用實(shí)施柯氏四級評估?針對以上問題,我們專門為企業(yè)量身訂制解決企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估體系的課程,目的本土化,適合中國

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【課程背景】結(jié)構(gòu)性思維是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動作。原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與表達(dá)的能力。在日常工作中,沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往缺乏說服力,甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因,是在傳遞信息時(shí)沒

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【課程背景】雨果說:語言就是力量。丘吉爾直言:一個(gè)人可以面對多少人,就代表他有多大成就。在當(dāng)今這個(gè)多元開放的社會,不僅要有務(wù)實(shí)求真的作風(fēng),更要有平易清新的話風(fēng),熟練掌握語言表達(dá)藝術(shù)才是職場白領(lǐng)必備技能。很多人當(dāng)機(jī)會來臨的時(shí)候,無法當(dāng)眾講話,失去并說服聽眾,說服客戶,說服上司,說服下屬等機(jī)會。通宵達(dá)旦做好的PPT項(xiàng)目方案,卻被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你3分鐘表達(dá)時(shí)間;電

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【課程背景】思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項(xiàng)大腦開掘理論。思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強(qiáng)記憶。你是否有過如下煩惱?1.在日常工作學(xué)習(xí)中,感覺記憶力越來越差?學(xué)的東西越多,思維越混亂?工作中事務(wù)與

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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