你的人生你做主-成為自己的職業(yè)規(guī)劃師

  培訓(xùn)講師:馬蘭

講師背景:
馬蘭老師——保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)專家27年保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)壽險(xiǎn)管理師資格認(rèn)證曾任:中國太平洋保險(xiǎn)丨外勤主管至最高職級資深經(jīng)理曾任:中國太平洋保險(xiǎn)新市區(qū)中支北京路支公司丨總經(jīng)理曾任:中國太平洋保險(xiǎn)新疆分公司丨主管訓(xùn)練室經(jīng)理、產(chǎn)品室經(jīng)理★擅長領(lǐng)域:增員 詳細(xì)>>

馬蘭
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你的人生你做主-成為自己的職業(yè)規(guī)劃師詳細(xì)內(nèi)容

你的人生你做主-成為自己的職業(yè)規(guī)劃師

課程背景:

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和保險(xiǎn)市場的逐步開放,保險(xiǎn)代理人成為了連接保險(xiǎn)公司與廣大消費(fèi)者之間的重要橋梁。1992年友邦保險(xiǎn)第一次將保險(xiǎn)代理人模式帶入中國。1994年開始,國內(nèi)保險(xiǎn)公司競相效仿,保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍迅猛發(fā)展,2019年,中國保險(xiǎn)代理人數(shù)量達(dá)到頂峰,官方統(tǒng)計(jì)突破900萬。但疫情三年,保險(xiǎn)代理人數(shù)量斷崖式下跌,各家保險(xiǎn)公司采取了修訂基本法、設(shè)置激勵(lì)方案、引進(jìn)增員項(xiàng)目等方式,旨在激發(fā)存量代理人增員積極性,以組織發(fā)展帶動(dòng)人力增長,但效果甚微。很多代理人認(rèn)為增員太難,不如做業(yè)務(wù)賺錢快,自己一個(gè)人干挺好,不想增員等等。

本課程通過講師現(xiàn)身說法,感性+理性,全面啟動(dòng)學(xué)員增員積極性,重鑄組織發(fā)展的信心,樹立明確增員目標(biāo),立刻行動(dòng)。

課程收益:

  1. 激發(fā)意愿:結(jié)合講師經(jīng)歷,感性激發(fā)增員意愿
  2. 解決困惑:羅列現(xiàn)有困惑,分析真實(shí)原因,打消發(fā)展疑慮

3、重鑄信心:分析市場潛力,理性分析,引導(dǎo)走組織發(fā)展之路

課程時(shí)間:2小時(shí)

課程對象:保險(xiǎn)公司主管、準(zhǔn)主管

課程方式:講授、互動(dòng)

課程大綱

互動(dòng)一:咱們有過夢想嗎?你曾經(jīng)的夢想是什么?你的夢想實(shí)現(xiàn)了嗎?

實(shí)際情況:有的人實(shí)現(xiàn)了夢想,有的人夢想永遠(yuǎn)只是夢想

互動(dòng)二:60歲是否后悔,是60歲決定的?還是中青年時(shí)期就決定了?

比利時(shí)雜志的一項(xiàng)調(diào)查——你這一生最后悔的是什么

結(jié)論:75%的人后悔年輕時(shí)努力不夠,以致事業(yè)無成

  1. 職業(yè)生涯五階段A/B曲線差異
  2. 成熟曲線A
  3. 危機(jī)曲線B

互動(dòng)三:你喜歡哪個(gè)曲線?

  1. 我的職業(yè)生涯

1、為什么從銀行辭職到保險(xiǎn)公司?

2、從一個(gè)績優(yōu)業(yè)務(wù)員如何醒悟要晉升主管?

3、怎么樣一周增員到14個(gè)人?

因?yàn)槊鞔_的目標(biāo)、強(qiáng)大的精神力量支撐著我一路向前

成功路上并不擁擠,因?yàn)榉艞壍娜颂?/p>

  1. 外部趨勢決定了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
  2. 行業(yè)
  3. 企業(yè)
  4. 職業(yè)

四、值得奮斗行業(yè)的三個(gè)要素

1.?天時(shí):國家政策大力支持保險(xiǎn)行業(yè)

2.?地利:買保險(xiǎn)的人越來越多

3.?人和:按照香港和臺灣保險(xiǎn)代理人的占比,中國大陸保險(xiǎn)代理人缺口超1000萬人

五、增員困惑

1.?意愿不強(qiáng)15個(gè)

2.?技能較弱6個(gè)

互動(dòng)四:我們當(dāng)初干保險(xiǎn)的初心是什么?——賺錢

點(diǎn)明:賺錢的路徑——兩條腿走路

一個(gè)人掙錢的速度 VS?一群人掙錢的速度

六、逐一解決典型的增員困惑

1.?我的部經(jīng)理降級,我覺得我沒什么晉升的希望,所以不增員

2.?我降級了,沒信心再增員,不想當(dāng)主管

3.?我對我的上級/推薦人有意見,不想增員

4.?疫情過后增員太難了,我不想增員

5.?收入下降、職場縮減、團(tuán)隊(duì)萎縮,不想增員

6.?做主管沒幸福指數(shù),我不想做主管

7.?我們不想付出時(shí)間、學(xué)習(xí)、投入,就想掙錢

8.?我剛進(jìn)公司,自己都不知道做多久,暫時(shí)不想增員,沒什么規(guī)劃考慮

9.?家人不支持我,我不想增員

10.?我孩子上大學(xué)/工作了,沒壓力不想增員

11.?我是單身美女,生活無壓力,不想太辛苦帶增員

12.?我是精致帥哥,生活無壓力,不想增員

13.?錢多錢少,各人有各人的用法,都是身外之物不用那么辛苦

七、目標(biāo)的重要性

1.?哈佛大學(xué)100年長期追蹤研究——突出目標(biāo)的重要性

2.?目標(biāo)確立的原則

3.?樹立自己的晉升目標(biāo)

八、立即行動(dòng)

1.?奮斗是一種能力

2.?將來的你一定會(huì)感激現(xiàn)在拼命努力的自己

3.?現(xiàn)在開始永遠(yuǎn)不晚,做自己的職業(yè)規(guī)劃師,你的人生你做主

4.?活著不過就是為了成為更好的自己,所以奔跑吧



 

馬蘭老師的其它課程

課程背景:當(dāng)今社會(huì),隨著生活水平的不斷提高,越來越多的家庭為了孩子的全面成長,將大部分心思和精力都放在孩子的身上,希望能給孩子提供有力的支持和全面的保障,期待孩子在將來進(jìn)入社會(huì)后,擁有更強(qiáng)的競爭力。針對孩子在不同生長階段的需要提供相應(yīng)的保險(xiǎn)金,充分體現(xiàn)父母對子女的呵護(hù)和關(guān)愛。在少兒保險(xiǎn)市場中,客戶需求主要集中在為孩子提供健康、教育、未來的經(jīng)濟(jì)保障。父母希望通

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主題:課程背景:保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型,優(yōu)增贏向未來,保險(xiǎn)開啟新的專業(yè)經(jīng)營新時(shí)代,一對一的面談、溝通可以幫助業(yè)務(wù)伙伴充分了解準(zhǔn)增員的基本情況以及對從事保險(xiǎn)事業(yè)的初步意向,關(guān)鍵是面談結(jié)束后,如何提高準(zhǔn)增員進(jìn)入崗前班的參訓(xùn)率是至關(guān)重要的。組織創(chuàng)說會(huì),邀請準(zhǔn)增員來到活動(dòng)的現(xiàn)場,通過精心的流程設(shè)計(jì)與工作人員的高度配合,全方位、立體地呈現(xiàn)保險(xiǎn)行業(yè)的廣闊發(fā)展前景,幫助優(yōu)秀準(zhǔn)增員透

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課程背景:做保險(xiǎn)我們要兩條腿走路,一條是業(yè)績,一條是增員,都說增員就是增人脈,增員就是增未來,這話一點(diǎn)也不假,但是面對增員,也會(huì)出現(xiàn)各種問題,例如從哪里做增員,面對增員的異議處理等等。各家保險(xiǎn)公司紛紛采取各種辦法,如:修訂基本法、設(shè)置激勵(lì)方案、引進(jìn)增員項(xiàng)目等,旨在激發(fā)存量代理人增員積極性,以組織發(fā)展帶動(dòng)人力增長,吸引更多新鮮血液,但效果甚微。很多代理人認(rèn)為增

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課程背景:增額終身壽險(xiǎn)作為保險(xiǎn)公司的支柱產(chǎn)品,與重疾險(xiǎn)、年金險(xiǎn)形成了三個(gè)重點(diǎn)。雖然大部分代理人對重疾險(xiǎn)銷售得心應(yīng)手、切入點(diǎn)很多,近幾年對年金險(xiǎn)的銷售也漸漸熟悉,但對于增額終身壽險(xiǎn)卻不知道如何下手,不知道怎么跟客戶交流。是增額終身壽太簡單嗎?包裝點(diǎn)不多嗎?都不是,是我們對增額終身壽的了解太少,對客戶的真實(shí)想法了解不夠。我們大部分代理人只會(huì)從產(chǎn)品的角度出發(fā),從推

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課程背景:作為與客戶接觸的最直接一環(huán),保險(xiǎn)代理人曾為人身險(xiǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展立下“汗馬功勞”,1992年友邦保險(xiǎn)第一次將保險(xiǎn)代理人模式帶入中國。1994年開始,國內(nèi)保險(xiǎn)公司競相效仿,個(gè)人代理人渠道迅猛發(fā)展,2019年,中國保險(xiǎn)代理人數(shù)量達(dá)到頂峰,官方統(tǒng)計(jì)人數(shù)為973萬,之后連續(xù)四年斷崖式下滑,2023年代理人數(shù)量不足300萬人,實(shí)際有產(chǎn)出的有效人力不足150萬人

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課程背景:在中國,儲蓄被視為一種美德和傳統(tǒng),被普遍認(rèn)為是一種負(fù)責(zé)任和理智的行為。這種文化傳統(tǒng)使得許多中國家庭更傾向于將收入的一部分存入銀行或其他投資工具,以備不時(shí)之需,儲蓄成為了一種相對安全且穩(wěn)定的投資選擇。但目前處于低息時(shí)代,家庭資產(chǎn)配置需要更加注重多元化、長期穩(wěn)健和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過合理的資產(chǎn)配置,可以更好地應(yīng)對低息環(huán)境帶來的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)教育、婚嫁、養(yǎng)老目標(biāo)。

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課程背景:2019年8月27日,銀保監(jiān)會(huì)下發(fā)了《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》中規(guī)定,不短于10年的長期期繳產(chǎn)品的保費(fèi)收入不得低于總保費(fèi)收入的20。監(jiān)管促成行業(yè)回歸保險(xiǎn)本源,通過保障性產(chǎn)品的比例限制控制行業(yè)品質(zhì)。然而長期期繳保險(xiǎn)產(chǎn)品的專業(yè)性較強(qiáng),客戶對保險(xiǎn)的功能性認(rèn)知不足,讓銀保營銷加大了難度。銀行客戶的保險(xiǎn)營銷通常面臨著從哪里切入、客戶接受程度差這兩個(gè)的營

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課程背景:當(dāng)今社會(huì),隨著生活水平的不斷提高,越來越多的家庭為了孩子的全面成長,將大部分心思和精力都放在孩子的身上,希望能給孩子提供有力的支持和全面的保障,期待孩子在將來進(jìn)入社會(huì)后,擁有更強(qiáng)的競爭力。針對孩子在不同生長階段的需要提供相應(yīng)的保險(xiǎn)金,充分體現(xiàn)父母對子女的呵護(hù)和關(guān)愛。在少兒保險(xiǎn)市場中,客戶需求主要集中在為孩子提供健康、教育、未來的經(jīng)濟(jì)保障。父母希望通

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課程背景:從高凈值家庭數(shù)量增長可以看出中國數(shù)十年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展碩果累累。2023年11月12日,胡潤研究院發(fā)布《胡潤百富2023中國高凈值家庭現(xiàn)金流管理報(bào)告》顯示:中國擁有600萬元家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”達(dá)518萬戶,擁有千萬元家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”達(dá)211萬戶,擁有億元家庭凈資產(chǎn)的“超高凈值家庭”達(dá)13.8萬戶。中國壽險(xiǎn)市場頻現(xiàn)的百萬、千萬、億元高額保

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課程背景:近年來,分紅險(xiǎn)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,成為保險(xiǎn)市場中的一大亮點(diǎn)。隨著人們財(cái)富水平的提升和對投資回報(bào)的期待,分紅險(xiǎn)以其獨(dú)特的投資與保障雙重屬性吸引了大量消費(fèi)者。3.0時(shí)代,分紅險(xiǎn)將成為市場主流。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:市場有需求:經(jīng)濟(jì)下行,市場尋求攻守兼?zhèn)涞耐顿Y渠道產(chǎn)品有優(yōu)勢:下有保證利益,上有分紅可期,中后期現(xiàn)價(jià)增長空間大同業(yè)齊跟進(jìn):監(jiān)管政策變革,壽險(xiǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)

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