市場營銷課程體系
《“市場營銷”沙盤模擬演練》課程 課時：6H
行動學習系列課程——市場營銷管理沙盤模擬演練課程介紹★培訓師：彭于壽★引言營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷管理體系，如何在區(qū)域市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業(yè)不可回避的問題。★沙盤課程簡述沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。它是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相
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“市場營銷”沙盤模擬演練課程簡介 課時：12H
市場營銷管理沙盤模擬演練主講：彭于壽課程背景：引言營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷管理體系，如何在區(qū)域市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業(yè)不可回避的問題。沙盤課程簡述：沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。它是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬管理團隊，圍
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“市場營銷”沙盤模擬演練課程 課時：12H
“市場營銷管理”沙盤模擬演練課程介紹引言營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷管理體系，如何在區(qū)域市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業(yè)不可回避的問題。認識沙盤沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在
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健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷 課時：12H
《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》【課綱】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講；【課程對象：醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者?！菊n程目的：通過本專題學習，拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組
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醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新 課時：12H
《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》【課程綱要】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；中國人力資源開發(fā)研究會專家；國內(nèi)多家教育集團核心專家成員；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講；曾為國內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機構組織的區(qū)域性醫(yī)院院長公開課擔任主講；曾為國內(nèi)不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)
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電話營銷服務 課時：12H
電話服務基本功如何培養(yǎng)超級親和力1、親和力概念2、培養(yǎng)親和力的4項基本要求語音的控制語速的控制語調(diào)的控制語態(tài)的控制3、培養(yǎng)親和力的4項高級要求禮貌用語的習慣使用生活化語言的運用微笑著說話輕松幽默的能力4、接聽和呼出電話的國際禮儀規(guī)范呼入電話接聽規(guī)范呼出電話禮儀規(guī)范本節(jié)案例分析錄音分析：傾聽非常有親和力的電話錄音現(xiàn)場演練：你說我聽表達練習：看圖說話溝通提升：造
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TTT培訓師培訓 課時：12H
課程目的通過系統(tǒng)化訓練，使學員掌握實用的培訓技能、提升培訓下屬及帶隊伍的能力、提升管理績效、建設分公司高效內(nèi)訓師團隊。實現(xiàn)專業(yè)技術人才向管理專家和培訓專家的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)效率最大化。課程宗旨以結果為導向，以訓練為基礎，以應用為核心。課程形式導師講解，學員互動，課程現(xiàn)場情景演練。培訓對象講師、培訓師和所有想成為講師和培訓師的人士。課時安排12小時課程收獲用攝像機，
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卓越大客戶銷售技巧 課時：12H
【課程背景】絕大多數(shù)的企業(yè)和行業(yè)，都難以擺脫2080法則的宿命，80的銷售額，來自20的大客戶。企業(yè)之間針對客戶的競爭，核心是針對大客戶的競爭。很多大企業(yè)的成名史，都是因為曾經(jīng)獲得大客戶的認同和認可，而走上加速發(fā)展的道路。如何尋找大客戶？如何獲得大客戶？如何讓大客戶成為我們鐵桿支柱？為何銷售人員業(yè)績總是不理想？為何重點客戶總是遭遇拒絕？如何才能得到客戶的信任
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中國企業(yè)發(fā)展之營銷再突圍 課時：12H
【課程背景】企業(yè)高速發(fā)展之后都會陷入了低增長甚至負增長的規(guī)律，這是資源支出和收益交換的規(guī)律和結果，是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，企業(yè)突破這個規(guī)律，才能建立另一種平衡，從而達到另一種高度。也就是平常所說“發(fā)展瓶頸”。無論是企業(yè)也好，個人也好，如何擺脫這個規(guī)律，讓企業(yè)和個人站在繼續(xù)高速增長的軌道上去。是每個企業(yè)在不同時期都會面臨的問題。這是個規(guī)律，同時也有成型的打破這個
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營銷實戰(zhàn)心理學 課時：12H
【課程背景】營銷實戰(zhàn)心理學是一門專門研究市場營銷中營銷者、競爭者和消費者心理與行為的實用性科學，它是普通心理學原理在市場營銷活動中的具體應用。近年來世界上理論界有關營銷心理學方面出現(xiàn)了很多的研究成果，更好的詮釋了營銷者、競爭者和消費者的心理與行為變化規(guī)律。準確、客觀地把握自我、競爭者和消費者的心理，是決定企業(yè)營銷成敗的關鍵因素之一。本課程對三個角色進行了核心
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年度營銷計劃制定與執(zhí)行 課時：6H
【課程背景】年度營銷規(guī)劃（AnnualMarketingPlanning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度或下年度營銷計劃的描述。被通過的年度營銷計劃對企業(yè)全年的營銷活動起到規(guī)劃和指導的作用，年度營銷計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、本年度的任務分配和營銷計劃、各類資源配備、形式的分析預測、戰(zhàn)略戰(zhàn)術說明等。計劃意思是職
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章工業(yè)品戰(zhàn)略營銷新模式——4E理論未來的營銷重點是什么一定是標準的模式，按照符合企業(yè)本身構建的模型進行營銷戰(zhàn)略的定位。營銷標準模式的重要性已經(jīng)被企業(yè)所認同，在剛剛過去的27年，許多專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)絡都紛紛把營銷模式作為熱點，而工業(yè)品行業(yè)的營銷模式又是如何呢？4E的出現(xiàn)解說了這一切?！ 」?jié) 工業(yè)品戰(zhàn)略營銷新模式——4E第二節(jié) 經(jīng)典營銷“4P”使市場營銷走向了
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★前言★回顧篇---市場經(jīng)濟與市場營銷概述講、環(huán)境與現(xiàn)狀分析市場營銷是科學還是藝術制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素★創(chuàng)業(yè)篇——企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢第二講、市場細分與目標市場選擇參考工具---如何市場細分如何把握機會與實力的平衡第三講、消費者行為分析參考工具---消費者決策時關系什么 ---需求與狀態(tài)分析為什么物美價廉的產(chǎn)品不暢銷第四講、競爭優(yōu)勢的建立橫向透明度與縱向透明
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一、走出當前企業(yè)銷售管理的困境1、當前企業(yè)銷售管理的核心問題及出路2、中外企業(yè)銷售管理上的差距二、新經(jīng)濟與專業(yè)銷售管理1、新經(jīng)濟與銷售管理變革2、市場營銷管理模式概論三、現(xiàn)代銷售管理體系設計與實施1、銷售管理體系的設計原則與基礎2、銷售經(jīng)理人的素質(zhì)與能力四、職業(yè)銷售經(jīng)理人的素質(zhì)與能力1、銷售經(jīng)理人的職責2、銷售經(jīng)理人的素質(zhì)與能力五、銷售的決策與計劃1、科學銷
