溝通技巧課程體系
《管理層高效溝通力提升》2天 課時:12H
《管理層高效溝通力提升》課程概況:1.課程時數(shù):2天,6小時/天2.課程對象:管理干部3.主講老師:許晉4.培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等課程簡介:據(jù)《職場情報雜志》2006年8月調(diào)查數(shù)據(jù)分析,溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一,主要體現(xiàn)在:1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達(dá)44.9;2、半數(shù)的經(jīng)理人和30﹪的高
講師:許晉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效溝通與執(zhí)行》2天 課時:12H
《高效溝通與執(zhí)行》【課程目的】通過溝通提高團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力【課程內(nèi)容】執(zhí)行力一直是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn),最終的效果往往差強(qiáng)人意,這其中的原因也各不相同,有很多原因是管理者自身執(zhí)行意愿不強(qiáng)和溝通能力欠缺導(dǎo)致的。如果企業(yè)的管理者對于執(zhí)行力理解不夠,甚至存在誤區(qū),那么必將導(dǎo)致下屬工作意愿不足,抱怨不斷、能力素質(zhì)提升緩慢,團(tuán)隊發(fā)展緩慢、工作中無法高效率的
講師:許晉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效溝通力》1天 課時:6H
《高效溝通力提升訓(xùn)練》課程概況:1.主講老師:許晉2.培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等培訓(xùn)時間:1天,6小時/天課程簡介:據(jù)《職場情報雜志》2006年8月調(diào)查數(shù)據(jù)分析,溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一,主要體現(xiàn)在:1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達(dá)44.9;2、半數(shù)的經(jīng)理人和30﹪的高階主管都有與人相處的困難問題
講師:許晉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《MTP:溝通協(xié)調(diào)-從人際關(guān)系到高效溝通》課程大綱(課程編號:2023-004-TA/4)正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程聚焦于一點(diǎn):以績效提升為導(dǎo)向,如何提高管理者的溝通技能及關(guān)系敏感度?【課程背景】對于中層干部(部門長)來講,要扮演好兩個角色,一是做好執(zhí)行官(對上完成公司的任務(wù)目標(biāo)),二要做好外交官(對下溝通、對上匯報和對外協(xié)同)。前者要求中層干部要
講師:孫安達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)高效能管理溝通技巧》 課時:18H
《企業(yè)高效能組織溝通技巧》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時|若增加現(xiàn)場訓(xùn)練與糾正,可|【培訓(xùn)師】|孫老師||||定時3天||||【培訓(xùn)對象】|企業(yè)全體管理人員,儲備干部,優(yōu)秀員工||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢|
講師:孫紅偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《金三角酒店高效能管理溝通技巧》 課時:18H
《金三角酒店高效能組織溝通技巧》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時|若增加現(xiàn)場訓(xùn)練與糾正,可|【培訓(xùn)師】|孫老師||||定時3天||||【培訓(xùn)對象】|酒店企業(yè)全體管理人員,儲備干部,優(yōu)秀員工||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“
講師:孫紅偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《金三角餐飲高效能管理溝通技巧》(2天) 課時:12H
《金三角餐飲激勵管理系統(tǒng)建設(shè)》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對象】|餐飲餐飲企業(yè)中高層管理人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統(tǒng)專業(yè):十多年餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)
講師:孫紅偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
DISC+高效溝通 課時:6H
DISC+高效溝通課程背景為什么在人際溝通中總是會覺得沒有共同語言?為什么對方總是不理解自己?當(dāng)我們花費(fèi)大量時間精力用于溝通時卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限?作為企業(yè)的職業(yè)人士,我們首先要提升自己的情商,也就是如何處理人際關(guān)系和提升與人溝通的能力。美國總統(tǒng)羅斯福曾說:“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系?!笨突芯康慕Y(jié)論:“專業(yè)知識在個人成功中作用只占15%,其余8
講師:徐舟咨詢電話:010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能之高效溝通與素養(yǎng)提升》主講:閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!?為什么很多管理者看起來很忙,但工作效率卻底下??部門“小團(tuán)體作風(fēng)”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛,如何解決??企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙,計劃多么周
講師:閆明咨詢電話:010-82593357下載需求表
建筑類合同糾紛的案例分析、溝通技巧與方法注:由于建筑類合同涉及到糾紛的部分特別多,這部分需要與客戶進(jìn)行溝通后確定講解的側(cè)重點(diǎn),計劃以問答和案例的形式進(jìn)行講解第一部分建筑類合同糾紛的案例分析一、合同效力問題1.民營企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,未經(jīng)招投標(biāo)程序所簽訂的施工合同為無效合同2.施工單位沒有裝飾裝修資質(zhì),裝飾裝修合同依然有效3.BT合同未經(jīng)招投標(biāo)無效4.倒
講師:劉迅咨詢電話:010-82593357下載需求表
中高層管理者的高效溝通 課時:6H
中高層管理者的高效溝通針對學(xué)員對象:中高層級管理者培訓(xùn)時間:一天課程目標(biāo):以熱播電影和電視劇的微小片段為素材針對企業(yè)在實(shí)際工作中溝通的各種場景及困惑,有針對性的進(jìn)行溝通的心態(tài)、人際溝通的基本技術(shù)、針對上級、同事、下級的實(shí)用溝通策略進(jìn)行深入剖析,傳遞最簡單有效的溝通技術(shù)。同時強(qiáng)調(diào)以結(jié)果為產(chǎn)出的溝通思想,進(jìn)行不同類型員工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和溝通的策略分析,使學(xué)員能夠獲得更
講師:明志剛咨詢電話:010-82593357下載需求表
高情商職場溝通技巧 課時:3H
高情商職場溝通技巧針對學(xué)員對象:物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時間:半天課程目標(biāo):結(jié)合高情商溝通的主題,以熱播電影和電視劇的微小片段為素材,針對企業(yè)管理者在實(shí)際工作中溝通的各種場景及困惑,有針對性的進(jìn)行高情商溝通心態(tài)、高情商溝通的基本技術(shù)、針對上級、同事、客戶的實(shí)用溝通策略進(jìn)行深入剖析,傳遞最簡單有效的溝通技術(shù)。使學(xué)員能夠獲得更豐富的溝通技術(shù)。并能夠運(yùn)用于工作實(shí)踐中。課
講師:明志剛咨詢電話:010-82593357下載需求表
共創(chuàng)式技能提升項(xiàng)目介紹----員工溝通技巧和班組長輔導(dǎo)能力同步提升項(xiàng)目背景:客服中心員工必備三大核心能力:業(yè)務(wù)熟練度、溝通技巧和傾聽理解能力。其中業(yè)務(wù)熟練度取決于業(yè)務(wù)培訓(xùn)及知識庫的支撐和現(xiàn)場班組長的及時輔導(dǎo)與幫助;而溝通技巧和傾聽理解能力則不僅需要掌握相應(yīng)的技巧,還需要有必要的訓(xùn)練。因?yàn)槿魏渭寄艿恼莆斩疾皇菃渭兊耐ㄟ^講授就可以習(xí)得的。想將技巧轉(zhuǎn)化為能力,不僅
講師:楊萍咨詢電話:010-82593357下載需求表
客戶的拜訪與溝通技巧 課時:2H
《客戶的拜訪與溝通技巧》課程教學(xué)大綱課程名稱:《客戶的拜訪溝通售技巧》課程性質(zhì):公開課教學(xué)時數(shù):2小時教學(xué)綱要:第一章:企業(yè)客戶的拜訪1.銷售拜訪的常見錯誤2.拜訪前的準(zhǔn)備3.如何自我介紹4.邀約障礙排除5.隨時小心我們的“雷”6.提問的常見類型①暖場類問題②確認(rèn)類問題③信息類問題④態(tài)度類問題⑤承諾類問題⑥顧慮類問題7.我們會聽嗎?8.我們會說嗎9.我們會問
講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表
-1037590119380F003讀心識人-銷售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)F003讀心識人-銷售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)37084048895主講:張長江主講:張長江課程背景銷售心理學(xué)是普通心理學(xué)的一個分支,是一門專門研究產(chǎn)品銷售過程中,銷售人員與購買者心理現(xiàn)象的產(chǎn)生、發(fā)展的一般規(guī)律,以及雙方心理溝通的行為、過程的科學(xué)。B2B銷售人員











