溝通技巧課程體系

一線主管溝通技巧提升訓(xùn)練課程背景◆很多企業(yè)的一線主管在日常工作中,存在如下問題:(1)不清楚自己的角色,很難從以前角色(員工)的影子里沖出來;(2)工作時一天到晚忙的腳朝天,該做的沒有做,不該做的做了不少,現(xiàn)場管理亂糟糟;(3)技術(shù)上是能手,可管人、帶人上不知如何下手,經(jīng)常是叫不到人就自己干了;(4)不了解員工想法,上級布置的任務(wù)執(zhí)行不到位,總是起不到橋梁作

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班組實戰(zhàn)溝通技巧訓(xùn)練課程大綱【課程背景】溝通存在于我們的生活、工作中的每一個地方,從某種意義上說,溝通能力的高低往往可以決定一個人職業(yè)成就的高低、決定一個團隊績效的優(yōu)劣……班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,號稱“兵頭將尾”,在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,“官職”雖小,責(zé)任不小。如何讓下屬做對、做好事情,把班組

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高效溝通與管理   課時:3H

魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)管理課程背景:本課程為企業(yè)的高、中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道:與上司溝通,打通向上的階梯;與下屬溝通,凝聚團隊的力量;與平級溝通,贏得“鄰居”的幫助;與客戶溝通,把溝通轉(zhuǎn)換成價值。不僅透徹闡釋如何選擇合適的溝通渠道與方法,還傾囊相授怎樣依據(jù)對象不同的性格制定相應(yīng)的溝通策略。本課程提供的全方位溝通技巧,能幫助各層級領(lǐng)導(dǎo)與員工

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能說善聽同頻同律——高效溝通與跨部門協(xié)作課程背景:本課程以企事業(yè)單位管理干部和骨干精英為核心,從溝通定義和模型、結(jié)構(gòu)化表達提升編碼能力、同情傾聽提升解碼能力、不同渠道方向溝通、同頻同律進行跨部門溝通與協(xié)作等各方面,全方位提高學(xué)員的溝通水平。讓學(xué)員在日常工作中能說善聽、因人制宜、同頻同律,而提高個人工作能力,提升企業(yè)績效水平!課程收益:1、意識:溝通要有“利他

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能說善聽因人制宜——高效溝通與DISC性格解析課程背景:本課程以企事業(yè)單位管理者骨干精英為核心,從溝通定義和模型、結(jié)構(gòu)化表達提升編碼能力、同情傾聽提升解碼能力、不同渠道方向溝通、DISC性格因人制宜溝通等各方面,全方位提高學(xué)員的溝通水平。結(jié)合溝通模型,讓學(xué)員在日常工作中能說善聽、因人制宜、同頻同律,而提高個人工作能力,提升整體績效水平!課程收益:1、意識:溝

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課程大綱時間:2天講師:胡元未第一天有效溝通—服務(wù)提升篇課程一(上午):消費貸款特點信用貸款消費貸款特征分析消費貸款業(yè)務(wù)類型課程二(上午):消費貸款客戶一、客戶類型分析客戶心理分析客戶分級定位不同區(qū)域客戶的風(fēng)險特點休息10分鐘課程三(上午):消費貸款產(chǎn)品車貸綜合消費貸款課程四(上午):消費貸款風(fēng)控一、消費貸款主要風(fēng)險點消費貸款風(fēng)險控制方法午休課程五(下午):

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通用技能?高效溝通技巧課程背景溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現(xiàn)企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)

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貸中外訪和貸后催收服務(wù)溝通技巧【課程時間】2天【課程大綱】第一天有效溝通—服務(wù)提升篇課程一(上午):消費貸款特點信用貸款一、消費貸款特征分析二、消費貸款業(yè)務(wù)類型課程二(上午):消費貸款客戶一、客戶類型分析二、客戶心理分析三、客戶分級定位四、不同區(qū)域客戶的風(fēng)險特點課程三(上午):消費貸款產(chǎn)品一、車貸二、綜合消費貸款課程四(上午):消費貸款風(fēng)控一、消費貸款主要風(fēng)

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《商務(wù)禮儀與高效溝通技巧》【課程背景】禮儀文化和禮儀體系是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。良好的禮儀文化和禮儀體系,對促進企業(yè)的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展有著重要的積極作用,同時也將提升市場和客戶對企業(yè)的認(rèn)知感和品牌的影響力。無論是身處業(yè)務(wù)、市場、服務(wù)前端的員工,還是企業(yè)中后臺生產(chǎn)、供應(yīng)、研發(fā)、人財物等職能部門的人員;無論企業(yè)的基層員工,還是中高層

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《客戶服務(wù)意識與溝通技巧》目前各行各業(yè)已經(jīng)進入微利經(jīng)營時代,市場瞬息萬變,競爭日益激烈,給企業(yè)的服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn):如何提高全員服務(wù)意識?如何提高整體隊伍的綜合素質(zhì)?如何在服務(wù)中“防止失誤”?如何對服務(wù)的漏洞進行補救?進而使得客戶滿意——已經(jīng)迫在眉睫,必須從精細(xì)化管理下手,讓員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。提升服務(wù)意識,講求溝通配合——是企業(yè)對每位員工的基本要求,

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有效溝通技巧【課程大綱】■課程對象:1、基層員工2、中基層管理■課程時長:1天(6小時)■課程目標(biāo):1、掌握溝通的原理與模型;2、明確溝通障礙形成原因;3、掌握有效溝通基本技能;4、提升學(xué)員職場勝任能力;5、增強組織市場競爭能力?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內(nèi)容:【開營儀式】:講師介紹,團隊分組與風(fēng)采展示,課前

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團隊協(xié)作與高效溝通【課程大綱】■課程對象:1、基層員工2、中基層管理■課程時長:1天(6小時)■課程目標(biāo):1、認(rèn)識團隊,贏未來須靠團隊;2、融煉團隊,增強團隊凝聚力;3、塑造自信,提升職場人際魅力;4、掌握技巧,組織內(nèi)外人際溝通?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內(nèi)容:【開班儀式】:講師介紹,團隊分組與風(fēng)采展示,課前

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服務(wù)禮儀與溝通技巧【課程大綱】■課程對象:全體員工■課程時長:1天(6小時)■課程目標(biāo):1、強化學(xué)員服務(wù)意識,明確服務(wù)的重要性;2、掌握客服禮儀技巧,提升學(xué)員整體素質(zhì);3、掌握客服溝通技巧,提升與客戶溝通能力;4、掌握投訴處理技巧,提升突發(fā)情況處理能力?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內(nèi)容:【開營儀式】:講師介紹,

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“執(zhí)行力提升與高效溝通”培訓(xùn)方案培訓(xùn)目標(biāo):??近年來,越來越多的企業(yè)意識到,執(zhí)行力提升和溝通提升是決定企業(yè)決策成功與否的一個重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。????員工執(zhí)行力和上下級溝通是個復(fù)雜的問題,這里面包含著素養(yǎng)、管理、文化層面的相互影響,但就操作層面來講是可以通過提升員工執(zhí)行意識和大局意識,幫助員工提升執(zhí)行技巧和溝通技巧,合理建立執(zhí)行標(biāo)

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高效溝通(版權(quán)課)一、課程背景石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力,也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力?!痹诠ぷ髦校瑹o時無刻都在進行著溝通,與上級、同事、客戶、朋友……。溝通的水平影響著個人的成敗、組織的運行效率、士氣與品牌形象。本次溝通課程,通過結(jié)合大家在工作中遇到的問題與案例,講解與演練關(guān)鍵的溝通技巧,讓

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