溝通技巧課程體系

沖突情境的溝通技巧課程目的面對語氣粗暴的人,該如何處理?老板交待你一個不可能達成的任務,該怎么處理?客戶要求做一些超出公司政策的事情,該如何處理?如何協(xié)調其它單位,獲得對方的支持如何尋找解決方案來化解沖突如何在處理沖突的時候,能夠兼顧人家關系的維護沖突情境的溝通技巧模塊課程大綱時間分教學方法課程導入開場(客戶方)破冰活動研討公約課程介紹討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是

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沖突情境的溝通技巧課程目的面對語氣粗暴的人,該如何處理?老板交待你一個不可能達成的任務,該怎么處理?客戶要求做一些超出公司政策的事情,該如何處理?如何協(xié)調其它單位,獲得對方的支持如何尋找解決方案來化解沖突如何在處理沖突的時候,能夠兼顧人家關系的維護沖突情境的溝通技巧模塊課程大綱時間分教學方法課程導入開場(客戶方)破冰活動研討公約課程介紹討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是

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阿西工作法及溝通技巧模塊課程大綱時間分教學方法課程導入開場(溝通對象方)破冰活動研討公約課程介紹討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么?30分內(nèi)容講解猜猜看小組討論第一單元阿西工作法-工作分解結構學習工作分解結構(WorkBreakdownStructure):如何細化工作,明確工作職責及任務邊界,讓工作能夠順利執(zhí)行什么是工作分解結構三種工作分解的方式如何進行工作分解活

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《高效溝通技巧》   課時:12H

《高效溝通技巧》主講:王澤仁【課程背景】一個企業(yè)最大的隱性成本是管理成本,而管理中最大的成本是溝通成本。企業(yè)溝通中經(jīng)常會出現(xiàn)如下問題:與上級溝通時,不能完全理解上級的策略與下級溝通時,不能獲得下級的真實想法平級之間溝通時,沖突不斷且相互推諉責任與客戶溝通時,往往被拒絕而建立不了信任與不同性格的人溝通時,心理壓力很大且不知如何建立關系。。。。。。以上種種問題,

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高效溝通技巧   課時:12H

高效溝通技巧【課程背景】在一個人際交往日益頻繁的今天,我們時時都需要溝通,溝通成了我們生活中重要的組成部分,溝通是滿足我們需要、達成我們的目標、實現(xiàn)我們抱負的重要工具。溝通是公司管理的靈魂與核心!良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎,不良的溝通直接導致企業(yè)效率低下!管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等,無一不靠溝通,

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職場中的《報、聯(lián)、商溝通技巧》課程大綱【課程背景】“報聯(lián)商”是日本企業(yè)創(chuàng)建的一種切實有效的企業(yè)內(nèi)部溝通方式。戰(zhàn)后幾十年來在執(zhí)行過程中已日臻完善。實踐證明它的推廣已顯現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟效益。當今在日本民間有“報聯(lián)商協(xié)會”,沒有哪個企業(yè)不實施“報聯(lián)商”的。?本課程通過介紹“報聯(lián)商”的具體做法,讓學員認識到其重要性,學會溝通技巧,懂得在團隊中工作的自己只是組織的一員,

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《職場禮儀與實用溝通技巧》課程大綱?【課程收益】1.掌握職場禮儀常識,了解易出現(xiàn)的諸多忌諱,避免無意中的失禮和尷尬2.?熟練運用職場溝通禮儀與上下級、同事之間進行良好溝通互動,贏取良好人際關系3.了解職場必備禮節(jié)與有效溝通技巧,使溝通更有效,工作更高效4.學習如何做事優(yōu)雅,穿戴得體,舉止文雅,富有自信地工作【課程時間】1天(6課時)【授課對象】全體員工【授課

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《商務禮儀與商務溝通技巧》課程大綱【課程目標】1.通過此次培訓能夠提升學員的商務禮儀行為,改善商務交往中的細節(jié);2.通過培訓能夠塑造員工個人形象,進而提升企業(yè)的公眾形象,提升客戶美譽度;3.通過培訓喚醒學員內(nèi)心的禮儀素養(yǎng),將禮儀呈現(xiàn)于自律、遵守等職業(yè)行為中,提升員工敬業(yè)度與內(nèi)驅力;通過培訓使學員掌握職場溝通必備的技能技巧?!菊n程對象】企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理

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《高效溝通技巧》   課時:6H

《高效溝通技巧》課程大綱【課程目標】1.了解溝通的基本結構;2.有效利用肢體語言,提高溝通能力;3.熟悉高效溝通的步驟;掌握人際風格溝通技巧;5.提高與上司的溝通質量;6.改善與下屬的溝通方法;7.通過溝通改善與其它部門的工作關系;8.通過高效溝通贏得客戶;9.掌握會議溝通技巧?!菊n程對象】全體員工【課程時間】1天/6課時【培訓形式】理論講授、視頻教學、案例

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《與政府機關的溝通技巧及商務禮儀》課程大綱【課程受益】通過培訓使學員了解溝通的基本原理與原則,努力克服溝通障礙,掌握構建與客戶信任的溝通關系。通過培訓使學員掌握尊重的差異,換位思考等溝通的基本準則。從性格分析的角度,掌握和熟練運用DISC性格分析工具,有效提升銷售人員識別客戶的能力,教會學員如何與不同性格的人溝通的方法與藝術,使績效倍增。通過培訓全面掌握人際

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管理干部的必備溝通技巧及士氣激勵【課程名稱】管理干部的必備溝通技巧及士氣激勵【課程背景】管理干部在企業(yè)中承擔管理角色,為了更好地提高工作效率,實現(xiàn)公司的目標,需要與上級、與下級還要與平級進行溝通,如何通過有效的溝通,提升管理干部的工作成效,是每個管理干部必須掌握的技巧。同時,管理干部還需要掌握如何調動員工的積極性,激勵員工的士氣,也是管理干部必備的技能?!九?/p>

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家寬裝維溝通、調度技術與數(shù)據(jù)挖掘【培訓目標】通過培訓,使學員深入了解和掌握中國移動目前的寬帶接入技術現(xiàn)狀與挑戰(zhàn);深入了解和熟悉全業(yè)務運營下家庭寬帶的用戶感知提升;深入了解和掌握全業(yè)務運營的個人、家庭、集團客戶寬帶接入解決方案,以及中國移動寬帶技術發(fā)展策略。針對市州裝維直銷人員,直銷管理人員和營服裝維、直銷人員,實施裝維,銷售等綜合能力提升培訓,打造一支“能溝

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《銀行網(wǎng)點營運人員溝通技巧及營銷能力提升實訓》銀行網(wǎng)點營運人員培訓(時間:1天)課程目標:從課堂實訓角度,幫助網(wǎng)點營運人員掌握溝通技巧與營銷技能,提高營銷的積極性和主動性,提高協(xié)同營銷能力,提高異議處理能力。通過情景模擬和現(xiàn)場點評,全面提升營運人員的溝通技巧與營銷技能。課程時間:1天,6課時課程對象:銀行網(wǎng)點營運人員?課程大綱:第一講、營運人員溝通技巧提升(

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《個人客戶經(jīng)理服務規(guī)范與溝通技巧》馬冬玲老師課程對象:網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程時長:6小時教學手段:講授、案例研討、情景演練等課程大綱:一、討論:成功的客戶經(jīng)理需要具備哪些能力與素質?職責是什么?二、信息收集1、信息收集的內(nèi)容2、通過哪些渠道收集信息?3、合理預測客戶需求三、有效邀約1、有效邀約的方式2、有效邀約的技巧3、有效邀約的注意事項4、電話

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銀行網(wǎng)點標準化服務禮儀與服務溝通技巧專題培訓[pic]◆本課程從銀行服務禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進行綜合訓練,讓學員明白職場規(guī)則和規(guī)矩的培訓內(nèi)容;◆幫助學員掌握儀容儀表,行為舉止禮儀,言語溝通等職場禮儀;◆學會如何與客戶打交道、如何對客進行日常服務接待禮儀培訓?!敉ㄟ^培訓讓學員真正成為一名知禮懂禮之人,實現(xiàn)個人和企業(yè),從形象到素質的全面提升。[pi

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