招投標(biāo)課程體系
招投標(biāo)過程中法律風(fēng)險分析一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）《招投標(biāo)法》大修改1、中標(biāo)候選人不再排序，招標(biāo)人自主確定中標(biāo)人2、“最低價中標(biāo)”退場，嚴(yán)格限定經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的適用范圍3、在評標(biāo)環(huán)節(jié)引入異常低價投標(biāo)處理程序，有效管控合同履行風(fēng)險4、明確兩次招標(biāo)失敗、中標(biāo)人不符合中標(biāo)條件、中標(biāo)人不履行合同等情形下的解決方式，避免反復(fù)重新招標(biāo)5、禁止招標(biāo)文件套用特定生產(chǎn)供應(yīng)者的條
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
水利水電定額分析與招投標(biāo)管理 課時：6H
水利水電施工定額分析與招投標(biāo)管理學(xué)員背景：主要針對，水利水電施工管理和水利水電招投標(biāo)管理感興趣的人士、學(xué)生、相關(guān)工作者。以及計劃未來從事本行業(yè)的相關(guān)人士。課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分理解水利水電的工程項(xiàng)目定額基本背景充分掌握水利水電施工定額的組成掌握項(xiàng)水利水電施工定額的計算基礎(chǔ)了解和掌握水利水電項(xiàng)目的投標(biāo)過程了解和掌握水利水電項(xiàng)目的一般組成特點(diǎn)了解
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程招投標(biāo)法律風(fēng)險管理實(shí)務(wù)》課程大綱概覽通過建設(shè)工程招投標(biāo)概念、建設(shè)工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、建設(shè)工程投標(biāo)管理、建設(shè)工程投標(biāo)報價的技巧、開標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)用
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)操作與法律風(fēng)險分析課程大綱教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧及國內(nèi)工程項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容，采購工作主要流程，相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容，采購工作中的五大過程組介紹和制定過程等，力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。?教學(xué)內(nèi)容第一部分：建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)一、建設(shè)
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)課程大綱第一單元國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)第一部分國際工程招投標(biāo)概述一國際工程招標(biāo)類型二國際工程招投標(biāo)特點(diǎn)三國際工程招投標(biāo)過程第二部分國際工程招標(biāo)文件組成（以世界銀行版本為例系統(tǒng)介紹國際工程招標(biāo)文件的組成）一投標(biāo)者須知1總則2招標(biāo)文件內(nèi)容3投標(biāo)書編制4投標(biāo)書的遞交5開標(biāo)與評標(biāo)6授予合同二商務(wù)同條件1付款條件2工期3銀行保函（預(yù)付款保函、履
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握國際工程項(xiàng)目中招投標(biāo)的決定因素了解國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)中的具體因素認(rèn)識國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)中的流程控制掌握國際工程招標(biāo)投標(biāo)中的一般性風(fēng)險因素控制了解一般性項(xiàng)目對公司的基本要求了解招投標(biāo)隊(duì)伍的基本配置掌握海外同類項(xiàng)目的風(fēng)險因素規(guī)避認(rèn)識商務(wù)談判的基本要素掌握商務(wù)談判的流程控制與風(fēng)險分析課程大綱：第
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
天津大學(xué)國工學(xué)院公開課項(xiàng)目《國際工程招投標(biāo)組織和管理最佳實(shí)踐》課程大綱概覽通過國際工程投標(biāo)概念、國際工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、國際工程投標(biāo)管理、投標(biāo)報價的技巧、開標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握國際工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解國際工程投標(biāo)審核、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù) 課時：18H
工程經(jīng)營商務(wù)人才培訓(xùn)項(xiàng)目《國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)》課程大綱概覽通過國際工程投標(biāo)概念、國際工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、國際工程投標(biāo)管理、投標(biāo)報價的技巧、開標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握國際工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解國際工程投標(biāo)審核、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程一：國際工程項(xiàng)目投標(biāo)篩選與決策（0.5天/180分鐘）第一部分：國際工程項(xiàng)目資格預(yù)審管理-（60分鐘）1、資格預(yù)審的形式2、資格預(yù)審的流程3、資格預(yù)審文件內(nèi)容4、資格預(yù)審的內(nèi)容5、資格預(yù)審文件的編制6、互動學(xué)習(xí)1：結(jié)構(gòu)化資格預(yù)審案例第二部分：決策投標(biāo)-（30分鐘）1、決策投標(biāo)的重要性2、決策投標(biāo)分析因素3、項(xiàng)目環(huán)境與現(xiàn)場調(diào)研4、風(fēng)險分析5、互動學(xué)習(xí)2：風(fēng)
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
03-國際工程項(xiàng)目市場開發(fā)-招投標(biāo)管理概覽通過國際工程投標(biāo)概念、國際工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、國際工程投標(biāo)管理、投標(biāo)報價的技巧、開標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握國際工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解國際工程投標(biāo)審核、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《骨干員工經(jīng)營素質(zhì)能力與提升與招投標(biāo)實(shí)踐管理》課程大綱概覽通過對國家經(jīng)濟(jì)情況的基本介紹結(jié)合公司基本經(jīng)營情況，充分掌握市場開發(fā)過程中的經(jīng)營特點(diǎn)，客戶需求和特點(diǎn)分析，同時通過建設(shè)工程招投標(biāo)概念、建設(shè)工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、建設(shè)工程投標(biāo)管理、建設(shè)工程投標(biāo)報價的技巧、開標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析 課時：18H
招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)簽約以及法律責(zé)任等七個方面，通過典型問題、實(shí)戰(zhàn)案例，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。視與授課公司交流后確定側(cè)重點(diǎn)。第一章綜合1.什么是招標(biāo)投標(biāo)？2.招標(biāo)投標(biāo)交易方式有哪些特點(diǎn)和優(yōu)越性？3.國家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)有哪些主要的法律規(guī)定？4.招標(biāo)人自愿選擇招標(biāo)的非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目，是否
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標(biāo)與合同管理常見問題及實(shí)務(wù)【課程特點(diǎn)】以案例為線索來介紹工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理。主要從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)簽約等六個方面，通過典型問題、實(shí)戰(zhàn)案例，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。從建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險控制、合同管理制度、合同風(fēng)險管理舉措等角度進(jìn)行建設(shè)工程全過程合同管理介紹?！臼谡n對象】從事建設(shè)工程管理、工程造價、建設(shè)
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱課程背景：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理一、招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件編制中的爭議解決1、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時限不足；2、什么叫招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件所明確的潛在投標(biāo)人資格條件，存在限制、排他或指定行為；3、強(qiáng)制要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)等限制投標(biāo)人之間競爭的后果；4、招標(biāo)文件對投標(biāo)文件格式、包裝與密封沒有明確要求會有什么后果；5、聯(lián)合體投標(biāo)
