生產(chǎn)采購課程體系
精益成本管理企業(yè)長足發(fā)展----“六劃思維”助力建筑企業(yè)升級轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展前言第一部分建筑行業(yè)現(xiàn)狀分析與數(shù)字化相關(guān)政策梳理解讀第二部分“六劃思維”模型解析與精益成本管理應(yīng)用實(shí)踐第三部分“數(shù)字造價(jià)+成本精細(xì)化”管理控制瓶頸突破之道揭秘第四部分“筋”益求精+智慧工地項(xiàng)目管理綜合解決方案案例解析第五部分全過程工程咨詢+EPC工程總承包的機(jī)遇與發(fā)展趨勢分析第六部分建
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大中型水利水電工程項(xiàng)目物資（材料設(shè)備）采購與商務(wù)談判策略課程提綱：第一講基于共贏的采購談判基礎(chǔ)一、什么是談判？二、采購談判的三種場景三、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的目標(biāo)四、從企業(yè)戰(zhàn)略合作看共贏的采購談判第二講采購談判的準(zhǔn)備一、談判“太極”剛?cè)嵯酀?jì)二、商務(wù)談判風(fēng)格案例一、談判準(zhǔn)備階段二、開始的求同階段附和你,我要我要的三、詢價(jià)階段以質(zhì)量為前提,以價(jià)格為中心的詢價(jià)供應(yīng)商第三
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《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》課程介紹：隨著國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度的加大，規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢所趨。作為招標(biāo)采購方，首先考慮的是如何制訂完善的招標(biāo)文件和科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則，以控制局面，最后利用競爭來實(shí)現(xiàn)降低采購成本，確保項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)。為達(dá)此目標(biāo)，培養(yǎng)明晰招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和規(guī)范化招標(biāo)投標(biāo)流程，并熟練掌握招標(biāo)技巧的從業(yè)人員，成為每個(gè)企業(yè)工作的重中之重
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《ISC系列課程四：快速提升生產(chǎn)績效的實(shí)戰(zhàn)方法》 課時(shí)：12H
《快速提升生產(chǎn)績效的實(shí)戰(zhàn)方法》--三個(gè)月提升績效2030主講：周文來【課程背景】當(dāng)前，越來越多的企業(yè)面臨小批量、多品種、客戶定制、問題多、預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、變化大的市場環(huán)境，生產(chǎn)（或供應(yīng)商）插單換線頻繁，造成生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)、在制庫存、生產(chǎn)不良與生產(chǎn)報(bào)廢越來越差。但是，當(dāng)前90企業(yè)的生產(chǎn)管理方法與思維還停留在10多年前大公司的、大批量生產(chǎn)的管理方法論上
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戰(zhàn)略采購的計(jì)劃，交期，庫存與物流管理 課時(shí)：12H
left-190500戰(zhàn)略采購的計(jì)劃，交期，庫存與物流管理00戰(zhàn)略采購的計(jì)劃，交期，庫存與物流管理left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證高管教練國家認(rèn)證二級心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個(gè)全球
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品類采購與項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
left-414787船長計(jì)劃-18天完成戰(zhàn)略供應(yīng)管理全面能力提升00船長計(jì)劃-18天完成戰(zhàn)略供應(yīng)管理全面能力提升left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證高管教練國家認(rèn)證二級心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究
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采購談判的邏輯，原理和實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
center-523875談贏天下：采購談判的邏輯，原理和實(shí)戰(zhàn)00談贏天下：采購談判的邏輯，原理和實(shí)戰(zhàn)left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證高管教練國家認(rèn)證二級心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個(gè)
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采購管理的領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
left-90487500left-95250采購管理的領(lǐng)導(dǎo)力00采購管理的領(lǐng)導(dǎo)力26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證高管教練國家認(rèn)證二級心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個(gè)全球著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師00沙
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采購合同與供應(yīng)商關(guān)系管理 課時(shí)：12H
left-90487500left-95250采購合同與供應(yīng)商關(guān)系管理00采購合同與供應(yīng)商關(guān)系管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證高管教練國家認(rèn)證二級心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個(gè)全球著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀
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采購的價(jià)值增值管理 課時(shí)：12H
left-90487500left-95250采購的價(jià)值增值管理00采購的價(jià)值增值管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證高管教練國家認(rèn)證二級心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個(gè)全球著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師0
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《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合》大綱 課時(shí)：6H
《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合》（一天）張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合存在的問題一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問題六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合缺乏經(jīng)驗(yàn)第二章：完善國企大黨建格局頂
講師：張晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《煙草精益營銷管理與活動策劃》 課時(shí)：12H
《煙草精益營銷管理與活動策劃》教學(xué)大綱課程名稱：《煙草精益營銷管理與活動策劃》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：1-2天課程簡介：精益管理是改變粗放管理及節(jié)省資源、提高效率的好方法，必須制定合理的科學(xué)的指標(biāo)，量化管理、責(zé)任到人。品牌的推廣及終端活動的實(shí)施包括，計(jì)劃、預(yù)算、活動策劃及執(zhí)行效果。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益化營銷思維-2021》 課時(shí)：6H
《精益化營銷思維》教學(xué)大綱課程名稱：《精益化營銷思維》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)長：一天【課程收益】改革開放以來，日本精益生產(chǎn)在中國的運(yùn)用已經(jīng)幾十年，對中國制造業(yè)大國的崛起起到不可估量的作用，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能、精益化也可以運(yùn)用在企業(yè)管理和營銷等方方面面。本課程，著重講述了新時(shí)代營銷精益化的管理思想、常用工具、以及在實(shí)施過程當(dāng)中常見的問題及解決辦
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制造型企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
制造型企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理課程簡介：制造型企業(yè)現(xiàn)場是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于現(xiàn)場安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。因此，現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的落實(shí)點(diǎn)，只有不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。安全工作從管理抓起
講師：范效宗咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)管理技能提升培養(yǎng) 課時(shí)：12H
安全生產(chǎn)管理技能提升培養(yǎng)課程背景:制造型企業(yè)現(xiàn)場是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于現(xiàn)場安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。因此，現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的落實(shí)點(diǎn)，只有不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。安全工作從管理抓起，
