生產(chǎn)采購課程體系
《管理精力擅用思維，有效提升個人生產(chǎn)力》課程大綱（課程編號：2023-009-TA/1）本課程只聚集一個問題：運用前沿的理論和方法，幫助學(xué)員提升個人生產(chǎn)力【課程背景】為什么專注力越來越受到企業(yè)的廣泛關(guān)注？萬物互聯(lián)時代，科技為我們帶來便利的同時，也給我們的專注力帶來了干擾和破壞。專注力日漸成為了一種稀缺資源和亟須提升的能力。對個人和組織來講，沒有什么比不能集中
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精力管理：在專注中提高生產(chǎn)力》 課時：6H
《精力管理：在專注中提高生產(chǎn)力》課程大綱（課程編號：2023-009-TA/1）本課程只聚集一個問題：運用最前沿的情緒管理理論和方法，經(jīng)由專注力提升工作效能【課程背景】為什么專注力越來越受到企業(yè)的廣泛關(guān)注？萬物互聯(lián)時代，科技為我們帶來便利的同時，也給我們的專注力帶來了干擾和破壞。專注力日漸成為了一種稀缺資源和亟須提升的能力。對個人和組織來講，沒有什么比不能集
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《酒店采購管理實務(wù)》(1天) 課時：6H
《酒店采購管理實務(wù)》|【培訓(xùn)課時】|1天/6課時|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程介紹】|略||【課程對象】|行政經(jīng)理、行政主管、行政總廚、廚師長、采購經(jīng)理、采購主管、采購員|||、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、倉庫主管、倉管員、運營部門經(jīng)理及主管||【授課方式】|實例列舉、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、激勵音樂||【課程特色】|實戰(zhàn)：理論實踐結(jié)合，實操案例+
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《餐飲采購管理實務(wù)》(1天) 課時：6H
《酒店采購管理實務(wù)》|【培訓(xùn)課時】|1天/6課時|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程介紹】|略||【課程對象】|行政經(jīng)理、行政主管、行政總廚、廚師長、采購經(jīng)理、采購主管、采購員|||、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、倉庫主管、倉管員、運營部門經(jīng)理及主管||【授課方式】|實例列舉、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、激勵音樂||【課程特色】|實戰(zhàn)：理論實踐結(jié)合，實操案例+
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精益化與精細化管理 課時：12H
“綜合素質(zhì)、管理技能提升與管理創(chuàng)新”核心課程之：[pic]科學(xué)研究的方法分為四個階段：一是“實驗歸納”即實驗科學(xué)，主要是以伽利略為代表的中世紀歐洲文藝復(fù)興時期；二是“模型推演”即理論科學(xué)，主要是以牛頓為代表的17世紀到20世紀初時期；三是“仿真模擬”即計算科學(xué)，主要是以二戰(zhàn)結(jié)束后利用計算機對科學(xué)實驗進行模擬仿真為代表的時期，代表人物是馮·諾伊曼；四是當今“數(shù)
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
向豐田學(xué)精益管理--設(shè)備效益最大化對象制造型企業(yè)生產(chǎn)運作管理人員，包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員；改善項目負責(zé)人及銷售采購主管總監(jiān)等。目的掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)
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《智能制造下精益TPM與點檢技能提升》 課時：12H
智能制造下精益TPM與點檢技能提升課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達不到45，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設(shè)備管理是維修工的
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豐田精益思想與設(shè)備LCIA創(chuàng)新管理課程背景:低成本智能自働化（LCIA），以其投資少、設(shè)計周期短、靈活、維護成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點，被認為是企業(yè)實現(xiàn)制造升級的一種高性價比理性的選擇；低成本智能自働化（LCIA），是大眾創(chuàng)新、全員改善在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對于號稱世界工廠的中國制造來說，大力推行低成本智能自働化（LCIA）勢在必行。LCIA也是提高
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《生產(chǎn)型工廠企業(yè)財務(wù)管理與成本優(yōu)化》提綱課程背景：隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，如何通過有效的財務(wù)管理和成本控制，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營成本費用，達到成本優(yōu)化，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，是生產(chǎn)型工廠企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益：使學(xué)員系統(tǒng)掌握生產(chǎn)型工廠企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制管理和資金資產(chǎn)管理等操作技能，并把握生產(chǎn)型工廠企業(yè)管理者的十大財務(wù)思維。課程時間：1天，6小時/天
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《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)納稅規(guī)避與籌劃》提綱課程背景： 財政部國家稅務(wù)總局財稅（2016）36號《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》規(guī)定，自2016年5月1日起在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)實施。《財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》（2019年第39號）規(guī)定，從2019年4月1日起，增值稅一般納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為或者進
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精益建造-項目精細化管理課程背景：我國建筑領(lǐng)域普遍長期存在著高消耗、高成本、低質(zhì)量和拖延工期等方面的問題。施工現(xiàn)場有很多工作都是不增加價值的活動，這無疑是一種巨大的浪費。如何提高建筑管理的水平，降低消耗、減少或消除建筑工程浪費、降低成本，滿足客戶（業(yè)主）需要，提高相關(guān)利益方的效益，成為建筑領(lǐng)域亟需解決的問題。當前建筑業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境也已經(jīng)發(fā)生了很
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工程項目的合同、造價與采購管理 課時：6H
工程項目造價與合同管理在激烈競爭的建筑市場中，企業(yè)往往會通過競爭中標來獲得項目，由于項目自身特點及項目環(huán)境和條件的不確定性和變化，造成項目實施受到各種因素影響，造成進度和成本失控。作為項目管理人員必須對項目的合同、造價、采購等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的了解和學(xué)習(xí)，在復(fù)雜的項目環(huán)境中做好項目的經(jīng)營，才能更好地管理項目的過程、規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)項目的履約與效益。?了解工程造價和
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[pic]|課程介紹：|管理是一個永恒的主題，向管理要效益、21世紀的企業(yè)靠管理取勝！|||這已經(jīng)是為無數(shù)企業(yè)驗證了的不可辯駁的真理，然而，|||實際執(zhí)行起來，卻沒有幾家企業(yè)真正做得到！原因很多：對現(xiàn)代企業(yè)|||管理沒有系統(tǒng)的深刻的認識、沒有應(yīng)用ERP實現(xiàn)信息化管理。。。。。|||最重要的是：沒有整體規(guī)劃、分步實施的成功方法、策略與步驟！！|||！課程以一個
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造企業(yè)實現(xiàn)ERP與規(guī)范精益管理雙結(jié)合同成功？培訓(xùn)方案第一篇：管理與ERP的整體規(guī)劃——雙成、雙?。〉谝徽禄ヂ?lián)網(wǎng)+制造企業(yè)成功思想、框架、頂層設(shè)計一、最高哲思——案例分享：中國管理者、老板為什么又忙又很少富豪？二、中國企業(yè)管理上不去最大最深的根源！三、成功的3大思想1、《企業(yè)核心管理體系》思想2、現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的完整結(jié)構(gòu)與正確方略3、規(guī)范化+ERP信息化=中國
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
連鎖門店的精益化高效運營 課時：12H
《連鎖門店的精益化高效運營》課程大綱教學(xué)時數(shù)：學(xué)時1-2天培訓(xùn)對象：客戶管理、營銷人員課程收益：站在客戶滿意零售的角度闡述連鎖零售業(yè)的經(jīng)營，連鎖門店經(jīng)營，用工及團隊打造，庫存管理、降低損耗、精益客訴管理，提升管理滿意度。在客戶關(guān)系管理當中，我們不能完全靠制度和流程，除了制度和流程之外，我們還要跟客戶保持很好的溝通，傾聽客戶的聲音，維護客戶關(guān)系，需要具體的一些
