生產采購課程體系
降低采購成本與供應商談判實戰(zhàn)大綱(多) 課時:12H
降低采購成本與供應商談判實戰(zhàn)大綱(12小時)(主講:劉毅常駐:西安)課程背景在當前經濟環(huán)境下,如何降低采購的各項成本?采購管理的績效考核目標有哪些?我方的要求過多或過高會怎樣?怎樣分析供應商給我們的報價企業(yè)招投標與政府招投標有何區(qū)別如何提高采購談判的實效性如何控制原材料的庫存如何應用供應鏈管理的方法和戰(zhàn)略◆精準性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關領域實戰(zhàn)
講師:劉毅咨詢電話:010-82593357下載需求表
多品種小批量生產計劃與物料控制新 課時:12H
多種少量模式下精益生產計劃與物料控制(主講:劉毅常駐:西安)課程背景:在您的企業(yè)是否經常出現(xiàn)這樣的問題?1.產能不是靠測定來的而是憑生管的經驗估出來的;2.排生產計劃依據(jù)不足,排程談不上有什么技巧,有些是很不合理的;3.計劃不如變化,變化不如客戶一句話,導致生產計劃達成率低;4.計劃排定后,緊急訂單特別多,訂單的變化層出不窮;5.由于沒有做物料計劃,沒有做物
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供應商管理與采購績效提升大綱 課時:12H
供應商管理與采購績效提升大綱(12小時)(主講:劉毅常駐:西安)課程背景在當前經濟環(huán)境下,如何降低采購的各項成本?采購管理的績效考核目標有哪些?◆精準性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關領域實戰(zhàn)專家進行課程研發(fā),結合專家多年相關領域培訓、咨詢實戰(zhàn)經驗,非常準確的捕捉課程要點,從而精心設計課程?!粝到y(tǒng)性:按照企業(yè)贏利“微笑”價值曲線,專注于價值創(chuàng)造的每一個
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安全生產法律責任與應急響應能力提升 課時:3H
安全管理實務與危機應對——企業(yè)中高級管理人員必修課主講老師:田春榮課程背景:黨中央2016年12月在黨內頒布了《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》,是歷史上第一次以黨中央、國務院名義印發(fā)安全生產方面的文件,科學謀劃了安全生產領域改革發(fā)展藍圖,深刻闡述安全生產重大理論與現(xiàn)實問題;響應黨中央的號召,人民代表大會常務委員會對《中華人民共和國安全生產
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安全生產法律責任宣講——企業(yè)中高級管理人員必修課主講老師:田春榮課程背景:黨中央2016年12月在黨內頒布了中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見,是歷史上第一次以黨中央、國務院名義印發(fā)安全生產方面的文件,科學謀劃了安全生產領域改革發(fā)展藍圖,深刻闡述安全生產重大理論與現(xiàn)實問題;響應黨中央的號召,人民代表大會常務委員會對中華人民共和國安全生產法中華人
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安全生產法詳解——企業(yè)中高級管理人員必修課主講老師:田春榮課程背景:黨中央2016年12月在黨內頒布了中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見,是歷史上第一次以黨中央、國務院名義印發(fā)安全生產方面的文件,科學謀劃了安全生產領域改革發(fā)展藍圖,深刻闡述安全生產重大理論與現(xiàn)實問題;響應黨中央的號召,2020年12月26日,第十三屆全國人民代表大會常務委員會第
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《安全生產管理》——注冊安全工程師培訓 課時:3H
《安全生產管理》——注冊安全工程師考前輔導主講老師:田春榮課程對象:安全管理人員課程時間:63h授課方式:提問互動+課堂練習授課特色:大量實戰(zhàn)案例、案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地。課程目錄:第一章安全生產管理基本理論第一節(jié)安全生產管理基本概念第二節(jié)事故致因及安全原理第三節(jié)安全心理與行為第四節(jié)安全生產管理理念第五節(jié)安全文化第二章安全生產管理內容第一
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《安全生產法律法規(guī)》——注冊安全工程師考前輔導主講老師:田春榮課程對象:安全管理人員課程時間:63h授課方式:提問互動+課堂練習授課特色:大量實戰(zhàn)案例、案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地。課程目錄:第一章安全生產相關國家政策第一節(jié)習近平法治思想概述第二節(jié)國家領導人有關安全生產講話第三節(jié)有關安全生產的重要文件第二章安全生產法律基礎知識第一節(jié)法律基礎知識
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數(shù)字經濟趨勢與新質生產力構建課程背景:數(shù)字經濟作為全球經濟發(fā)展的新引警,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數(shù)字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。中國正全面進入數(shù)字化經濟時代。2021年,中國數(shù)字經濟規(guī)模同比增長13.8,位居世界前列,即使受到經濟下行壓力的影響,中國的數(shù)字經濟依然保持平穩(wěn)快速增長。為
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新質生產力趨勢與制造業(yè)轉型升級課程背景:數(shù)字經濟作為全球經濟發(fā)展的新引警,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數(shù)字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。中國正全面進入數(shù)字化經濟時代。2021年,中國數(shù)字經濟規(guī)模同比增長13.8,位居世界前列,即使受到經濟下行壓力的影響,中國的數(shù)字經濟依然保持平穩(wěn)快速增長。
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《數(shù)字化轉型與新質生產力構建》(2天) 課時:12H
數(shù)字化轉型與新質生產力構建課程背景:數(shù)字經濟作為全球經濟發(fā)展的新引警,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數(shù)字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。中國正全面進入數(shù)字化經濟時代。2021年,中國數(shù)字經濟規(guī)模同比增長13.8,位居世界前列,即使受到經濟下行壓力的影響,中國的數(shù)字經濟依然保持平穩(wěn)快速增長。為了
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數(shù)字經濟趨勢與新質生產力課程背景:數(shù)字經濟作為全球經濟發(fā)展的新引警,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數(shù)字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。中國正全面進入數(shù)字化經濟時代。2021年,中國數(shù)字經濟規(guī)模同比增長13.8,位居世界前列,即使受到經濟下行壓力的影響,中國的數(shù)字經濟依然保持平穩(wěn)快速增長。為了正
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采購招投標管控與風險管理 課時:12H
6667536195采購招投標管控與風險管理采購招投標管控與風險管理1課程背景招標采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式,越來越到重視。通過招投標管理與合同履約,需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務,物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統(tǒng)工程,它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。采購要想熟練運用招投標的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值,就要完全掌握好招標采購的全流程6
講師:沙煒咨詢電話:010-82593357下載需求表
生產計劃與物料控制 課時:24H
center-318770生產計劃與物料控制生產計劃與物料控制[課程背景]:當下的制造業(yè)環(huán)境,因為信息化技術與制造技術的飛速發(fā)展,正在發(fā)生著質的變化。企業(yè)為應對制造業(yè)外部環(huán)境不斷升高的復雜性與多變性,越來越重視對于制造的精準管理,這意味著供應鏈的計劃管理職能要提升自身對于生產計劃的管理的能力,以幫助企業(yè)更快更好地完成交付滿足客戶的需求,同時在實現(xiàn)的過程中,需
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采購合同管理與合規(guī)管控培訓課程(2天) 課時:12H
-78105560070本課程培訓時間2天。合同作為買賣交易中必不可少的方式之一,用來確定合同甲乙雙方的權利和共同履行義務,闡明雙方在約定期限內承擔的責任,以及發(fā)生違約事件后如何去處理糾紛。市場上存在一種誤區(qū),認為公司合同主要是法務人員的責任。事實上,采購人員作為商務談判的主體,在采購合同關鍵條款的起草上起著至關重要的作用。因而,合同是采購人員必備的法律工具