企業(yè)文化課程體系

課程題目：《建設(shè)成功的企業(yè)文化》培訓(xùn)目的：正確認識企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的理論、方法、工具、案例，認識其重要性；提高通過企業(yè)文化強化企業(yè)管理的技巧和能力；發(fā)揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)大綱：第一單元：企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能一、企業(yè)文化概念的提出1、企業(yè)文化就是老板文化2、成功的企業(yè)都有一個成功的企業(yè)文化3、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例分析4、案

 講師：崔翔在線咨詢下載需求表

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化【課程背景】企業(yè)文化是無形的，是難以量化的，它的效果是潛移默化的。企業(yè)文化建設(shè)要從從物質(zhì)層面到精神層面，從制度層面到行為層面，需要一步一步逐漸形成自己獨特的企業(yè)文化，形成企業(yè)自己的價值理念?！菊n程收益】?明確企業(yè)文化的真正意義與內(nèi)涵?明確企業(yè)文化建設(shè)的具體思路，開闊企業(yè)文化建設(shè)的視野?提升對學(xué)員企業(yè)文化建設(shè)的認知度，掌握企業(yè)文化初次導(dǎo)入以及

 講師：鄭博遠在線咨詢下載需求表

弟子規(guī)與企業(yè)文化【課程背景】隨著社會青年心態(tài)越來越浮躁，做企業(yè)面對的壓力越來越大，員工流動率高，個個心浮氣躁！做管理面對的壓力越來越大，手下難指揮，基礎(chǔ)工作無人做！做人力資源的壓力越來越大，員工難招，招來后離職問題不斷！《弟子規(guī)》這課程讓員工明白，做企業(yè)不易、做領(lǐng)導(dǎo)不易，同時也讓員工意識到只有努力工作、學(xué)習，才會有更加美好的明天！【課程收益】?充分理解企業(yè)文

 講師：鄭博遠在線咨詢下載需求表

以文化心——企業(yè)文化的塑造與落地——一堂企業(yè)管理層的必修課程【課程背景】企業(yè)文化是經(jīng)營之道，企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略，企業(yè)文化管理是最有效的管理，現(xiàn)代企業(yè)競爭的最高境界是企業(yè)文化競爭——這是最簡明的本質(zhì)揭示，也是最有效的管理突破策略?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)中高層管理人員及企業(yè)文化負責人【培訓(xùn)時間】2天【課程目標】?使企業(yè)管理者明白企業(yè)文化建設(shè)的意義，懂得為什么要建設(shè)企

 講師：鄒莫在線咨詢下載需求表

組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化落地n課程背景企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結(jié)在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實現(xiàn)目標而努力奮斗。事實上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費者以及社會大眾都有很大引力；優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴

 講師：鄧涵兮在線咨詢下載需求表

《長城汽車企業(yè)文化案例解析》培訓(xùn)大綱課程背景：長城汽車是民族汽車領(lǐng)域的一匹黑馬，連續(xù)創(chuàng)造了增長率、利潤率等多項產(chǎn)業(yè)奇跡，國內(nèi)同行業(yè)汽車企業(yè)都在通過各種方式研究長城汽車，商學(xué)院MBA也把長城汽車作為民營企業(yè)的案例類分析。支持一個企業(yè)背后的是文化，長城汽車是什么樣的企業(yè)文化能支撐企業(yè)得以迅速發(fā)展，長城汽車的企業(yè)文化又能給民營企業(yè)帶來什么樣的參照價值，本次課程將系

 講師：張冬明在線咨詢下載需求表

“企業(yè)文化管理實務(wù)”課程項目方案講師：張冬明課程時間：1天（6小時）課程對象：公司中高層管理者課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的價值觀。21世紀企業(yè)之間的競爭，實際上也是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多實際的

 講師：張冬明在線咨詢下載需求表

講：企業(yè)文化建設(shè)的根基：文化概說一、尋根溯源認識文化（一）文化的三層含義（二）文化的作用（三）文化的構(gòu)成二、案例分析（一）案例分析：“潛藏在行為表形背后的迷霧”（二）案例分析：本案例對你的啟發(fā)（三）小結(jié)：文化是一群人共同行為習慣和傳統(tǒng)背后反映出來的行為范式和價值觀念三、人是文化塑造的（一）塑造文化的四個巨人（二）文化塑造了人的行為方式（三）對抗文化等于選擇死

 講師：王明基在線咨詢下載需求表

課程大綱：　　單元什么是企業(yè)文化？　　1、企業(yè)文化的內(nèi)涵　　2、企業(yè)文化的構(gòu)成　　3、企業(yè)文化核心價值體系　　第二單元為什么要推行企業(yè)文化？　　1、導(dǎo)向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針　　2、凝聚功能——企業(yè)與員工之間的粘合劑　　3、激勵功能——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)動機　　4、約束功能——企業(yè)員工的心靈消毒劑　　5、協(xié)調(diào)功能——企業(yè)與員工關(guān)系的潤滑劑　　6、成長功能

 講師：李見明在線咨詢下載需求表

《全員企業(yè)文化理念宣貫》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時間：一天）■培訓(xùn)目的讓全體管理人員及普通員工：◆真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架，形成企業(yè)文化共識◆掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義◆明確領(lǐng)會企業(yè)文化的功能和作用，積極配合企業(yè)文化工作，提升企業(yè)文化運用能力◆學(xué)習標桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平

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《集團公司企業(yè)文化體系構(gòu)建》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時間：一天）部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當員工達1人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆集團公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國

 講師：周建在線咨詢下載需求表

時間天課程內(nèi)容課程目的天上午9:0012:00模塊培訓(xùn)師標準一、PTT課程目的-讓一切課程更美麗幫助講師讓課程好的狀態(tài)保持穩(wěn)定性二、PTT核心宗旨及核心宗旨在其他課程中的使用解決講師課程中堅守主題和核心宗旨的問題三、PTT【培訓(xùn)師】重要詞抓住學(xué)員注意力是課程質(zhì)量的保證四、企業(yè)文化培訓(xùn)師特點分析幫助講師了解企業(yè)文化講師的知識及風格第二模塊學(xué)員分析五、企業(yè)文化課

 講師：周平在線咨詢下載需求表

一、我們普遍感受到的前所未有的變化與挑戰(zhàn)二、中國卓越企業(yè)的共同特征1.企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者是能夠不斷提問的人2.重視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)則及定位3.重視企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，尤其是核心價值觀的確立及認同；4.重視人才開發(fā)戰(zhàn)略的制定及人才培養(yǎng)系統(tǒng)的建立；5.重視組織學(xué)習能力及創(chuàng)新能力的有效提升；……三、中國企業(yè)必須直面思考的十大問題1、為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流

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啟發(fā)開篇：無形的力量部分什么是文化1、文化的起源2、中國傳統(tǒng)文化的典型特征3、企業(yè)文化的發(fā)展與價值企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響什么是企業(yè)文化企業(yè)文化模型企業(yè)文化的具體表現(xiàn)形式第二部分長城汽車企業(yè)文化1、長城汽車的發(fā)展品牌歷程長城汽車企業(yè)文化的形成機制2、長城汽車企業(yè)文化核心理念每天進步一點點廉潔反省精益低調(diào)與高調(diào)3、長城汽車企業(yè)文化的個性特點與落地企業(yè)家行為價值

 講師：張冬明在線咨詢下載需求表

部分企業(yè)文化解讀1.“文”和“化”1)課堂討論2)文化現(xiàn)象感知3)國家文化、家庭文化與個人文化2.企業(yè)文化1)起源與發(fā)展2)正確定義辨析3)企業(yè)文化特點4)企業(yè)文化的幾個層次5)企業(yè)文化的作用與載體：無形勝有形6)中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響7)企業(yè)文化案例解讀8)企業(yè)文化誤區(qū)解讀文化建設(shè)周期要多長？企業(yè)文化職能是哪個部門的事？管理問題出現(xiàn)的根源是文化？對企

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