5S6S課程體系
培訓(xùn)受眾:各類型企業(yè)課程收益:1)提升企業(yè)形象2)提高工作效率3)減少事故發(fā)生4)消除現(xiàn)場(chǎng)管理盲區(qū)5)建立現(xiàn)場(chǎng)基本規(guī)則6)培養(yǎng)改善精英課程大綱:5S咨詢（5S管理咨詢）定義：5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。
講師：岳華新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5SPM，全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理課程大綱：Step0介紹：5SPM為何物1、5SPM=5S目視化PM2、目的：“三自”原則3、開(kāi)發(fā)步驟-階段強(qiáng)調(diào)5S，第二階段強(qiáng)調(diào)PM4、5S簡(jiǎn)介：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)Step1整理：關(guān)鍵詞是拋棄-紅藍(lán)牌作戰(zhàn)、改善前定置觀測(cè)圖、整理整頓之5S作業(yè)基準(zhǔn)等1、從工作從工作現(xiàn)場(chǎng)去除不必要的物品2、從工作現(xiàn)場(chǎng)移去多余的庫(kù)存3、確保所
講師：黃漢楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分揭開(kāi)6S的面紗◆什么樣的企業(yè)需要6S◇效率低下、執(zhí)行不力、士氣低落、形象不佳的企業(yè)◇發(fā)展中的企業(yè)◇協(xié)調(diào)溝通差的企業(yè)◇渴望成為行業(yè)楷模的企業(yè)◇發(fā)展到一定程度，需要全面升級(jí)的企業(yè)◆6S的含義◆推行6S的好處是什么◆實(shí)施6S的8大作用◆6S之間的關(guān)系◆6S管理的精髓第二部分企業(yè)診斷◆企業(yè)自我診斷案例：1、企業(yè)自我診斷案例分板2、6S檢查表（工廠現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所）
講師：肖杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理訓(xùn)練一：現(xiàn)場(chǎng)6S管理－卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ) 1.工廠中常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題 2.解決問(wèn)題的良方－現(xiàn)場(chǎng)6S管理 2.1.6S的定義及要求 2.2.實(shí)行6S管理能給我們帶來(lái)什么？ 2.3.6S的歷史 2.4.6S與其他管理系統(tǒng)（ISO、TPM、TQM）的關(guān)系 2.5.6S的關(guān)鍵點(diǎn)及意義 2.6.6S不僅僅是打掃衛(wèi)生 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S
講師：陳春花 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益6S與生產(chǎn)標(biāo)桿案例借鑒 課時(shí)：1H
部分：6S推行的目的與意義1.古語(yǔ)：千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程3.6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系4.6S是其它管理體系良好運(yùn)作的基礎(chǔ)5.工廠推進(jìn)6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推進(jìn)6S管理的案例8.海爾6S大腳印案例9.德國(guó)寶馬、保時(shí)捷車間現(xiàn)場(chǎng)管理分析案例第二部分：6S推進(jìn)的誤區(qū)1.6S推行很簡(jiǎn)單2.工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做6S3.6S細(xì)節(jié)及
講師：張?zhí)?/a> 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 1.基礎(chǔ)篇 5S：現(xiàn)場(chǎng)管理之基石 5S：人員品質(zhì)提升之利器 5S之基礎(chǔ)知識(shí) ◇整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)之目的、要點(diǎn) ◇整頓之技術(shù) ◇整頓的"3定"、"3要素"ISO9000與5S 2.意識(shí)篇心態(tài)決定一切 3.應(yīng)用篇5S活動(dòng)推行步驟祥解目視管理 5S活動(dòng)實(shí)施技巧·定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、目
講師：肖智軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 部分6S推行的必要性： 1.一流企業(yè)，二流企業(yè)，三流企業(yè)的特征 2.未導(dǎo)入6S的企業(yè)是什么樣的？ 3.工廠中的浪費(fèi)現(xiàn)象 4.5S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程 5.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 6.推進(jìn)6S的目的 7.6S的八大作用 8.6S之間的關(guān)系 9.6S的三大支柱 10.6S與其它管理活動(dòng)（TQM,TPM,ISO9000,精益生產(chǎn)
講師：汪洪叨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主題一如何認(rèn)識(shí)6S管理1.一流企業(yè)，二流企業(yè)，三流企業(yè)的特征2.未導(dǎo)入6S的企業(yè)是什么樣的？3.工廠中的浪費(fèi)現(xiàn)象4.5S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程5.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)6.推進(jìn)6S的目的7.6S的八大作用8.6S之間的關(guān)系9.6S的三大支柱10.6S與其它管理活動(dòng)（TQM,TPM,ISO9000,精益生產(chǎn)等）的關(guān)系11.6S管理實(shí)施原則12.6S管理精髓13
講師：汪洪叨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、5S概述1.日本企業(yè)成功的三大法寶2.5S的起源3.5S的含義及關(guān)系圖4.5S具體內(nèi)容5.5S解析6.整理推進(jìn)的重點(diǎn)7.整理的作用8.整理的地方及對(duì)象9.因缺乏整理而產(chǎn)生的各種常見(jiàn)浪費(fèi)10.案例分析二、推行要領(lǐng)1.開(kāi)展整理活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)2.整頓示范及整頓活動(dòng)中應(yīng)注意事項(xiàng)3.清掃活動(dòng)中應(yīng)注意事項(xiàng)4.清掃作業(yè)規(guī)范案例5.清潔推進(jìn)重點(diǎn)、作用、步驟及具體實(shí)施三、
講師：張?zhí)?/a> 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)5S管理部分： 講：5S的基本概念 第二講：5S的效用 第三講：推形5S活動(dòng)的效用 第四講：5S失敗的原因 第五講：如何消除意識(shí)障礙 第六講：如何選舉好主任委員和推行組長(zhǎng) 第七講：如何擬定可行的目標(biāo) 第八講：如何做好宣傳造勢(shì) 企業(yè)5S管理第二部分： 講：如何做好定點(diǎn)攝影 第二講：判定必要品和不要品 第三講：紅牌作戰(zhàn)實(shí)施要點(diǎn)
講師：孫春雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一.推行6S的六大目的1.改善和提高企業(yè)形象2.提高工作效率3.消除安全隱患，保障企業(yè)安全生產(chǎn)4.降低生成成本，減少浪費(fèi)5.改善員工精神面貌，使組織活力化6.保障品質(zhì)，確保交貨二.6S的定義1.整理（SEIRI）2.整頓（SEITON）3.清掃（SEISO）4.清潔（SEIKETSU）5.素養(yǎng)（SHITSUKE）6.安全（SAFEFY）三.6S的起源u6S的
講師：張?zhí)?/a> 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理 課時(shí)：6H
精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理講師：李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：1天【課程描述】：6S管理是一種現(xiàn)代組織管理模式，是5S管理的升級(jí)，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六要素。因前5項(xiàng)內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音或英文中的第一個(gè)字母都以“S”開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱“5S”，中國(guó)組織在5S的基礎(chǔ)上增加了1
講師：李見(jiàn)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC01卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)課程效益：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過(guò)推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核，是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的
