課程體系
突破不可能—團(tuán)隊(duì)激勵(lì)課程一、課程背景如何打造一支卓越的充滿激情的員工隊(duì)伍？這是令大多數(shù)管理者向往卻又頭痛的事情。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，使員工真正的愛上本職工作，由一份工作變成執(zhí)著的事業(yè)，為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造更大的財(cái)富，《突破不可能—團(tuán)隊(duì)激勵(lì)課程》帶給你答案！二、課程形式：年會(huì)激勵(lì)課程30教練引導(dǎo)+40學(xué)員體驗(yàn)+30互動(dòng)分享三、課程時(shí)間：...
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《勝者為王》--企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化沙盤模擬課程 課時(shí)：6H
《勝者為王》—企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化沙盤模擬課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年四、認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍...
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《塑造陽光心態(tài) 積極快樂工作》課綱 課時(shí)：6H
塑造陽光心態(tài)，積極快樂工作主講:魏濱【課程背景】◆企業(yè)員工不好管理，對(duì)工作缺乏熱情和動(dòng)力，消極，抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)，執(zhí)行力不佳，沒有明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)！完全是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過！◆這些現(xiàn)象的存在只有一個(gè)原因，那就是員工的心態(tài)出了問題。心態(tài)決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果?！舢?dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò)，而要改變員工的行為，必須先從改變心態(tài)開始！因?yàn)椤靶?..
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《沙漠掘金》情境沙盤 課時(shí)：6H
情景沙盤模擬----《沙漠掘金》經(jīng)典深度體驗(yàn)式課程《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是耶比歐企管（HPO）從加拿大Eagle’sFlight公司獨(dú)家代理的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；在大中華區(qū)被很多公司作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的選擇，同時(shí)也被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?！菊n程介紹】管理者如何帶兵打仗、如何管理團(tuán)隊(duì)，是個(gè)研究...
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《群策群力與團(tuán)隊(duì)決策》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 課時(shí)：6H
《群策群力與團(tuán)隊(duì)決策》——群策群力行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程概述：人的能力提升70來自于問題解決，20％來自人際互動(dòng)，授課占10左右。如果能讓學(xué)員在真實(shí)的問題情景中學(xué)習(xí)，將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。本課程以行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力為主線，吸收了創(chuàng)新思維之父，愛德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導(dǎo)技術(shù)（Facilitationskill）、著名管理咨詢機(jī)構(gòu)麥卡錫解決問題方法,形成一套...
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企業(yè)流程、制度類設(shè)計(jì)開發(fā)——群策群力工作坊課程概述：人的能力提升70來自于問題解決，20％來自人際互動(dòng)，授課占10左右。讓學(xué)員在真實(shí)的問題情景中自我探索，自我發(fā)現(xiàn)，將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。本課程以行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力為主線，吸收了創(chuàng)新思維之父，愛德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導(dǎo)技術(shù)（Facilitationskill）、著名管理咨詢機(jī)構(gòu)麥卡錫解決問題方法,形成一...
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析》—經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)戰(zhàn)沙盤課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：2天為宜（一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年）四、引言：通過模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析能力，。五、認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒...
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[pic]凝聚成就高效團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，塑造團(tuán)隊(duì)精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情，提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度；◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力；◆培養(yǎng)高效能習(xí)慣，強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?！菊n程特色】◆百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課...
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《凝聚成就高效團(tuán)隊(duì)——高效團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式培訓(xùn)》|課程時(shí)長(zhǎng)|1天||講師|魏老師||講師特點(diǎn)|專注體驗(yàn)式培訓(xùn)，憑借多年崗位工作心得體會(huì)，采用“教練式+|||培訓(xùn)式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓(xùn)理念，|||采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、|||現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)”六大授課形式，開創(chuàng)了備受好評(píng)的凝聚系列系統(tǒng)課程||授課方式|活動(dòng)（體驗(yàn)）式...
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《模擬聯(lián)合國(guó)》情景沙盤模擬 課時(shí)：6H
130937031877000情景沙盤模擬----《模擬聯(lián)合國(guó)》經(jīng)典深度體驗(yàn)式課程一、課程背景作為企業(yè)管理者，有多少次你急切希望員工坦誠相對(duì)，但他們?cè)谀忝媲熬}默不語，出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有得到傾聽；有多少次你迫切希望部門之間協(xié)同合作，但卻發(fā)現(xiàn)各部門之間只顧自身利益，相互推諉，無法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，但卻發(fā)現(xiàn)無法真實(shí)充分...
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《明日之星》儲(chǔ)備干部管理素養(yǎng)提升沙盤課綱 課時(shí)：6H
《明日之星》—儲(chǔ)備干部管理素養(yǎng)提升沙盤美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)儲(chǔ)備干部二、培訓(xùn)規(guī)模：12-36人為宜三、授課時(shí)間：2天（模擬經(jīng)營(yíng)3年）沙盤培訓(xùn)背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商...
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《領(lǐng)袖智慧》領(lǐng)導(dǎo)力提升課綱 課時(shí)：6H
《領(lǐng)袖智慧》—領(lǐng)導(dǎo)力提升課程【課程說明】成功的公司之所以獲得成功，是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。本課程是專門針對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容包含：管理者角色認(rèn)知、溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、控制、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。課程...
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《面向集團(tuán)客戶的快速響應(yīng)與支撐流程》設(shè)計(jì)開發(fā)——群策群力工作坊課程概述：人的能力提升70來自于問題解決，20％來自人際互動(dòng)，授課占10左右。讓學(xué)員在真實(shí)的問題情景中自我探索，自我發(fā)現(xiàn)，將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。本課程以行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力為主線，吸收了創(chuàng)新思維之父，愛德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導(dǎo)技術(shù)（Facilitationskill）、著名管理咨詢機(jī)構(gòu)麥卡錫...
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《領(lǐng)導(dǎo)智慧與完美執(zhí)行》—沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)智慧與完美執(zhí)行》—沙盤模擬課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：2天為宜（一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年）四、引言：卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是組織能力的倍增器。五、認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的優(yōu)...
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《領(lǐng)袖智慧》管理技能提升課綱（一天） 課時(shí)：6H
《領(lǐng)袖智慧》—中高層管理技能提升課程【課程說明】成功的公司之所以獲得成功，是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。本課程是專門針對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容包含：管理者角色認(rèn)知、激勵(lì)、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。課程引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理...
