課程體系

《職場競爭力--知彼解己》課程價值:l了解職場中信任的重要l職場中了解要多于認(rèn)識lDISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的管理能力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),認(rèn)識自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,調(diào)整自己的管理習(xí)慣;了解你的下屬的性格特質(zhì),因人而異的提升下屬的執(zhí)行力;了解你的上司,更好的輔佐好你的領(lǐng)導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀到卓越質(zhì)的飛躍;了解你的客戶,完美的...

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全員執(zhí)行力   課時:6H

《全員執(zhí)行力》課程背景:企業(yè)的競爭已經(jīng)到了白熱化的激烈狀態(tài),市場環(huán)境一年比一年險峻,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,跨行的涉獵打劫,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)線下沖擊,使得企業(yè)前行艱難,外部環(huán)境風(fēng)云莫測,變化無常,內(nèi)部環(huán)境,員工不思進(jìn)取,溝心斗角,自服自利,不顧企業(yè)大局生死存亡!企業(yè)如何健康發(fā)展,突出重圍,是企業(yè)家,總經(jīng)理,人力總監(jiān)的深思之事,內(nèi)憂外患如何解決!安內(nèi)對外是當(dāng)下重要之事,如何...

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《幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景:幼兒教育從19世紀(jì)萌生,到民國時期制度初立,再到新中國建立以來,特別是改革開放迅速發(fā)展至今,計劃生育國策下的第一批“王子”“公主”已然開始步入社會,開始承擔(dān)培育、影響跨世紀(jì)后互聯(lián)網(wǎng)+時代的幼兒教育工作;移動互聯(lián)的高速發(fā)展時代,人才成為決定競爭成敗的關(guān)鍵因素;國民收入的不斷提高,生活水平的改善,對服務(wù)要求也不斷提升;在服務(wù)經(jīng)濟(jì)...

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《求職技巧與職業(yè)生涯規(guī)劃》課程價值:高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)+時代下的企業(yè),對人才的要求也越來越高,同時企業(yè)自身也提高了“慧眼識人”的水平,面試過程中百變無窮的招數(shù),使過多求職者應(yīng)接不暇,于是在今天,2016年!愈演愈烈的企業(yè)“用工慌”,求職者“上崗難”這兩大問題成為了兩座大山,導(dǎo)致企業(yè)招聘效果不佳,求職者應(yīng)聘不到稱心如意的工作。真的是求職者能力不夠嗎?真的是求職者...

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《創(chuàng)新工作思維的培養(yǎng)與訓(xùn)練》培訓(xùn)方案課程背景:思維是創(chuàng)新之源,它決定著你眼中和內(nèi)心世界的廣度與深度; 在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,不創(chuàng)新就意味著失敗與死亡! 思路決定出路,創(chuàng)新無止境,知識經(jīng)濟(jì)時代,思維的質(zhì)量將決定著未來。課程價值:l學(xué)習(xí)思維創(chuàng)新的方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力; l運(yùn)用創(chuàng)新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和支撐競爭力; 課...

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《職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景:移動互聯(lián)的高速發(fā)展時代,人才成為決定競爭成敗的關(guān)鍵因素。為什么初入職場的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠度差?為什么初入職場的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?為什么初入職場處便處于有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?為什么很初入職場的大學(xué)生行為與職業(yè)的形象相悖?答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練據(jù)調(diào)查:中國的高等院...

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高效執(zhí)行力提升   課時:12H

高效執(zhí)行力提升課程背景為什么企業(yè)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)?為什么下屬總是不能正確領(lǐng)會并貫徹上級布置的工作任務(wù)?為什么領(lǐng)導(dǎo)安排的事情執(zhí)行不下去,而下屬覺得自己很認(rèn)真的執(zhí)行了,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;為什么辛苦了一年,辛苦工作了一年,公司的評價卻是有苦勞,沒功勞!為什么事情總做不到位,為什么總是在推卸責(zé)任,為什么員工總覺得自己拿的不夠多!執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中最大的黑洞。企業(yè)...

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情壓管理   課時:6H

《情壓管理》課程背景:您是否遇到過這樣的困惑——心理疲勞、效率降低;決策困難、焦慮易怒;面對工作,缺乏興趣;面對家庭,矛盾愧疚……您的情緒是否正深陷于這樣的低谷——焦慮、抑郁、恐懼、空虛、沮喪、憤怒……您的身體是否正經(jīng)歷著這樣的挑戰(zhàn)——失眠、頭痛、血壓升高、頻繁感冒、心率紊亂……當(dāng)我們?yōu)楦鞣N千奇百怪的社會現(xiàn)象而思索生活方向時爭得面紅耳赤時;當(dāng)工作量越來越多、...

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溝通習(xí)慣造就成功職場課程背景俗話說:“江山易改,本性難移”——溝通的行為習(xí)慣真的能夠改變嗎?溝通只是就事論事——真的就這么簡單嗎?溝通是張嘴就來——還是要三思而后行?什么是溝通行為中最重要的?課程收益l改進(jìn)觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧,創(chuàng)造和諧高效的工作局面l認(rèn)識情感在溝通中的作用,識別并尊重他人的不同l化解、避免跨部門間的溝通矛盾l贏得上司、下屬和同事們的信...

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《DISC+高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程背景:還在為下屬為什么績效不好,溝通不暢而苦惱躊躇嗎?還在絞盡腦汁在思考為什么“領(lǐng)導(dǎo)”不理解我嗎?還在糾結(jié)為什么我這么用心對“同事”就是不配合嗎?我們說成熟的人是有能力控制自己的行為和情緒的,所以大多數(shù)我們覺得我們很熟悉的身邊人,包括家人、同事、朋友,也許我們只是認(rèn)識“他”,而并不了解“他”為什么有的人講話你會聽,有的人講...

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《運(yùn)用心理學(xué)原理提高培訓(xùn)效果》培訓(xùn)方案課程價值:l從發(fā)展心理學(xué)的角度,分析影響學(xué)員行為及人格模式的成因及培訓(xùn)過程中的識別方法l掌握心理學(xué)常用的性格測評工具及課程搭配測評工具,幫助講師者認(rèn)清自身的授課風(fēng)格以及相應(yīng)的課程搭配;l了解人本主義心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用,以及講師本身的引導(dǎo)格局;課程時長:1天(6小時)課程老師薛旭亮老師教學(xué)方法:課程大綱:引言開場:你看到...

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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階課程背景員工跟隨企業(yè),一則求成功,二則求成長。個人不學(xué)習(xí),將被職場淘汰;企業(yè)不學(xué)習(xí),將被市場淘汰。不重視培訓(xùn),員工軍心渙散,團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,難以做到上傳下達(dá)、高效執(zhí)行;不重視培訓(xùn),員工缺乏必要的工作技能,導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)重,成本增加,甚至損害客戶,所以,沒有培訓(xùn)過的員工,是企業(yè)的負(fù)資產(chǎn),缺乏戰(zhàn)斗力。不會培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)下屬,不是一個稱職的管理干...

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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階課程背景員工跟隨企業(yè),一則求成功,二則求成長。個人不學(xué)習(xí),將被職場淘汰;企業(yè)不學(xué)習(xí),將被市場淘汰。不重視培訓(xùn),員工軍心渙散,團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,難以做到上傳下達(dá)、高效執(zhí)行;不重視培訓(xùn),員工缺乏必要的工作技能,導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)重,成本增加,甚至損害客戶,所以,沒有培訓(xùn)過的員工,是企業(yè)的負(fù)資產(chǎn),缺乏戰(zhàn)斗力。不會培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)下屬,不是一個稱職的管理干...

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ITT教練式培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)課程背景員工跟隨企業(yè),一則求成功,二則求成長。提升企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)實(shí)效的學(xué)習(xí)型組織,離不開一支干練的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍?!耙粚o能,累垮千軍”,堅(jiān)實(shí)中層,提升管理干部團(tuán)隊(duì)教練領(lǐng)導(dǎo)力,是企業(yè)永葆長青的關(guān)鍵之一;培訓(xùn),不僅僅是HR部門、培訓(xùn)部門的事情,每一個稱職的管理干部都應(yīng)該具備教練下屬、有效溝通表達(dá)、團(tuán)隊(duì)士氣鼓舞能力??墒?.....1、...

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《科學(xué)工作—問題分析與解決》培訓(xùn)方案課程背景:企業(yè)中個人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)施效果,如何能夠科學(xué)的工作,高效的問題分析、決策制定、計劃實(shí)施是每個職業(yè)人必備的職業(yè)技能。然而,對于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實(shí),許多人仍深感困惑——如何拆分問題,認(rèn)清問題的真面目?如何弄清事情發(fā)生的原因并驗(yàn)證?如何制定合理的決策及替代方案?...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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