課程體系
章企業(yè)財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)準備企業(yè)財務(wù)管理沙盤簡介企業(yè)財務(wù)管理沙盤盤面介紹企業(yè)財務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二章企業(yè)財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)資產(chǎn)負債表、利潤表的結(jié)構(gòu)及平衡原理明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛...
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章企業(yè)財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)準備企業(yè)財務(wù)管理沙盤簡介企業(yè)財務(wù)管理沙盤盤面介紹企業(yè)財務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二章企業(yè)財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)資產(chǎn)負債表、利潤表的結(jié)構(gòu)及平衡原理明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛...
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線上線下一體化營銷維客之道課程大綱 課時：18H
《線上線下一體化營銷維客之道》課程大綱一、課程背景：新形勢下，客戶關(guān)系發(fā)生了什么樣的改變？客戶維護方式要如何調(diào)整？如何精準營銷，批量獲客？如何突破傳統(tǒng)營銷思維？如何精準策劃活動？如何破解活動組織后，效果卻不理想的困境？本課程結(jié)合線上、線下營銷方式的轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)梳理銀行營銷進入社群時代，打造特色支行，一點一策，塑造新形勢下的營銷新模式。二、課程收益：●實現(xiàn)自帶流...
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新形勢下，主動營銷能力及團隊凝聚力雙提升培訓(xùn)大綱【課程目標(biāo)】一、提升營銷意識及工作主動性：從員工營銷心態(tài)、行為舉止到營銷流程、標(biāo)準規(guī)范和具體細節(jié)，全方位提升營銷主動性；提升服務(wù)營銷認知、提高營銷意識，激發(fā)員工營銷積極性與自我學(xué)習(xí)意識；二、提升營銷綜合能力：通過對服務(wù)營銷流程標(biāo)準化及針對性的優(yōu)化及改善，使?fàn)I銷成交更加高效；指導(dǎo)網(wǎng)點釋放人員突破心里障礙，實現(xiàn)全員...
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新形勢下，存量客戶盤活及長尾客戶激活課程培訓(xùn)大綱【課程收益】掌握存量客戶分類、經(jīng)營、邀約、專業(yè)化銷售、長尾客戶激活等課程內(nèi)容，同時通過話術(shù)解讀、流程過關(guān)、角色扮演等教學(xué)手段，使學(xué)員快速了解原理、掌握方法、制定行動計劃，從而達到學(xué)以致用的效果。【課程時間】3個小時【課程大綱】第一部分：為什么要做存量盤活目前銀行業(yè)競爭現(xiàn)狀傳統(tǒng)營銷方式迅速失靈存量就是金山往期實際...
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服務(wù)效能提升與營銷技巧培訓(xùn)課程大綱 課時：12H
服務(wù)效能提升與營銷技巧培訓(xùn)課程大綱【課程目標(biāo)】服務(wù)意識提升：通過對員工服務(wù)意識培育引導(dǎo)、職業(yè)素養(yǎng)的固化訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣，提高服務(wù)意識；服務(wù)流程規(guī)范：從員工心態(tài)、行為舉止到為客戶服務(wù)的工作流程、標(biāo)準規(guī)范、合規(guī)文化和具體細節(jié)，全方位打造銀行從業(yè)者專業(yè)服務(wù)形象；情緒壓力疏導(dǎo)：通過培訓(xùn)，讓員工從內(nèi)在建立對工作的自發(fā)主動性，梳理感恩、陽光、向上的心態(tài)，提高工作...
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《如何高效深度賦能員工教練式溝通》 課時：6H
如何高效深度賦能員工教練式溝通主講：王震【課程背景】帶領(lǐng)團隊最重要的工作是溝通，則采用什么樣的關(guān)鍵技巧才能與成員產(chǎn)生深層信任關(guān)系，使得成員打開心扉，擁有強烈表達欲望，從而了解成員真實想法？如何溝通才能深度賦能團隊成員，從而促使雙方溝通感到舒服與高效？如何溝通引發(fā)成員積極創(chuàng)造項目的解決方案，從而促進成員擁有主人翁意識？遵循什么樣的關(guān)鍵流程促使溝通更加通暢有效呢...
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《年度復(fù)盤萃取成功經(jīng)驗》 課時：12H
萃取成功經(jīng)驗——年度復(fù)盤會議主講：王震【課程背景】【課程收益】了解復(fù)盤的基本概念、原理、價值；掌握團隊成員個人對工作復(fù)盤的工具、方法、流程；掌握團隊復(fù)盤的工具、、方法、流程的使用；掌握在復(fù)盤各階段可能遇到的障礙以及解決問題的工具、方法；掌握復(fù)盤系統(tǒng)化表格的使用，聚焦真實場景演練，真正掌握復(fù)盤技術(shù)；通過復(fù)盤技術(shù)培養(yǎng)員工與團隊反思，持續(xù)校準目標(biāo)，培養(yǎng)團隊成果導(dǎo)向...
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《年度戰(zhàn)略解碼工作坊》 課時：12H
共創(chuàng)年度戰(zhàn)略解碼工作坊主講：王震【課程背景】【課程優(yōu)勢】【課程收益】1.現(xiàn)場形成《戰(zhàn)略任務(wù)分解計劃書》，包含戰(zhàn)略性關(guān)鍵工作及節(jié)點工作計劃等；讓戰(zhàn)略目標(biāo)分解過程更順暢、結(jié)果更有共識；2.讓參與者掌握公司戰(zhàn)略，理解其內(nèi)涵及來源，并能夠主動將戰(zhàn)略分解為部門/團隊重點工作，保證戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地效果?！菊n程時間】依據(jù)戰(zhàn)略的清晰度、組織層級數(shù)量和產(chǎn)出顆粒度，一至兩天?！?..
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《同行同德同未來團隊融合工作坊》 課時：12H
同行同德同力同未來團隊融合工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】參與體驗部分1.團隊成員對彼此更進一步了解和認同；2.團隊成員對團隊整體優(yōu)勢和特質(zhì)更清晰；3.團隊成員對公司變革、戰(zhàn)略方向和發(fā)展路徑的共識；4.團隊成員就彼此工作責(zé)任劃分與協(xié)作機制更清晰現(xiàn)場成果部分1.團隊成員優(yōu)勢特質(zhì)墻；2.團隊成功要素大樹（團隊文化與規(guī)則）；3.團隊?wèi)?zhàn)略方向、定位或戰(zhàn)略實現(xiàn)...
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情商領(lǐng)導(dǎo)力——與團隊建構(gòu)深層信任關(guān)系主講：王震【課程背景】【課程收益】了解共贏情商領(lǐng)導(dǎo)力三要素模型圖掌握4種領(lǐng)導(dǎo)者與成員互動的情商模式發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)者的4種人際互動優(yōu)勢掌握情緒管理4步曲掌握領(lǐng)導(dǎo)者覺察自我與覺察員工的1個提高情商的冰山模型管理成員情緒的2個關(guān)鍵技能掌握4種與員工提高情商的關(guān)鍵方法掌握6種落地與員工建立深層信任的關(guān)系的方法【課程特色】萃取心理學(xué)+教練...
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《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》 課時：12H
企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】文化成果部分1.企業(yè)文化整體的理念架構(gòu)體系；2.企業(yè)文化核心理念關(guān)鍵詞條（愿景使命價值觀）及闡釋；3.將價值觀延伸至業(yè)務(wù)和管理的員工行為規(guī)范文化認同部分1.參與者對企業(yè)文化更深層的認同；2.參與者對組織未來發(fā)展更有信心；3.參與者對現(xiàn)狀改善方向的共識備注：具體產(chǎn)出根據(jù)客戶需要來協(xié)商，一般來說一天時間只能到理...
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同行同德同未來團隊融合工作坊 課時：12H
同行同德同力同未來團隊融合工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】參與體驗部分1.團隊成員對彼此更進一步了解和認同；2.團隊成員對團隊整體優(yōu)勢和特質(zhì)更清晰；3.團隊成員對公司變革、戰(zhàn)略方向和發(fā)展路徑的共識；4.團隊成員就彼此工作責(zé)任劃分與協(xié)作機制更清晰現(xiàn)場成果部分1.團隊成員優(yōu)勢特質(zhì)墻；2.團隊成功要素大樹（團隊文化與規(guī)則）；3.團隊?wèi)?zhàn)略方向、定位或戰(zhàn)略實現(xiàn)...
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《共創(chuàng)團隊目標(biāo)分解》 課時：12H
共創(chuàng)團隊目標(biāo)分解——將目標(biāo)分解到位工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場形成《任務(wù)分解責(zé)任書》，包含具體工作以及節(jié)點計劃對任務(wù)目標(biāo)分解過程更順暢，結(jié)果更有共識增強成員完成目標(biāo)的信心，提升士氣通過長期實踐應(yīng)用，掌握一套可復(fù)制的目標(biāo)分解方案【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶領(lǐng)全場，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進服...
