溝通技巧課程體系

高效溝通大綱   課時:12H

有效溝通的藝術【課程背景】亞里士多德說,一個不跟人打交道的人,要么是神,要么是獸??鬃诱f,言不順,則事不成。溝通是現(xiàn)代管理的關鍵因素。一個組織如果沒有有效的溝通,就會成為可怕的“植物人組織”??梢?,良好的溝通能力是構成事業(yè)的基礎。能簡明、有效的表達自己的意思,又能清楚地了解別人的用意,就擁有更好的機會。本課程通過對溝通理論系統(tǒng)總結,以及對眾多成功人士的深入研...

 講師:鄭士瓊咨詢電話:010-82593357下載需求表


《有效溝通技巧》   課時:12H

《有效溝通技巧》【課程背景】在我們生活中99的矛盾是由誤會造成的,99的誤會也是由于溝通不暢造成的。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結果發(fā)現(xiàn):智慧、專業(yè)技術和經(jīng)驗只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。在我們生活中,溝通可以說是無處不在;溝通已經(jīng)成為我們工作生活的一部分,而且是最重要、必不可少的一部分;他在我們身邊,以各種形式...

 講師:呂天興咨詢電話:010-82593357下載需求表


有效溝通技巧★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)成果、結果、效果是從關系中來。關系好,成果就好。人際關系,是你跟自己的關系,你跟自己處得好,就跟所有人處得好。先跟自己處好,再跟家人處好,跟同事處好,跟朋友處好,最后跟所有人處好。人際關系就好了。人際關系好了,溝通就順暢,問題處理就及時,效率就得到有效的提升。?溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為...

 講師:王朋舉咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效溝通培訓課程提綱培訓目標◆了解溝通的定義和基本原理◆學習溝通的目的、類別、特點◆掌握溝通的常用技巧◆掃清工作環(huán)境中的溝通障礙◆認識性格、發(fā)現(xiàn)性格的特點◆了解不同性格下的溝通模式◆自我角色認知,提升以工作業(yè)績?yōu)閷虻臏贤芰Φ谝徊糠郑汗ぷ髦械母咝贤?什么是溝通1.1溝通的概念定義1.2溝通的渠道與介質1.3幾種常見的溝通模式1.4溝通中常見的困難與障礙課...

 講師:戚童咨詢電話:010-82593357下載需求表


管理中的溝通技巧和藝術一、溝通的涵義、渠道和作用(一)溝通的涵義溝通是指為了設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞的過程。溝通的要素(2H5W)包括:目標(Whytocommunicate);信息源(WHO);受眾(Whom)環(huán)境(Where);信息(What);媒介(Howtodeliver);反饋(Howtobeunderstood)。案例:英...

 講師:方欣咨詢電話:010-82593357下載需求表


360度高效溝通(體驗式培訓)主講人:盛巍老師企業(yè)未來的競爭,是管理的競爭;管理競爭的焦點,在于每個內部成員之間,及其與外部組織的有效溝通之上;企業(yè)整體的運營管理,關鍵也是溝通;無論是對上級、對平級、對下屬、對顧客,以及日常的會議溝通,如果沒有良好的溝通和協(xié)調能力,企業(yè)各個層級間、各個部門間將很難達成共識。←掌握有效溝通基本原理←跨越有效溝通障礙,透視良好人...

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——本課程,您能學到什么?講:人際關系的十大法則及溝通的目的1.人際關系的十大法則2.溝通的目的案例分析第二講高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述案例分析第三講有效溝通技巧1.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)送信息的技巧3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽4.有效反饋技巧案例分析第...

 講師:王朋舉咨詢電話:010-82593357下載需求表


前言:課前三問1.您對下屬的指示他能按照要求執(zhí)行么?2.您對上級的匯報他能迅速理解并抓住重點么?3.您和同事之間的跨部門溝通順利么?一、如何想——思維是表達之母1.想的立足點1)用他的方式和他交流2)交流關乎他利益的事2.理清思路的路徑1)從感性到理性2)從隱性到顯性1.溝通的2個核心基礎1)利他思維2)講理思維2.從如何想到如何說1)理解:隱性思維顯性化2...

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前言:為什么思維要結構化一.提升員工思維嚴密性二.提高員工之間的溝通效率三.提升組織的工作效率開場熱身:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)部分結構化思維——Email寫作思維訓練及基本方法(一)寫作的目的——有效表達1.信息充分——材料準確、全面2.要點明確——易于理解、記憶3.條理清晰——合理的邏輯架構(2)謀篇布局——金字塔結構1.什么是金字塔結構2.為什么要用金...

 講師:陳茜咨詢電話:010-82593357下載需求表


VUCA時代背景下的溝通模塊:有效溝通ü案例故事:三個囚犯的警示?不“會”溝通我們會“死”的很慘!ü我們真的了解溝通嗎?有效溝通模型ü溝通的目的溝通的意義贏在中國反面溝通經(jīng)典案例分析第二模塊:溝通的四種基本形態(tài)傾聽言語閱讀書寫實戰(zhàn)應用:溝通漏斗原理解析及“2個假設”實戰(zhàn)應用ü主動溝通與建立良好“人際關系”?人際關系建立與發(fā)展4階段?人際關系狀態(tài)與相互作用水平...

 講師:盛巍咨詢電話:010-82593357下載需求表


引言n關于知行合一的探討一、從盤點自己開始n認識自己n我是誰n我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里n我在哪里,我在社會那個層面n我還有哪些不知道n影響人生發(fā)展的五大因素二、不良的職場心態(tài)眾生相n此處不留爺,自有留爺處n人往高處走,水往低處流n各掃門前雪,休管他人瓦上霜n老子天下n我已盡力,無能為力n我是打工的,沒掙多余的錢n什么都是理所當然,應該如此n我是對的,都...

 講師:張雷冰咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、溝通概述1.決定業(yè)績的三方面1)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2)溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一2.溝通概述1)溝通的概念2)高效溝通三原則3)溝通的三大要素;要素1一定要有一個明確的目標要素2達成共同的協(xié)議要素3溝通是傳遞:信息、思想和情感4)溝通的兩種方式:語言溝通、非語言溝通二、有效傾聽與表達——直接的影響力聽、說、問的技巧三、無聲的...

 講師:韓麗咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元、有效溝通的基礎1、組織成員為什么需要提升溝通技巧?2、什么是溝通3、溝通模型;解析:溝程4、溝通練習——《心有靈犀》5、什么是有效溝通的基礎6、溝通的三個行為及技巧7、常用的信息發(fā)送方法8、導致溝通不良的為常見的四大障礙9、溝通不夠開放的標志是什么第二單元、改善溝通的方法1、怎樣建立開放性溝通2、開處方前先診斷——冰山原理3、用有效的傾聽和反饋構筑開放...

 講師:郭俊平咨詢電話:010-82593357下載需求表


引言n關于知行合一的探討一、從盤點自己開始n認識自己n我是誰n我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里n我在哪里,我在社會那個層面n我還有哪些不知道n影響人生發(fā)展的五大因素二、不良的職場心態(tài)眾生相n此處不留爺,自有留爺處n人往高處走,水往低處流n各掃門前雪,休管他人瓦上霜n老子天下n我已盡力,無能為力n我是打工的,沒掙多余的錢n什么都是理所當然,應該如此n我是對的,都...

 講師:張雷冰咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】引言n關于知行合一的探討一、從盤點自己開始n認識自己n我是誰n我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里n我在哪里,我在社會那個層面n我還有哪些不知道n影響人生發(fā)展的五大因素二、不良的職場心態(tài)眾生相n此處不留爺,自有留爺處n人往高處走,水往低處流n各掃門前雪,休管他人瓦上霜n老子天下n我已盡力,無能為力n我是打工的,沒掙多余的錢n什么都是理所當然,應該如此n...

 講師:張雷冰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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