項(xiàng)目研發(fā)課程體系
吸金風(fēng)暴——行外吸金長(zhǎng)效提升項(xiàng)目 課時(shí)：30H
當(dāng)前，銀行間的“攬儲(chǔ)大戰(zhàn)”硝煙四起，除存款利率價(jià)格戰(zhàn)之外，各家銀行在爭(zhēng)奪理財(cái)資金上也悄然拉開了激烈競(jìng)爭(zhēng)的架勢(shì)，各項(xiàng)創(chuàng)新舉措層出不窮，各種金融產(chǎn)品爭(zhēng)奇斗艷；特別是近年來(lái)，受監(jiān)管政策收緊的影響，同業(yè)業(yè)務(wù)受到嚴(yán)格限制，組織存款的難度普遍加大，資金成本不斷抬升，銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)面臨更加困難的局面，一些行的存款流失嚴(yán)重。在監(jiān)管要求銀行業(yè)“回歸本源、專注主業(yè)”的大環(huán)境下，...
講師：樊春旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
一點(diǎn)一策效能提升定制項(xiàng)目 課時(shí)：30H
目前中國(guó)銀行業(yè)逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面；有研究機(jī)構(gòu)指出，中國(guó)的銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要從“政策、產(chǎn)品、渠道”三個(gè)層面開始；所以在面臨政策的管制化、產(chǎn)品的同質(zhì)化的中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，往往就是渠道的競(jìng)爭(zhēng)；因此作為商業(yè)銀行最重要的服務(wù)營(yíng)銷渠道、處于銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最前線的機(jī)構(gòu)——網(wǎng)點(diǎn)，越來(lái)越多的獲得各商業(yè)銀行高層的關(guān)注和重視。可是不同的網(wǎng)點(diǎn)我們?cè)趺醋層嗅槍?duì)性的定出適合與此網(wǎng)點(diǎn)的...
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2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目 課時(shí)：30H
旺季營(yíng)銷階段即將到來(lái)，旺季營(yíng)銷對(duì)于銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額，都具有極其重要的意義。面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，營(yíng)銷時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出，如何在有限的時(shí)間，開展一期完美的旺季營(yíng)銷至關(guān)重要。銀行研究院助力于銀行高熱營(yíng)銷階段，根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷策略。以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標(biāo)，積極開拓市場(chǎng)，細(xì)分客戶，爭(zhēng)...
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《建筑工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的成本管理》 課時(shí)：12H
《建筑工程施工全過(guò)程的成本管理》課程背景：建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目的成本管理與控制，是對(duì)施工過(guò)程中所需的各種資源進(jìn)行全面的監(jiān)管和調(diào)節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的各類偏差和問(wèn)題，將施工過(guò)程中的實(shí)際支出控制在制定的成本計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)，并且提出可節(jié)省施工成本措施的行為。如果建筑施工企業(yè)重視項(xiàng)目成本管理與控制，不僅會(huì)有效減少工程的施工成本，還會(huì)提升自身的企業(yè)形象，得到更廣闊...
講師：曹姣咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下EPC工程總承包項(xiàng)目管理》主要內(nèi)容：第一部分:EPC工程總承包項(xiàng)目管理概念1、什么是項(xiàng)目1.1項(xiàng)目的基本特性1.2兩類項(xiàng)目過(guò)程1.3什么是工程項(xiàng)目1.4項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目階段2、什么是項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容2.2項(xiàng)目管理過(guò)程組及子過(guò)程分布2.3什么是項(xiàng)目管理服務(wù)PM2.4什么是項(xiàng)目管理承包PMC3、什么是EPC工程總承包3.1什么是Tur...
講師：蔣忠湖咨詢電話：010-82593357下載需求表
以華為為標(biāo)桿的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐【課程背景】隨著企業(yè)高效發(fā)展的需要，企業(yè)很多業(yè)務(wù)越來(lái)越趨向于項(xiàng)目化管理，涵蓋研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、交付、供應(yīng)鏈、采購(gòu)等各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)也提出了更高挑戰(zhàn)。每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中均需要能夠進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源，實(shí)施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制、成本控制、質(zhì)量管理等方方面面，以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)...
講師：崔鍵咨詢電話：010-82593357下載需求表
高能經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目龔致勛【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展離不開文化和理念的傳承；離不開技能和技術(shù)的傳播；離不開信息和知識(shí)的傳遞，因此，一個(gè)優(yōu)秀的管理者與業(yè)務(wù)專家更應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師，肩負(fù)著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識(shí)信息傳遞的重任。人才的培育和訓(xùn)練是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，但傳統(tǒng)的“走出去”或“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式要么“水土不服”，要么“基因不對(duì)”...
講師：龔致勛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程 課時(shí)：12H
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明：把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷售契機(jī)，建立端到端的銷售作業(yè)流程，并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同，是所有銷售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率，華為從無(wú)數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié)，并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專業(yè)咨詢公司的智慧，成功開發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊（從線索到回款），LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一。《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門課程，是華...
講師：魏龍禎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》 課時(shí)：12H
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明：把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷售契機(jī)，建立端到端的銷售作業(yè)流程，并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同，是所有銷售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率，華為從無(wú)數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié)，并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專業(yè)咨詢公司的智慧，成功開發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊（從線索到回款），LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一?！朵N售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門課程，是華...
講師：魏龍禎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》（詳版） 課時(shí)：12H
《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明：把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷售契機(jī)，建立端到端的銷售作業(yè)流程，并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同，是所有銷售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率，華為從無(wú)數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié)，并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專業(yè)咨詢公司的智慧，成功開發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊（從線索到回款），LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一?！朵N售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門課程，是華為L(zhǎng)...
