項目研發(fā)課程體系
《通信工程建設項目管理培訓》（2天） 課時：18H
通信工程建設項目管理培訓（培訓時長2-3天）第1節(jié)、項目管理基礎知識1、什么是項目及項目管理2、項目管理知識體系概述第2節(jié)、通信工程建設項目啟動1、通信工程項目建設流程2、識別項目干系人3、確定項目目標4、選擇項目組織結構5、書面授權第3節(jié)、通信建設項目進度計劃編制和進度控制1、定義項目活動（工作）2、運用網(wǎng)絡圖顯示活動邏輯關系3、活動歷時估算4、進度控制工...
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家寬、專線及ICT組網(wǎng)技術與項目管理培訓（2天）1、課程收益熟悉家寬網(wǎng)絡組網(wǎng)原理、故障測試與排除及項目建設與管理等；熟悉專線及ICT組網(wǎng)急速與項目建設與管理；掌握項目管理常用方法與技巧。2、參與對象家寬、專線及ICT工程施工、裝維及管理類員工，期望提升自身家寬、專線及ICT工程建設、維護及項目管理的能力。3、培訓時長：2天4、課程內(nèi)容序號模塊名稱主要知識點時...
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劉衛(wèi)兵：主顧積累“魚漁獲客”項目摘要 課時：12H
劉衛(wèi)兵：主顧積累“魚漁獲客”項目摘要課程分類：綜合管理培訓類????課程天數(shù)：2天一、項目的研發(fā)背景與及優(yōu)勢1、獲客（主顧積累）是業(yè)務員的生命線。?2、主顧積累已成為壽險營銷管理者永遠的心痛。??主顧積累和活動量管理也就成為了壽險營銷的哥德巴赫猜想。?3、因此，當保險姓保之后，未來營銷制勝的決勝力量終將落實在營銷管理者和營銷隊伍的專業(yè)能力之上。??為此，既考...
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劉衛(wèi)兵：“源動力增員”咨詢項目摘要 課時：6H
劉衛(wèi)兵：“源動力增員”咨詢項目摘要課程分類：綜合管理培訓類????課程天數(shù)：9-11天第一章?源動力增員項目概述?一、項目邏輯與項目說明?????（一）、項目邏輯根據(jù)日本、臺灣、香港等周邊國家和地區(qū)的經(jīng)驗，仔細研究中國壽險營銷二十余年的實際發(fā)展過程，以眾多地市中支為觀察對象，進行了大量的實地調(diào)研，并歷時十余年研發(fā)并完善了“源動力增員項目”。該項目是基于一個簡...
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大客戶營銷與服務訓練營項目方案課程背景：歲末年初是企業(yè)發(fā)布年度目標的時候，人力資源網(wǎng)線上調(diào)研顯示，80的銷售人員認為銷售目標很難完成，主要集中在：老銷售人員得過且過、激情缺乏；新人缺少經(jīng)驗和銷售技巧，公司沒有必要的培訓和輔導。而對于企業(yè)來說，銷售是龍頭，營銷團隊又是企業(yè)銷售目標達成的第一要素。所以引爆營銷團隊，是企業(yè)的當務之急新浪新聞：深圳某電子商務公司因銷...
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中高層《時間管理》特訓營項目方案 課時：12H
中高層《時間管理》特訓營項目方案一、【課程背景及培訓思路】：很多企業(yè)的中高管理層總是處于“忙、盲、芒”的工作狀態(tài)，天天加班卻成效很差，老板和下屬都不滿意，原因何在？核心問題是沒有管理好我們自身的第一資源——時間。管理者時間管理差主要表現(xiàn)在以下四個方面：1、意識層面——拖延、畏難、逃避。很多管理者長期形成了自己工作的“心理舒適區(qū)”，對于有難度的工作、自己不認可...
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項目經(jīng)理管理實戰(zhàn)技能 課時：12H
課程背景：“項目管理”本質上是一門嚴謹?shù)目茖W，是需要系統(tǒng)的學習和訓練才能掌握的。然而，中國眾多的項目管理者和參與人員都是未經(jīng)過專業(yè)訓練的“經(jīng)驗型”，缺乏正確的項目管理認知，缺少應有的項目管理技能。他們憑借自身在職場的經(jīng)歷和經(jīng)驗，用反射性的行為模式在慣性中前行，其項目管理成果在各個層面上都給企業(yè)造成了巨大的成本損失，也極大的阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。本課程精心提煉...
講師：張城瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
服務標桿網(wǎng)點打造項目 課時：30H
近年來，中國金融機構逐步形成了全方位的競爭局面，作為商業(yè)銀行最重要的服務營銷渠道、處于金融競爭最前線的機構——網(wǎng)點，越來越多的獲得各銀行高層的關注和重視。隨著近年來各家商業(yè)銀行轉型的不斷深入，零售網(wǎng)點的服務品質以及成為客戶主辦銀行的能力，正逐漸成為銀行長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。XX銀行結合自身業(yè)務發(fā)展的長期需求，審時度勢的實施網(wǎng)點層面上服務流程以及服務...
講師：王子津咨詢電話：010-82593357下載需求表
《左圓右方©企業(yè)創(chuàng)新落地》項目 課時：12H
創(chuàng)新的重要性已經(jīng)毋庸置疑，但怎么才能真正實現(xiàn)“有成果”、“看得見”的創(chuàng)新呢？20年前我們講創(chuàng)新更多講的是理念，是我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新；最近10年講的是工具、方法，是我們怎么創(chuàng)新……這已是一個極大的進步，但這個過程依舊是零散工具的學習，很難真正讓學員做到融會貫通。?在當當網(wǎng)，一個看似簡單的貨架調(diào)整（從原來的“S”型擺放變成了”U”型）就能實現(xiàn)倉儲單項成本減少一半以...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行開門紅落地輔導項目 課時：30H
旺季營銷階段即將到來，旺季營銷對于銀行完成全年各項經(jīng)營業(yè)務指標和搶占市場份額，都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈，營銷時間緊、任務重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出，如何在有限的時間，開展一期完美的旺季營銷至關重要。銀行研究院助力于銀行高熱營銷階段，根據(jù)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀科學合理的制定營銷策略。以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標，積極開拓市場，細分客戶，爭...
講師：袁文兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
服務營銷一體化項目 課時：30H
網(wǎng)點是拓展個人客戶的主渠道，是鞏固存款發(fā)展基礎和提升發(fā)展后勁的保障，是推進個人金融業(yè)務服務模式創(chuàng)新的重要載體，更是突破當前我行個人金融業(yè)務可持續(xù)發(fā)展瓶頸的前沿陣地。網(wǎng)點個人金融業(yè)務服務銷售應圍繞“一個中心”（即“以客戶為中心”），加強“兩項互動”（即“硬件配置、軟件協(xié)同”的互動策略以及“公司金融業(yè)務、個人金融業(yè)務”的聯(lián)動銷售），通過“三大創(chuàng)新”（即服務創(chuàng)新、...
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對公業(yè)務營銷外拓實戰(zhàn)訓練項目 課時：6H
通過多年的銀行咨詢培訓總結，公司客戶經(jīng)理隊伍對網(wǎng)點業(yè)績提升、服務提升、人才提升、品牌提升至關重要，名副其實可被稱為“中堅”力量。XX正是基于對公司客戶經(jīng)理在網(wǎng)點核心作用的戰(zhàn)略規(guī)劃，希望通過第三方對公經(jīng)理進行崗位職責梳理，篩選能夠提升網(wǎng)點中長期績效的關鍵“X”變量，通過構建對公客戶經(jīng)理的任務模型，細化對公經(jīng)理的角色轉變、營銷流程梳理和技巧提升，打造規(guī)范一致性較...
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網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目 課時：6H
隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高，國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化，“?！迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇，就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略，秉承“藍海戰(zhàn)略”思想，積極實施變革與轉型，從而提高核心競爭力?，F(xiàn)有產(chǎn)品和服務還不能滿足企業(yè)轉型的需要，市場要求銀行提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務；客戶希望銀行能隨時隨地通過高效、便捷、安全的渠道為他...
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“一行一策”經(jīng)營定向項目 課時：30H
目前中國銀行業(yè)逐步形成了全方位的競爭局面；有研究機構指出，中國的銀行業(yè)的競爭主要從“政策、產(chǎn)品、渠道”三個層面開始；所以在面臨政策的管制化、產(chǎn)品的同質化的中國銀行業(yè)的競爭，往往就是渠道的競爭；因此作為商業(yè)銀行最重要的服務營銷渠道、處于銀行業(yè)競爭最前線的機構——網(wǎng)點，越來越多的獲得各商業(yè)銀行高層的關注和重視?？墒遣煌木W(wǎng)點我們怎么讓有針對性的定出適合與此網(wǎng)點的...
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網(wǎng)點榮譽之路 千佳網(wǎng)點項目 課時：84H
(1）由中國銀行業(yè)協(xié)會舉辦的“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務五星級、千佳、百佳示范單位”評選，自2008年開始，每兩年評選一次。每一年度千佳、百佳評選歷時4個月，通過會員銀行申報、地方銀行業(yè)協(xié)會審查資格及驗收評比、銀監(jiān)局合規(guī)性審查、中國銀行業(yè)協(xié)會巡檢及暗訪測評，在全國范圍內(nèi)評選出文明規(guī)范服務示范單位。(2）在全國范圍內(nèi)做到銀行網(wǎng)點中的“佼佼者”——銀行業(yè)“百佳千佳”...
