項(xiàng)目研發(fā)課程體系
IT項(xiàng)目管理方法實(shí)戰(zhàn)模擬（兩天版） 課時(shí)：12H
IT項(xiàng)目管理方法實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱（實(shí)戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】IT項(xiàng)目管理,啟動(dòng)，計(jì)劃，實(shí)施，控制，收尾，實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長】2天（估計(jì)每天6.5小時(shí)）【課程對(duì)象】總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場(chǎng)需...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
IT開發(fā)項(xiàng)目管理（一天版） 課時(shí)：6H
IT開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱（實(shí)戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】產(chǎn)品思維，需求管理，精準(zhǔn)開發(fā)，項(xiàng)目管理?！菊n程時(shí)長】1天（估計(jì)每天6.5個(gè)小時(shí)）【課程對(duì)象】IT開發(fā)總監(jiān)、科技創(chuàng)新接口人、IT開發(fā)管理員、IT開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，IT開發(fā)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析...
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成功的大項(xiàng)目銷售與管理（實(shí)戰(zhàn)兩天版） 課時(shí)：12H
成功的大項(xiàng)目的銷售與管理（實(shí)戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】政企和集團(tuán)客戶，大客戶大項(xiàng)目銷售，機(jī)會(huì)分析，影響決策，找準(zhǔn)定位，競(jìng)爭戰(zhàn)術(shù)，全局性關(guān)系管理，市場(chǎng)分析，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，跨部門協(xié)同【課程時(shí)長】2天（估計(jì)每天6到6.5小時(shí)）【課程對(duì)象】銷售總監(jiān)，客戶經(jīng)理，中層業(yè)務(wù)干部，基層業(yè)務(wù)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，...
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ICT解決方案型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬（兩天版） 課時(shí)：12H
ICT解決方案型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱（實(shí)戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】解決方案，信息化，項(xiàng)目管理,啟動(dòng)，計(jì)劃，實(shí)施，控制，收尾，實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長】2天（估計(jì)每天6.5小時(shí)）【課程對(duì)象】總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員,項(xiàng)目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將...
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ICT行業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱（實(shí)戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】系統(tǒng)集成，信息化，項(xiàng)目管理,啟動(dòng)，計(jì)劃，實(shí)施，控制，收尾，實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長】2天（估計(jì)每天6.5小時(shí)）【課程對(duì)象】總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員,項(xiàng)目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析...
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ICT行業(yè)集團(tuán)客戶經(jīng)理的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱（實(shí)戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】政企客戶，信息化，項(xiàng)目管理,啟動(dòng)，計(jì)劃，實(shí)施，控制，收尾，實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長】2天（估計(jì)每天6.5小時(shí)）【課程對(duì)象】總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員,項(xiàng)目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)...
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培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商規(guī)劃及基于項(xiàng)目運(yùn)營的招商前置》介紹課程大綱開篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例第一篇、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目營銷/招商六部曲1、謀劃園區(qū)戰(zhàn)略定位2、明確園區(qū)招商目標(biāo)3、搭建園區(qū)公共平臺(tái)4、制定園區(qū)價(jià)格政策5、園區(qū)整合推廣執(zhí)行6、招商服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)第二篇、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目核心價(jià)值梳理核心價(jià)值：區(qū)域價(jià)值/產(chǎn)業(yè)價(jià)值/產(chǎn)品價(jià)值/配套價(jià)值/服務(wù)價(jià)值/政策價(jià)值核心價(jià)值列...
講師：王玉祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
Project在項(xiàng)目管理中的實(shí)操應(yīng)用訓(xùn)練1項(xiàng)目管理管理概念1.1項(xiàng)目的涵義及特征1.2項(xiàng)目生命周期1.3項(xiàng)目管理過程1.4項(xiàng)目管理的益處2項(xiàng)目成功因素2.1項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素介紹2.2項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與必備技能2.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成長2.4項(xiàng)目溝通及文件紀(jì)錄3項(xiàng)目的前期工作3.1識(shí)別需求及準(zhǔn)備建議書3.2準(zhǔn)備申請(qǐng)書及提出解決方案4項(xiàng)目計(jì)劃4.1制定項(xiàng)目計(jì)劃注意事項(xiàng)...
講師：楊弘宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】工程項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理而工程項(xiàng)目管理的核心是質(zhì)量管理面對(duì)項(xiàng)目管理人才奇缺(愿意扎根在項(xiàng)目部鍛煉的人才較少)的局面面對(duì)項(xiàng)目部群龍無首(各專業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營中各自為陣)的局面經(jīng)過了黃金十年，面對(duì)白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下誰能有效提高工程項(xiàng)目管理水準(zhǔn)？誰就能提高項(xiàng)目的效率與效益，誰就能持久留住客戶，持久的留在市...
講師：段傳斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】工程項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理而工程項(xiàng)目管理的核心是質(zhì)量管理面對(duì)項(xiàng)目管理人才奇缺(愿意扎根在項(xiàng)目部鍛煉的人才較少)的局面面對(duì)項(xiàng)目部群龍無首(各專業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營中各自為陣)的局面經(jīng)過了黃金十年，面對(duì)白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下誰能有效提高工程項(xiàng)目管理水準(zhǔn)？誰就能提高項(xiàng)目的效率與效益，誰就能持久留住客戶，持久的留在市...
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城市更新項(xiàng)目運(yùn)營管理全程實(shí)戰(zhàn)案例解析【課程對(duì)象】地產(chǎn)集團(tuán)總裁、城市更新項(xiàng)目（三舊改造）的總經(jīng)理及集團(tuán)相關(guān)管線的總監(jiān)、經(jīng)理?！菊n程目的】1?廣州舊改的發(fā)展趨勢(shì)與政策研究?2?政府、開發(fā)主體、村集體、村民等各方關(guān)系如何協(xié)調(diào)？?3?廣州舊改項(xiàng)目的案例分析和實(shí)施重點(diǎn)【課程大綱】開課秀：城市舊改，開發(fā)商的下一個(gè)藍(lán)海？北京王府井平安大街舊改、沈陽萬達(dá)舊改失敗炸掉重來一百...
講師：段傳斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理方法高級(jí)研討課程 課時(shí)：1H
概論單元：項(xiàng)目管理新發(fā)展概述一、項(xiàng)目管理的歷史1.全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑2.“動(dòng)態(tài)項(xiàng)目組合”企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生二、項(xiàng)目管理總體框架1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK簡介2.項(xiàng)目五大生命周期3.項(xiàng)目九大知識(shí)域4.項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求典型案例：某企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力分層模型三、項(xiàng)目管理新發(fā)展1.PMI的項(xiàng)目管理成熟度模型OPM32.三個(gè)層次的PMO3.項(xiàng)目組合管理概覽單元...
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全面項(xiàng)目化管理培訓(xùn)2天版 － 課時(shí)：18H
|課程名|優(yōu)秀經(jīng)理人必修課程之《全面項(xiàng)目化管理實(shí)戰(zhàn)》||稱|||培訓(xùn)目|通過專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以有效提升企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)、工作||的|效率，保證系統(tǒng)內(nèi)的人、財(cái)、物及各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等問題得到|||有效解決。|||通過現(xiàn)代項(xiàng)目管理核心內(nèi)容組織的極具實(shí)用性的項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，熟悉項(xiàng)目|||管理中進(jìn)度、質(zhì)量、成本相關(guān)知識(shí)，掌握項(xiàng)目管理的操作技能...
講師：胡浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目型大訂單銷售技能訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目型大訂單銷售技能訓(xùn)練》 學(xué)員對(duì)象：大額產(chǎn)品銷售行業(yè)或面向大客戶市場(chǎng)的企業(yè)中高階主管、與營銷直接或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層、營銷部門中高層管理人士的銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及主管等專業(yè)人士課程背景：我們?cè)诤芏嗥髽I(yè)進(jìn)行營銷類咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)，規(guī)模企業(yè)銷售人員的大訂單營銷技能有很大需要提升的空間。與客戶交易未能達(dá)成時(shí)，往往產(chǎn)生將失敗轉(zhuǎn)移到對(duì)企業(yè)品牌、企業(yè)資源等的...
講師：胡浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)項(xiàng)目化管理培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)項(xiàng)目化管理培訓(xùn)》 學(xué)員對(duì)象：各行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理者、后備管理團(tuán)隊(duì)、骨干員工課程特色：對(duì)項(xiàng)目管理的整體架構(gòu)梳理，改變過去項(xiàng)目管理的“野戰(zhàn)軍”做法；著重對(duì)參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)所關(guān)注的模塊進(jìn)行講解和練習(xí)，包括強(qiáng)化學(xué)員的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及應(yīng)對(duì)技能、項(xiàng)目溝通計(jì)劃制定及溝通技巧實(shí)施、項(xiàng)目的時(shí)間管理及任務(wù)進(jìn)程的優(yōu)化安排、項(xiàng)目資源計(jì)劃的估計(jì)技術(shù)等方面，全面提升參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管...
