項(xiàng)目研發(fā)課程體系

紅領(lǐng)集團(tuán)游學(xué)考察項(xiàng)目(半天)項(xiàng)目介紹:紅領(lǐng)集團(tuán)從2003年開始,用12年的時間,投入數(shù)億資金,以3000人的工廠做實(shí)驗(yàn)室,研究整合了220多萬人的版型數(shù)據(jù),搭建了大數(shù)據(jù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)工廠-酷特智能工廠?!皞€性化定制“是酷特智能平臺的核心。完全由消費(fèi)者需求直接驅(qū)動工廠制造的全新工、商一體化平臺,使消費(fèi)端與制造端無縫鏈接,倡導(dǎo)公開,公正,透明的新商業(yè)文明。紅領(lǐng)借助...

 講師:董海濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)課程背景:創(chuàng)新思維是員工產(chǎn)品創(chuàng)意的根本,沒有創(chuàng)新思維,沒有對市場的敏銳洞察,任何人都不能創(chuàng)意出好的產(chǎn)品。同時,好的創(chuàng)意如果不能轉(zhuǎn)化成可操作的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,創(chuàng)意也就失去了價值。在產(chǎn)品創(chuàng)意和員工創(chuàng)業(yè)方面,海爾集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行了超過10年的實(shí)踐和探索,特別是2012年之后,海爾集團(tuán)全面實(shí)行內(nèi)部小微和創(chuàng)客化,提出企業(yè)人人是創(chuàng)客。海爾員工創(chuàng)業(yè)主要集中三個...

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1、案例分析:6大銷售問題引發(fā)的思考?2、什么是銷售?傳統(tǒng)銷售模式和現(xiàn)代銷售模式?3、細(xì)談關(guān)系營銷、方案營銷、服務(wù)營銷、鏈條營銷?支撐要點(diǎn)是什么?4、什么是項(xiàng)目管理?什么是銷售項(xiàng)目管理?5、銷售項(xiàng)目管理的階段劃分?(六大階段和四大評審點(diǎn),每個要點(diǎn)的詳細(xì)闡述分類)6、銷售項(xiàng)目管理總計(jì)劃圖的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)意義?(如何設(shè)計(jì),如何指導(dǎo),每個環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)和責(zé)任人在哪)7、...

 講師:胡海澎咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:一、投資決策分析基礎(chǔ)1.投資項(xiàng)目的概念、種類;2.如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性;3.投資分析黃金定律。二、投資分析的主要工具及方法1.主流企業(yè)常用的投資分析方法—貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF);2.DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu);3.投資評估的4個關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用;4.為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤;5.現(xiàn)金流分析的三層概念;6.流動資金對項(xiàng)目評估的影響;7....

 講師:李欣咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:可口可樂公司PACS部門迫切需要人員在項(xiàng)目推廣中,改善以往讀PPT,對客戶需求分析不準(zhǔn)確,呈現(xiàn)不專業(yè),不能有效站在聽眾角度,有效激發(fā)聽眾興趣,講解設(shè)計(jì)方案無趣的現(xiàn)狀,改善面對客戶提問時緊張,不自然,聽眾沒有興趣的尷尬。改善成交率低尷尬。所以本課程成為企業(yè)提升銷售人員商務(wù)路演表達(dá)能力的入門必修課。實(shí)現(xiàn)講解自如表達(dá),提升業(yè)績的目標(biāo)。課程收益:改變產(chǎn)品發(fā)...

 講師:于灃然咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:一般人的注意力只能持續(xù)八秒,每次登臺講項(xiàng)目和產(chǎn)品都相當(dāng)于一場注意力爭奪戰(zhàn),在21世紀(jì)的職場,太多人因?yàn)槿狈?qiáng)有力的表達(dá),說服技巧,商務(wù)PPT演示技巧而遭受發(fā)展瓶頸,我們每天無時無刻不在與他人交流,無論一對一還是一對多,抓住機(jī)遇,有效的呈現(xiàn)與演示尤其重要。是在職場取得成功最重要的必備技能,然而,進(jìn)行演示,既是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn),我們都曾胸懷某個有...

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課程背景:公司迫切需要設(shè)計(jì)總監(jiān)們,市場部,銷售部人員在講解產(chǎn)品或者項(xiàng)目時,改善以往與客戶講解方案時,讀PPT,呈現(xiàn)不專業(yè),不能有效站在聽眾角度,有效激發(fā)聽眾興趣,講解設(shè)計(jì)方案無趣的現(xiàn)狀,改善面對客戶提問時緊張,不自然,聽眾沒有興趣的尷尬。所以本課程成為企業(yè)提升銷售人員以及設(shè)計(jì)總監(jiān)商務(wù)路演表達(dá)能力的入門必修課。實(shí)現(xiàn)講解自如表達(dá),提升業(yè)績的目標(biāo)。課程收益:◆改變...

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課程背景:公司迫切需要設(shè)計(jì)總監(jiān)們,市場部,銷售部人員在講解產(chǎn)品或者項(xiàng)目時,改善以往與客戶講解方案時,讀PPT,呈現(xiàn)不專業(yè),不能有效站在聽眾角度,有效激發(fā)聽眾興趣,講解設(shè)計(jì)方案無趣的現(xiàn)狀,改善面對客戶提問時緊張,不自然,聽眾沒有興趣的尷尬。所以本課程成為企業(yè)提升銷售人員以及設(shè)計(jì)總監(jiān)商務(wù)路演表達(dá)能力的入門必修課。實(shí)現(xiàn)講解自如表達(dá),提升業(yè)績的目標(biāo)。課程收益:◆改變...

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課程背景:公司迫切需要設(shè)計(jì)總監(jiān)們,市場部,銷售部人員在講解產(chǎn)品或者項(xiàng)目時,改善以往與客戶講解方案時,讀PPT,呈現(xiàn)不專業(yè),不能有效站在聽眾角度,有效激發(fā)聽眾興趣,講解設(shè)計(jì)方案無趣的現(xiàn)狀,改善面對客戶提問時緊張,不自然,聽眾沒有興趣的尷尬。所以本課程成為企業(yè)提升銷售人員以及設(shè)計(jì)總監(jiān)商務(wù)路演表達(dá)能力的入門必修課。實(shí)現(xiàn)講解自如表達(dá),提升業(yè)績的目標(biāo)。課程收益:◆改變...

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【項(xiàng)目背景】:現(xiàn)場6S管理是精益生產(chǎn)管理基本功,自從30年前傳到中國以后,很多企業(yè)接受過理念的培訓(xùn),也有企業(yè)推進(jìn)6S管理,但試問一下哪家企業(yè)推行的滿意?一流的企業(yè)一定有著一流的6S現(xiàn)場。在日本有著這樣的口號:“垃圾工廠只能產(chǎn)垃圾產(chǎn)品”,6S管理的意義不在于打掃衛(wèi)生和劃線定位,他真正的目的是實(shí)現(xiàn)“八零工廠”,實(shí)現(xiàn)組織形成凝聚力,使員工養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)做事的好習(xí)慣,通...

 講師:李豐杰咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)對象:茅臺生產(chǎn)管理人員(包括總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)、技術(shù)中心管理人員、對AI及數(shù)字化生產(chǎn)感興趣的人士;課程時間:3天(18小時)課程背景:本課程主要是在AI技術(shù)、數(shù)字化以及項(xiàng)目管理快速發(fā)展的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何運(yùn)用AI大語言及其他模型、數(shù)字化技術(shù)以及項(xiàng)目管理PMP知識賦能生產(chǎn)制造,提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量和管理水平的問題。課程將深入探討這些技術(shù)在生產(chǎn)制造...

 講師:李勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心、運(yùn)營中心、技術(shù)中心的管理人員及對AI、數(shù)字化產(chǎn)品、項(xiàng)目管理感興趣的人士;課程時間:1天(6小時)課程背景:本課程主要是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員在項(xiàng)目管理、數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及人工智能算法應(yīng)用方面的認(rèn)知與實(shí)踐能力提升問題。課程具備系統(tǒng)性、實(shí)踐性、前瞻性的特點(diǎn),通過理論講解、案例分析與分組訓(xùn)練,幫助學(xué)員全面掌握相...

 講師:李勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、課程概述項(xiàng)目與運(yùn)營有和區(qū)別項(xiàng)目成員不配合、項(xiàng)目超期,超預(yù)算審批難….在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,如何有效規(guī)避風(fēng)險本課程從項(xiàng)目基礎(chǔ)知識、項(xiàng)目的五大過程組、十大領(lǐng)域、項(xiàng)目周期管理、項(xiàng)目干系人及風(fēng)險評估等綱要入手,通過清晰有效的五步流程,培養(yǎng)項(xiàng)目思維,輸出項(xiàng)目工具。二、適用對象企業(yè)中層管理者、新晉升或管理儲備、項(xiàng)目經(jīng)理等三、培訓(xùn)目標(biāo)了解并掌握項(xiàng)目管理的3、3、5、10密...

 講師:文章波咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,帶來了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機(jī)巨頭諾基亞,照相巨頭柯達(dá),零售巨頭大潤發(fā),都因?yàn)闆]有適應(yīng)了時代的變遷,而退出了歷史舞臺。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一,在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過程中,承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時代,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等新技術(shù)的發(fā)展,新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),新的巨頭公...

 講師:王文琭咨詢電話:010-82593357下載需求表


TTT是“TrainingtheTrainertoTrain”的英文縮寫,意指“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練”。是美國國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,同時也是世界500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說,不會教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力,做企業(yè)教練,做指導(dǎo)者。否則,不僅不利于部屬的成長,自己的提升空間也很有限。對于不論企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,講...

 講師:于灃然咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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