項目管理課程體系
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃通信電子行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題。“項目管理”的書籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
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項目管理實戰(zhàn)工作坊（2天）能源行業(yè) 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃能源行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題。“項目管理”的書籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落...
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項目管理實戰(zhàn)工作坊（2天）電力行業(yè) 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃（電力行業(yè)）課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
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項目管理實戰(zhàn)工作坊（2天）服裝行業(yè) 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃服裝行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落...
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《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃生產(chǎn)制造行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
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項目管理實戰(zhàn)工作坊（2天） 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步...
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項目管理工作坊-中級班（2天） 課時：12H
《項目管理工作坊-中級班》課程規(guī)劃【課程對象】公司項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、實施工程師、項目參與人員等?！緦W員收獲】學員當堂演練掌握干系人的識別及管理計劃的計劃；實戰(zhàn)模擬建立和應用正確的項目管理流程；學員當堂演練的項目預算制定方法與工具；學員使用項目管理知識對項目進程進行監(jiān)控和收尾?！菊n程運作方式】現(xiàn)場講授，案例分享，實戰(zhàn)演練，習題解答等，整個課程的運作將分組按照...
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項目管理精要及全過程沙盤演練（1天） 課時：6H
《項目管理精要及全過程沙盤演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的...
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項目管理工作坊-高級班（2天） 課時：18H
《行動學習攻克項目管理》課程規(guī)劃【課程對象】公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項目經(jīng)理、基層主管等?！緦W員收獲】學員掌握客戶需求分析的方法與工具；實戰(zhàn)模擬建立和應用正確的項目管理流程；幫助學員理解項目成本及成本預算的方法；學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具；學會使用網(wǎng)絡圖對項目時間表進度進行規(guī)劃；掌握識別項目風險管理工具及風險應對方法；學員使用項目...
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項目管理精要及全過程沙盤演練（2天） 課時：12H
《項目管理精要及全過程沙盤演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的...
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項目管理精要及全過程沙盤演練（3天） 課時：18H
《項目管理精要及全過程沙盤演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的...
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項目管理實戰(zhàn)工作坊（1天） 課時：6H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步...
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基于行動學習的項目管理實戰(zhàn) 課時：12H
《基于行動學習的項目管理實戰(zhàn)》【課程對象】公司職能部門經(jīng)理、部長、項目經(jīng)理、基層主管等?！緦W員收獲】學員掌握行動學習的基本方法與理論框架；實戰(zhàn)模擬建立和應用正確的項目管理流程；幫助學員理解項目選擇及項目談判的方法；學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具；學會使用網(wǎng)絡圖對項目時間表進度進行規(guī)劃；掌握識別項目風險管理工具及風險應對方法；學員使用項目管理...
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成功的項目管理（1天） 課時：6H
《成功的項目管理》課程規(guī)劃一、課程背景組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，組織的項目成功率并不高，進度延后、費用超支、質量不高……本課程通過講師講解、案例...
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項目管理工作坊-初級班（2天） 課時：12H
《項目管理工作坊-初級班》課程提綱【課程對象】公司項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、實施工程師、項目參與人員等?！緦W員收獲】學員當堂演練掌握確定項目目標的方法與工具；實戰(zhàn)模擬建立和應用正確的項目管理流程；學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具；學會現(xiàn)場演練掌握網(wǎng)絡圖對項目時間表進度進行規(guī)劃；學員使用項目管理知識對項目進程進行監(jiān)控和收尾。【課程運作方式】現(xiàn)場講授，...
