產(chǎn)品開發(fā)課程體系
向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建卓越產(chǎn)品開發(fā)體系課時設(shè)計：2day課程背景：如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗之談和解決之道：銷售認(rèn)為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認(rèn)為銷售只會傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開發(fā)和管理客戶需求？一線銷售...
講師：樊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系》 課時：12H
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系課程背景：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企...
講師：吳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．新產(chǎn)品開發(fā)流程項目管理概述（0.5小時）1.1產(chǎn)品開發(fā)存在的典型問題ü需求分析不充分ü缺乏技術(shù)儲備和技術(shù)預(yù)研ü系統(tǒng)設(shè)計及各專業(yè)設(shè)計往往只關(guān)注功能實現(xiàn)未關(guān)注可生產(chǎn)性、可測試性、可維護(hù)性ü產(chǎn)品測試不充分ü缺乏嚴(yán)格的物料認(rèn)證ü生產(chǎn)導(dǎo)入不規(guī)范ü項目計劃與監(jiān)控不完善ü設(shè)計變更隨意性大ü跨部門協(xié)作不暢ü……1.2先進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)管理體系整體框架實例——IPD（集成產(chǎn)品開...
講師：楊學(xué)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)生的背景 1.企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境 2.產(chǎn)品研發(fā)在市場競爭中作用 3.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn) 4.研發(fā)經(jīng)費與企業(yè)競爭力 二、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）概論 1.產(chǎn)品生命周期管理定義 2.PLM對企業(yè)帶來的效益 3.PLM對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響力 三、產(chǎn)品開發(fā)生命周期概述 ★★討論：起點和終點 1.從設(shè)計控制到集成產(chǎn)品開...
講師：汪禮兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱：第1講推廣策劃的基礎(chǔ)要素 1成立公司組建第講團(tuán)隊2掌握推廣策劃的基礎(chǔ)要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計培訓(xùn)案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計內(nèi)訓(xùn)案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱：第1講推廣策劃的基礎(chǔ)要素 1成立公司組建第講團(tuán)隊2掌握推廣策劃的基礎(chǔ)要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講企業(yè)推廣定位策劃 1...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗之談和解決之道：1、銷售認(rèn)為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認(rèn)為銷售只會傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開發(fā)和管理客戶需求？2、一線銷售總是說：質(zhì)量、進(jìn)度是研發(fā)的事情，產(chǎn)品提供的功...
講師：樊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講推廣策劃的基礎(chǔ)要素 1成立公司組建第講團(tuán)隊2掌握推廣策劃的基礎(chǔ)要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講企業(yè)推廣定位策劃 1企業(yè)推廣定...
講師：平梵咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路。2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系?！菊n程大綱】：課程時間：2天課程背景：。集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopme...
講師：徐紅俠咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)受眾:經(jīng)營決策者、經(jīng)營團(tuán)隊骨干、與研發(fā)/生產(chǎn)/制造/質(zhì)量機能有關(guān)部門的主管，以及質(zhì)量流程與信息技術(shù)的建設(shè)擔(dān)當(dāng)。課程收益:-新能源汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)建立方法深入交流；-系統(tǒng)化的汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)相關(guān)要素介紹；-培養(yǎng)建立汽車主機廠與合作伙伴同步協(xié)調(diào)的汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)之規(guī)劃能力；-認(rèn)識建立汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)所需考慮的層面與必要的功能；-引導(dǎo)通過汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的建立...
講師：陳慶城咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理 課時：12H
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進(jìn)度，復(fù)雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預(yù)算，并且項目越復(fù)雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場，成為國內(nèi)企...
講師：許成繼咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)體系 課時：12H
《新產(chǎn)品開發(fā)體系》--構(gòu)建高成熟度產(chǎn)品開發(fā)指南構(gòu)建高成熟度產(chǎn)品開發(fā)指南v.2創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)法非PMBOK半定制化注：項目管理體系A(chǔ)PM系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程，咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權(quán)，包括本課綱。未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載和泄露！正如制造是20世紀(jì)七八十年代企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域一樣，產(chǎn)品研發(fā)是20世紀(jì)90年代乃至21世紀(jì)企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。—邁克爾?E?麥克格拉...
講師：胡繩咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD產(chǎn)品開發(fā)流程體系 課時：12H
課程大綱:企業(yè)組織架構(gòu)及研發(fā)組織研發(fā)物料及BOM管理產(chǎn)品開發(fā)過程(立項，概念，計劃，開發(fā)，驗證，發(fā)布等6大階段）產(chǎn)品文檔管理（清單，模板，要素，評審）結(jié)構(gòu)設(shè)計硬件設(shè)計軟件管理測試管理工藝管理問題及工藝變更管理研發(fā)項目管理六大技術(shù)評審四大業(yè)務(wù)決策評審需求管理（收集，分析，分解分配，實現(xiàn)，驗證，模板，評審）市場管理（流程，戰(zhàn)略與運營，模板，要素）研發(fā)績效（員工，...
講師：羅欽貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.開場及明確學(xué)習(xí)目標(biāo)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容1.1通過開場讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2界定課程內(nèi)容，明確課程目標(biāo)1.3學(xué)員討論：我們開發(fā)的是什么？產(chǎn)品本身還是產(chǎn)品包？1.4學(xué)員討論：產(chǎn)品開發(fā)是誰的責(zé)任？研發(fā)部還是管理層？1.5學(xué)員討論：什么是研發(fā)？1.6什么是成功的產(chǎn)品？應(yīng)具備哪些特征？1.7...
講師：石曉慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 課時：6H
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)課程大綱第一部分：IPD和精益管理基礎(chǔ)1.IPD和精益管理概念介紹·IPD的定義和核心原則·精益管理的定義和核心原則·IPD與精益管理的結(jié)合點2.IPD流程概述·IPD流程的各個階段·各階段的關(guān)鍵活動和交付物3.精益管理在IPD中的應(yīng)用·精益思想在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用·精益工具和技術(shù)在IPD流程中的運用第二部分：IPD實踐與案例分析1.IPD實...
