執(zhí)行力課程體系
一、問題的提出：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.中國人的執(zhí)行力究竟怎么了？2.什么是執(zhí)行力？什么是深度執(zhí)行力？二、深度執(zhí)行力之一：扎得下----提升員工職業(yè)素養(yǎng)荷花定律1.責(zé)任2.堅(jiān)持3.細(xì)節(jié)三、深度執(zhí)行力之二：做得好----教練培育下屬技能關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力及其源泉1.關(guān)注及時跟進(jìn)的重要性跟蹤目標(biāo)，解決問題常用目標(biāo)過程監(jiān)控方法2.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定目標(biāo)的原則目標(biāo)分解--各層...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
講定義高效執(zhí)行力節(jié)什么是高效執(zhí)行1．聽話、照做？-照做不一定有效果，不照做一定沒有效果。第二節(jié)什么是高效執(zhí)行力1．實(shí)現(xiàn)超價值的能力-馬泰效應(yīng)2、高效執(zhí)行力是超越老板和客戶的期望-老板要1、我給1.5-客戶想2、我給33、什么是不執(zhí)行-無星級員工-負(fù)九段員工4、什么是假執(zhí)行-例行公事-完成差事-應(yīng)付了事。第三節(jié)執(zhí)行力的真諦-結(jié)果1.結(jié)果=錢”–價值2、結(jié)果=“...
講師：張學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、問題的提出：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.中國人的執(zhí)行力究竟怎么了？2.什么是執(zhí)行力？什么是深度執(zhí)行力？二、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力：一種反映領(lǐng)袖在影響、引導(dǎo)及啟發(fā)跟隨者的能力；這種能力能讓跟隨者充滿信心、熱忱以及干勁來完成某種任務(wù)或朝向某種方向。領(lǐng)導(dǎo)力的來源：權(quán)力影響力2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別電影片段欣賞與點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)與管理者的重要區(qū)別3.領(lǐng)導(dǎo)者特...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、問題的提出：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.中國人的執(zhí)行力究竟怎么了？2.未來企業(yè)管理將發(fā)生五大轉(zhuǎn)變（1）、隨意化到規(guī)范化（2）、經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型（3）、外延式到內(nèi)涵式（4）、機(jī)會型到戰(zhàn)略型（5）、粗放式到精細(xì)化3.什么是執(zhí)行力？什么是深度執(zhí)行力？4.什么是精細(xì)化管理：精細(xì)化管理是一種追求完美的管理理念和工作過程質(zhì)量控制的管理技術(shù)，規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，使組...
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單元執(zhí)行力的本質(zhì)1.執(zhí)行力的三大要素2.速度第13.執(zhí)行力七大文化特征第二單元執(zhí)行力的2項(xiàng)準(zhǔn)備1.準(zhǔn)備一開始就沖刺；2.準(zhǔn)備把練習(xí)當(dāng)比賽；第三單元執(zhí)行力的3會1.學(xué)會學(xué)習(xí)--如何把學(xué)習(xí)變成第二生產(chǎn)力？2.學(xué)會示范--如何指導(dǎo)別人？3.學(xué)會傳遞--如何影響別人？第四單元執(zhí)行力的4個服從1.服從目標(biāo)--如何訂立工作計(jì)劃？2.服從領(lǐng)導(dǎo)--如何超越上司的期望？3.服...
講師：洪海江咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：國學(xué)管理理念的導(dǎo)入。1、國學(xué)中蘊(yùn)含著管理大智慧。易學(xué)法則，在今天仍然具有高度的理論指導(dǎo)和實(shí)踐應(yīng)用價值。其不但包含了豐富的人文精神和價值倫理原則，同時還包含了先進(jìn)的管理理念、管理法則，并蘊(yùn)涵著豐富的管理方法、管理模型和管理工具。2、知名企業(yè)成功運(yùn)用國學(xué)智慧管理企業(yè)的案例分析。3、從國學(xué)的角度闡述人——“做人做事”。4、從國學(xué)的角度闡述如何---成就“美好...
講師：陶敬玉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.企業(yè)成長的主要因素2.關(guān)于執(zhí)行力的幾個概念3.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響4.執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關(guān)鍵要素二、中國企業(yè)存在的執(zhí)行力問題1.口號管理>行動管理2.組織末梢神經(jīng)麻痹癥3.業(yè)務(wù)流程的阻滯4.缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)，管理彈性大，標(biāo)準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)的頭腦中，難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理5.不追求盡善盡美，差不多就行，能混則混6.合理合法，合理在...
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“無暇可戮”——自我管理與執(zhí)行力提升主講：沈佳【課程背景】我們的企業(yè)是否有如下的現(xiàn)象：1、管理人員領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)，缺乏必要的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)隊(duì)績鏟不高2、部分員工打工心態(tài)嚴(yán)重，缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景，許多人在混日子；3、部分員工對企業(yè)缺乏認(rèn)同度，責(zé)任心不強(qiáng)，總是抱怨企業(yè)這不夠好，那不夠好，但很少關(guān)注自己；4、部分員工對企業(yè)的忠誠度不高，員工異動性強(qiáng)，企業(yè)幾乎成...
講師：沈佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
化勢為執(zhí)——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力認(rèn)知與提升主講：沈佳【課程背景】執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織最需要的能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。決策層定位于“做正確的事”，管理層定位是“正確地做事情”；基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是組織的競爭力。如...
講師：沈佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
突破性執(zhí)行力 課時：12H
突破性執(zhí)行力——目標(biāo)落地、實(shí)現(xiàn)價值的領(lǐng)先之道【課程背景】“執(zhí)行力”在企業(yè)管理中是一個永恒的話題，組織運(yùn)營就像一部大型機(jī)器的運(yùn)作，任何零部件的松動或停滯，都會直接影響這部機(jī)器的高速與良性運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)斐烧麄€機(jī)器的重大故障問題。而在企業(yè)中，任何一個執(zhí)行者沒有完全執(zhí)行好組織的戰(zhàn)略意圖和細(xì)節(jié)行為，就會影響組織的核心目標(biāo)的達(dá)成。從現(xiàn)階段中國的商業(yè)環(huán)境來看，大量的企業(yè)將...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層執(zhí)行力》 課時：6H
《中層執(zhí)行力》主講：王鑫偉課程背景：對于高層領(lǐng)導(dǎo)而言，擁有一支能征善戰(zhàn)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)自然是夢寐以求的，但是，影響執(zhí)行力強(qiáng)與弱的，往往是組織的“中腰”，即基層經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。他們的政策消化能力、個人營銷能力和團(tuán)隊(duì)駕馭力，都影響組織績效的達(dá)成。所以，“得中腰者得天下”。遺憾的是，銀行的特殊體制，讓傳統(tǒng)組織中的獎罰機(jī)制失靈，而中層干部，也面臨著從“英雄”向“隊(duì)長”的...
講師：王鑫偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀員工實(shí)效執(zhí)行力》 課時：12H
優(yōu)秀員工實(shí)效執(zhí)行力課時設(shè)計(jì)：1-2天培訓(xùn)對象：企業(yè)各崗位中基層員工、班組長、主管，部門經(jīng)理、中層干部課程背景：執(zhí)行力的定義其實(shí)很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)?！昂唵蔚氖虑橹貜?fù)做，重復(fù)的事情不出錯”?！鞍押唵蔚氖虑樽龅綐O致，你就是行業(yè)里的大師”。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一...
講師：吳默冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展提高執(zhí)行力▌針對痛點(diǎn)▌?時代劇烈變化，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者思想、心態(tài)、技能落后?在價值多元化的社會中，不知道如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力▌培訓(xùn)時間▌2天6個小時/天▌培訓(xùn)對象▌中高層管理者▌?wù)n程收獲▌?感受：時代在變，不創(chuàng)新就會面臨被淘汰，無法生存?知道：創(chuàng)新是每個人都可以做到的事?知道：必須讓每個員工理解：執(zhí)行是為自己而做?掌握：創(chuàng)新以及創(chuàng)新組織的方法?掌握：...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力建設(shè)(國企版） 課時：6H
高效執(zhí)行力建設(shè)（國企版）針對痛點(diǎn)：?有政策，無執(zhí)行?有執(zhí)行能力，無執(zhí)行意愿?有執(zhí)行意愿，無執(zhí)行能力?員工金錢觀念太重，缺乏執(zhí)行力，為了完成工作而完成工作，甚至于敷衍了事?員工之間私交甚好，但缺乏集體榮譽(yù)感，因私廢公?身為國企員工，表現(xiàn)出無生存壓力、無工作壓力、自由散漫培訓(xùn)后收獲：?感受：知行合一很愉快?感受：要做個對自己、對公司、對社會負(fù)責(zé)的人?知道：在職場...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力-內(nèi)訓(xùn) 課時：6H
1公司規(guī)劃與員工規(guī)劃的和諧2自動執(zhí)行的制度與任務(wù)3執(zhí)行力來自何處4執(zhí)行掌控sup2;執(zhí)行的資源sup2;執(zhí)行的意愿sup2;執(zhí)行的監(jiān)督sup2;執(zhí)行的考核5執(zhí)行力提升sup2;執(zhí)行的獎懲sup2;信任與賞識sup2;溝通與培訓(xùn)sup2;授權(quán)與控權(quán)6執(zhí)行力實(shí)操訓(xùn)練sup2;組織愿景的宣貫sup2;工作計(jì)劃的制訂sup2;任務(wù)資源的配置sup2;工作任務(wù)的下達(dá)s...
