跨部門溝通課程體系
高效協(xié)同、攻克壁壘——高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與 課時(shí)：6H
課程說(shuō)明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對(duì)諸多不確定的因素，在無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)與困難交錯(cuò)的同時(shí)，各行各業(yè)都在嘗試突破瓶頸，在不確定性中尋找確定性，在變局中尋求新的曙光。同樣，作為企業(yè)管理的重心也開(kāi)始向人效提升轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)必須參與到人效提升的戰(zhàn)略布局當(dāng)中才有“活下去”的生命...
講師：李乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效協(xié)同、攻克壁壘——跨部門溝通與協(xié) 課時(shí)：12H
課程說(shuō)明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對(duì)諸多不確定的因素，在無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)與困難交錯(cuò)的同時(shí)，各行各業(yè)都在嘗試突破瓶頸，在不確定性中尋找確定性，在變局中尋求新的曙光。同樣，作為企業(yè)管理的重心也開(kāi)始向人效提升轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)必須參與到人效提升的戰(zhàn)略布局當(dāng)中才有“活下去”的生命...
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跨部門溝通協(xié)作與向上溝通實(shí)戰(zhàn)能力提升 課時(shí)：12H
課程背景：新時(shí)期的組織面臨未來(lái)不確定性的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇都是全新的，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者的素養(yǎng)和能力提出了更高的要求。實(shí)踐證明，面對(duì)企業(yè)快速且穩(wěn)步發(fā)展的要求，團(tuán)隊(duì)需要高效協(xié)同，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則、身先垂范，通過(guò)完善和塑造自身領(lǐng)導(dǎo)力去建設(shè)和影響團(tuán)隊(duì)協(xié)同邁向高績(jī)效。企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接，減少不...
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跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
課程背景：本次課程針對(duì)財(cái)務(wù)中青年后備人才跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)管理二大內(nèi)容進(jìn)行講解。財(cái)務(wù)部門擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，第一是管控職責(zé)，既要落實(shí)公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求，又要關(guān)注實(shí)際工作中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范，所以要展示“鋼”的一面；第二項(xiàng)是服務(wù)支持職責(zé)，既需發(fā)揮自身專業(yè)還要知悉業(yè)務(wù)運(yùn)作，要對(duì)業(yè)務(wù)部門的需求做好支持和服務(wù)，因此財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展需要更加提高彈性，溝通工作中要能做“剛?cè)岵?jì)...
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團(tuán)隊(duì)高效溝通之 ——客戶溝通與跨部門 課時(shí)：6H
課程背景：對(duì)企業(yè)外部而言，企業(yè)為了有效開(kāi)拓市場(chǎng)和服務(wù)客戶，需要塑造職業(yè)的商務(wù)形象與掌握有效的客戶溝通技巧，這些都離不開(kāi)熟練掌握和應(yīng)用管理溝通的原理和技巧。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于團(tuán)隊(duì)溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接，減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤，提高人際關(guān)系潤(rùn)滑，最大限度地提升工作效率。實(shí)踐證明，部門...
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推墻架橋，智聯(lián)協(xié)作：AI賦能跨部門溝通 課時(shí)：12H
一、需求分析：簡(jiǎn)述該課題主要解決什么問(wèn)題？能產(chǎn)生哪些收益和成果？（提倡老師在原本擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行AI的結(jié)合，如AI+營(yíng)銷、AI+公文寫作，而非做AI科普課程，且不局限在單課上）在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，跨部門溝通與協(xié)作的挑戰(zhàn)日益凸顯。信息不對(duì)稱、目標(biāo)沖突、流程復(fù)雜等問(wèn)題，導(dǎo)致溝通效率低下、協(xié)作成本增加，甚至影響組織整體績(jī)效。本課程旨在通過(guò)AI工具的賦能，精準(zhǔn)...
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推墻架橋，多助者得道 ——跨部門溝 課時(shí)：6H
課程背景：在日常工作中，您是否感覺(jué)到：得到其它部門的協(xié)助很難？需要跨部門協(xié)作的工作，問(wèn)題多、效率低！跨部門溝通會(huì)中，你明明表達(dá)的是A，但兄弟部門理解的總是B？如何推到部門墻、克服部門間的溝通障礙？本課程針對(duì)企業(yè)在跨部門溝通中的問(wèn)題與困惑而設(shè)計(jì)，通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)和情景演練，探究跨部門問(wèn)題的解決之道，從而提升企業(yè)運(yùn)作效率，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。課程收益：1．理解身為現(xiàn)代...
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推墻架橋——跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：6H
課程背景：在日常工作中，您是否感覺(jué)到：得到其它部門的協(xié)助很難？?需要跨部門協(xié)作的工作，問(wèn)題多、效率低！跨部門溝通會(huì)中，你明明表達(dá)的是A，但兄弟部門理解的總是B？如何推到部門墻、克服部門間的溝通障礙？本課程針對(duì)企業(yè)在跨部門溝通中的問(wèn)題與困惑而設(shè)計(jì)，通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)和情景演練，探究跨部門問(wèn)題的解決之道，從而提升企業(yè)運(yùn)作效率，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。課程收益：1．理解身為現(xiàn)...
講師：劉志翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
推墻架橋，多助者得道——跨部門溝通與 課時(shí)：12H
課程背景：在日常工作中，您是否感覺(jué)到：得到其它部門的協(xié)助很難？需要跨部門協(xié)作的工作，問(wèn)題多、效率低！?跨部門溝通會(huì)中，你明明表達(dá)的是A，但兄弟部門理解的總是B？如何推到部門墻、克服部門間的溝通障礙？本課程針對(duì)企業(yè)在跨部門溝通中的問(wèn)題與困惑而設(shè)計(jì)，通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)和情景演練，探究跨部門問(wèn)題的解決之道，從而提升企業(yè)運(yùn)作效率，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。課程收益：1．理解身為現(xiàn)...
講師：劉志翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
推墻架橋，多助者得道——跨部門溝通協(xié) 課時(shí)：12H
課程背景：在日常工作中，您是否感覺(jué)到：?得到其它部門的協(xié)助很難？?需要跨部門協(xié)作的工作，問(wèn)題多、效率低！跨部門溝通協(xié)作會(huì)中，你明明表達(dá)的是A，但兄弟部門理解的總是B？沖突是溝通中特別重要的一種形式，管理得好，能起到安全閥的作用：促進(jìn)關(guān)系，推動(dòng)事情；處理得不好，會(huì)變成炸彈：破壞關(guān)系，耽誤事情。如何推倒部門墻、克服部門間的溝通障礙甚至沖突問(wèn)題？本課程針對(duì)企業(yè)在跨...
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《團(tuán)隊(duì)管理與跨部門溝通協(xié)作》 課時(shí)：12H
課程背景：在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)的有效管理和高效溝通是企業(yè)成功的關(guān)鍵。然而，團(tuán)隊(duì)成員各自擁有獨(dú)特的背景、技能、性格以及情緒反應(yīng)，這使得團(tuán)隊(duì)管理和溝通變得復(fù)雜而富有挑戰(zhàn)性。為了提升團(tuán)隊(duì)的整體效能，促進(jìn)成員間的協(xié)作與信任，本課程旨在提供一套系統(tǒng)化的方法，幫助管理者和團(tuán)隊(duì)成員更好地識(shí)別并發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)有效管理劣勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。本課程分為四個(gè)核心模塊...
講師：吳錚力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效協(xié)作與跨部門溝通》主講：俞萍【課程背景】溝通、對(duì)話是解決沖突最常用的方式之一，也是最有效的方式之一，更是身為職場(chǎng)人最重要的能力之一。在職場(chǎng)中，跨部門溝通是一個(gè)非常重要的技能，它能夠幫助我們獲得更多的支持，快速達(dá)成目標(biāo)。做好高效協(xié)同，有利于獲取職場(chǎng)高績(jī)效，贏得良好的工作關(guān)系，提升個(gè)人幸福感?！菊n程收益】1、深層理解溝通的真正含義，發(fā)現(xiàn)溝通的價(jià)值，懂得換位...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)同》（2天版） 課時(shí)：12H
《橫向無(wú)邊界-跨部門溝通與協(xié)同》【課程簡(jiǎn)介】本課程萃取肖楠老師17年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級(jí)知名集團(tuán)（綠城）、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的頂級(jí)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者，從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利（中國(guó)）中...
講師：肖楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《橫向無(wú)邊界-跨部門溝通與協(xié)同》（2天版） 課時(shí)：12H
《橫向無(wú)邊界-跨部門溝通與協(xié)同》【課程簡(jiǎn)介】本課程萃取肖楠老師17年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級(jí)知名集團(tuán)（綠城）、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的頂級(jí)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者，從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利（中國(guó)）中...
講師：肖楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬主講：秦?zé)樍铡菊n程背景】企業(yè)的有效運(yùn)作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力，通過(guò)無(wú)縫鏈接、高效溝通而降低各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種障礙，打破部門壁壘，從而促進(jìn)內(nèi)部高效協(xié)作，提升凝聚力，鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。如何為自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)，如何制定計(jì)劃并有效實(shí)施，如何提升工作績(jī)效，如何進(jìn)行有效的自我...
