互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新訓(xùn)練》——基于行動學(xué)習(xí)法進行設(shè)計——【課程設(shè)計思想】在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應(yīng)變，把握先機，成為變革中的成功者。歷史經(jīng)驗告訴人們，變革總是在最殘酷的時刻降臨，今天，提升組織和個人的創(chuàng)新能力不是需不需要的問題，而是已經(jīng)太...
講師：羅宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才管理模式引言2013年最熱的詞匯之一就是互聯(lián)網(wǎng)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維成為最根本的商業(yè)思維，已經(jīng)滲透到企業(yè)運營的整個鏈條中，從基礎(chǔ)應(yīng)用（如Email發(fā)郵件、微信發(fā)通知、百度查信息）到商務(wù)應(yīng)用（如在線協(xié)同辦公、在線銷售、在線客服），乃至用聯(lián)網(wǎng)思維去優(yōu)化整個企業(yè)經(jīng)營的價值鏈條?？梢钥吹降氖牵磥肀厝灰獜臓I銷模式、運營模式甚至組織、文化都在發(fā)生著顛覆性的...
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)變革 課時：18H
《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)變革》主講：王興茂課程背景“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂、游戲、媒體、零售和金額行業(yè)，未來互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，也一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維?！保R化騰）互聯(lián)網(wǎng)思維是零距離、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營管理思維。互聯(lián)網(wǎng)思維下，企業(yè)管理需要以更加靈活的組織應(yīng)對復(fù)雜的環(huán)境。張瑞敏說，互聯(lián)網(wǎng)時代的管理沒有標(biāo)桿，企業(yè)只有自己去尋求適合...
講師：王興茂咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營規(guī)劃與目標(biāo)管理課程背景：“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO約瑪、奧利拉不禁潸然淚下，表現(xiàn)出昔日成功企業(yè)的窘境與無耐……互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型成為一個緊迫課題。如何積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱變革，用互聯(lián)網(wǎng)思維改變舊的管理的思維，給企業(yè)管理植入互聯(lián)網(wǎng)思維基因，讓管理插上互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)...
講師：楊棟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營銷》 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營銷課程背景：盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭！在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？課程收益：1、了解傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念...
講師：文彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、溝通的距離——人類溝通交流方式的變遷1、口口相傳2、烽火傳警3、鴻雁傳書4、電報傳信5、電話傳情6、搜索的世界7、移動的時代案例分析1：深圳XX知名物業(yè)管理企業(yè)客戶滿意度調(diào)查方式的變遷二、顛覆的世界——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)給物業(yè)管理行業(yè)帶來的思考1、倒?fàn)數(shù)南?、暴利時代的終結(jié)3、服務(wù)界面的重建4、商業(yè)模式的顛覆5、信任的成本案例分析2：“零物業(yè)管理費”下的Fre...
講師：汪英武咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)、我們所處的時代——企業(yè)變革的原因一、傳統(tǒng)企業(yè)正在老去二、中國的制造業(yè)被拋棄三、即將消失的九大行業(yè)四、老板們的痛苦（2015年很難過）五、中國未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢案例：海爾在變革第二節(jié)、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維——企業(yè)變革的痛點一、Fragment碎片化思維二、Fans粉絲思維三、Focus焦點思維四、Fast快一步思維五、First思維案例：中石化牽手騰訊第三節(jié)、互...
講師：王興茂咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分什么是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)案例：海爾互聯(lián)網(wǎng)之變1、互聯(lián)網(wǎng)思維下，工業(yè)將走向哪里大批制造-小批生產(chǎn)-“一對一”定制2、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的特點sup2;商業(yè)模式：“小眾、精準(zhǔn)、協(xié)同、實時”sup2;組織重生：從“機器-生命有機體”sup2;內(nèi)外環(huán)境“通透”sup2;資產(chǎn)決定企業(yè)的生命力sup2;數(shù)據(jù)是企業(yè)有機生命體再造的根基3、工業(yè)化下，企業(yè)無法逃脫的“宿命”第二部分互聯(lián)網(wǎng)...
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、互聯(lián)網(wǎng)思維給組織帶來的改變案例：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起1、互聯(lián)網(wǎng)思維是根本的商業(yè)思維2、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維差別在哪里？3、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的組織改變商業(yè)模式-顛覆傳統(tǒng)運營管理-優(yōu)化整個價值鏈組織管理-扁平、生態(tài)文化價值觀人才管理第二講、人才管理的改變從頂層設(shè)計1.人才戰(zhàn)略升級2.人才培養(yǎng)的邏輯發(fā)生改變3.人才管理“經(jīng)濟”—企業(yè)競爭的基礎(chǔ)第三講、企業(yè)選人更精準(zhǔn)1...
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、應(yīng)用三波沖擊（1小時）一、網(wǎng)絡(luò)的三波沖擊1.移動通信取代固定電話(2G無線、大哥大案例、微信朋友圈)2.數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)取代語音業(yè)務(wù)（3G語音、短信、數(shù)據(jù)）3.物聯(lián)網(wǎng)無處不(4G萬物相連)二、硬件的三波沖擊1.智能手機取代功能手機（芯片之爭）2.移動終端取代個人計算機（PAD取代PC）3.多屏競技（INTEL與ARM之爭，智能時...
講師：霍乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、移動互聯(lián)網(wǎng)對電信運營商的影響：1、互聯(lián)網(wǎng)時代改變了各個行業(yè)的發(fā)展：1、1那些被改變的行業(yè)：ü1877年《華盛頓郵報》üMOTO、諾基亞、索尼、北電、阿良ü國美VS蘇寧ü格力VS小米ü銀行VS余額寶1、2、電信運營商受到移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響:ü微信對電信運營商語音業(yè)務(wù)的影響ü阿里、京東對電信運營商內(nèi)容應(yīng)用的影響ü百度、020對電信運營商位置和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的...
講師：梁宇亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、互聯(lián)網(wǎng)時代大客戶營銷思維1、輔助采購思維2、用戶思維3、體驗思維第二講、互聯(lián)網(wǎng)時代方案營銷的七個階段1、階段——了解客戶（1）客戶評估業(yè)務(wù)環(huán)境階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題（2）客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動力規(guī)劃（3）客戶組織結(jié)構(gòu)圖--誰是相關(guān)負責(zé)人（4）客戶關(guān)鍵人物所關(guān)注的問題（5）客戶領(lǐng)導(dǎo)層信息（6）可驗證的結(jié)果2、第二階段——發(fā)現(xiàn)商機（1）客戶制定業(yè)務(wù)策略和...
講師：何偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心法1、為什么需要轉(zhuǎn)型（1）移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)（3）“大互聯(lián)”時代的四大特征（4）打破信息不對稱帶來的權(quán)力轉(zhuǎn)移（5）用戶主權(quán)時代到來（6）新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉(zhuǎn)型(1)商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動(2)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看轉(zhuǎn)型(3)從價值鏈的角度看轉(zhuǎn)型(4)你的企業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)顛覆還...
講師：何建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、互聯(lián)網(wǎng)時代大客戶營銷思維1、輔助采購思維2、用戶思維3、體驗思維第二講、互聯(lián)網(wǎng)時代方案營銷的七個階段1、階段——了解客戶（1）客戶評估業(yè)務(wù)環(huán)境階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題（2）客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動力規(guī)劃（3）客戶組織結(jié)構(gòu)圖--誰是相關(guān)負責(zé)人（4）客戶關(guān)鍵人物所關(guān)注的問題（5）客戶領(lǐng)導(dǎo)層信息（6）可驗證的結(jié)果2、第二階段——發(fā)現(xiàn)商機（1）客戶制定業(yè)務(wù)策略和...
講師：何建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一講、互聯(lián)網(wǎng)時代大客戶營銷思維1、輔助采購思維2、用戶思維3、體驗思維第二講、互聯(lián)網(wǎng)時代方案營銷的七個階段1、一階段——了解客戶（1）客戶評估業(yè)務(wù)環(huán)境階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題（2）客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動力規(guī)劃（3）客戶組織結(jié)構(gòu)圖--誰是相關(guān)負責(zé)人（4）客戶關(guān)鍵人物所關(guān)注的問題（5）客戶領(lǐng)導(dǎo)層信息（6）可驗證的結(jié)果2、第二階段——發(fā)現(xiàn)商機（1）客...
