目標管理課程體系

高效目標管理與時間管理【課程背景】美國管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了"目標管理"的概念,其后他又提出"目標管理和自我控制"的主張。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以"企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標...

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《目標管理與計劃執(zhí)行工作坊》【課程目的】通過目標管理方法提升團隊執(zhí)行能力,實現(xiàn)團隊目標【課程內(nèi)容】為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以實現(xiàn)?為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標計劃無法實現(xiàn)?美國著名企業(yè)ABB的原董事長巴尼維克有一個觀點就是:“一個企業(yè)的成功,5在戰(zhàn)略,95在執(zhí)行,沒有一支具有很強領(lǐng)...

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《高效時間管理與目標管理訓(xùn)練》課程概況:1.課程時數(shù):2天,6小時/天2.課程對象:中基層管理者、銷售人員3.主講老師:許晉4.培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等課程緣由:一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,...

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《基于目標管理的計劃與執(zhí)行》課程大綱(課程編號:2023-002-TA/2)課程背景:計劃執(zhí)行是目標管理的重中之重!只有方向而無方法,只有目標而無計劃,只有計劃而無執(zhí)行,再偉大的目標也只能淪為一紙空談!計劃總是跟不上變化?為何工作計劃總被各種事項打亂,引發(fā)團隊不滿、上司批評、同事抱怨如何讓計劃不再變化、確保各項工作計劃順利達成?只有讓團隊的一切管理活動圍繞著...

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《MTP:目標管理-基于團隊優(yōu)勢的目標實現(xiàn)》課程大綱(課程編號:2023-006-TA/2)正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程只聚焦一個問題:為了可持續(xù)發(fā)展,如何利用團隊優(yōu)勢實現(xiàn)目標?!菊n程背景】傳統(tǒng)的目標管理方法存在著弊端,具體體現(xiàn)在——1.目標制定是自上而下的2.分配目標時存在著討價還價3.目標實現(xiàn)過程中,員工是被動的,是需要監(jiān)督的實際上,這些偏管制的...

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《目標管理與計劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時】|12課時|【培訓(xùn)師】|孫老師|(也可1天)||【課程對象】|企業(yè)全體管理人員,行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下,企業(yè)企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細化,規(guī)||?;钠髽I(yè)經(jīng)營方向摸索與前進,否則就會被市場所淘汰。...

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《酒店目標管理與計劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時】|12課時|【培訓(xùn)師】|孫老師|(也可1天)||【課程對象】|酒店全體管理人員,行政總廚,廚師長,行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下,酒店企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細化,規(guī)||?;钠髽I(yè)經(jīng)營方向摸索與前進,...

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《餐飲目標管理與計劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時】|12課時|【培訓(xùn)師】|孫老師|(也可1天)||【課程對象】|餐飲全體管理人員,行政總廚,廚師長,行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下,餐飲企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細化,規(guī)||模化的企業(yè)經(jīng)營方向摸索與前進,...

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《目標管理與組織運營機制建設(shè)》學(xué)習(xí)目的:企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤,而管理的目標是效益最大化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差;為解決當下很多企業(yè)的組織機制建設(shè),大幅度提升運營效率的問題,本課程設(shè)計旨在正確導(dǎo)引,使步步落實,招招貫徹,不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地,立竿見影的效果,從而三倍速的提升企業(yè)...

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以目標為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標準目標管理與計劃執(zhí)行【主講老師】王一名:戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)各級管理人員、工作比較復(fù)雜的員工【課程時間】2天(12小時)【課程形式】理論講解+案例分析+方法分享+工具練習(xí)+團隊共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體,只有學(xué)員打開了心門,才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂...

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日產(chǎn)訓(xùn)目標管理體系課程目標管理落地執(zhí)行-----源于日系企業(yè)的目標管理秘籍工具課程特色:1提供全程案例教學(xué),使學(xué)習(xí)效果最大化,保證案例經(jīng)典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法傳授沖突解決、決策制定流程,積極運用個案討論與演練來鞏固學(xué)習(xí)效果。3導(dǎo)師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學(xué)員的深度思考。4安排60時間課堂練習(xí),現(xiàn)場輔導(dǎo),確保學(xué)員現(xiàn)場能夠掌握工具的應(yīng)用。學(xué)員對象:1各階層...

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美國富蘭克林柯維目標執(zhí)行模型工具目標管理AGPR執(zhí)行-----戰(zhàn)無不勝的秘籍工具課程背景:本課程源于全球頂級管理研究機構(gòu)美國富蘭克林柯維,本系統(tǒng)歷時15年經(jīng)過141個國家驗證的經(jīng)典模型,是一個系統(tǒng)性的目標執(zhí)行系統(tǒng),四個原則層層遞進,互相支撐,構(gòu)成一個完整的科學(xué)閉環(huán),具有極強的實操性、可復(fù)制性、可預(yù)見性,工具落地轉(zhuǎn)化率高達90以上。課程收益:1幫助改善提升管理...

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神奇的目標管理與計劃實施主講:閆明一、背景分析:目標管理是組織最重要的現(xiàn)代化管理工具。目標管理是方向的指標,沒有方向的個人,是盲目的;沒有目標的組織,都是瞎忙活。目標管理改變了經(jīng)理人過去監(jiān)督部屬工作的傳統(tǒng)方式,取而代之的是管理者與部屬共同協(xié)商工作目標,設(shè)立績效考核標準,放手讓部屬達成既定目標,此種雙方協(xié)商彼此認同的績效衡量標準的模式,自然會形成目標管理與自我...

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《MTP中高層管理者之目標管理與員工激勵》主講:閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!?為什么很多管理者看起來又很忙,但工作效率卻底下??部門“小團體作風(fēng)”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛,如何解決??企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙,計劃多么周...

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《以終為始》—企業(yè)經(jīng)營目標管理與計劃沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱一、培訓(xùn)對象:恒大地產(chǎn)哈爾濱公司二、培訓(xùn)規(guī)模:中、高層管理者三、授課時間:3.5小時(模擬經(jīng)營一年)四、認識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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