目標管理課程體系
市場規(guī)劃與目標管理實務(wù) 課時：12H
《市場規(guī)劃與目標管理操作實務(wù)》大綱主講：崔自三課程背景：在運作市場當中，我們也許會碰到這樣的困擾：1、憑著感覺做市場，缺乏對市場的理性分析，尤其是缺乏通過對銷售數(shù)據(jù)的分析，把握市場發(fā)展規(guī)律。2、不能有效運用銷售數(shù)據(jù)分析，來合理地規(guī)劃和指導(dǎo)市場運作，從而讓市場資源無端浪費和消耗。3、市場規(guī)劃與操作，缺乏系統(tǒng)性，操盤市場的高度不夠，難以帶領(lǐng)團隊邁向更大的成功，取...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理實務(wù)一、課程目的☆ 熟悉目標管理基本理論及工作流程，正確理解目標管理☆ 能結(jié)合自身工作實際，選擇和導(dǎo)入貼近企業(yè)的目標管理模式☆ 掌握目標管理的具體技巧，能基本其中解決主要問題☆ 引發(fā)一些目標管理的方法和技巧的創(chuàng)新思考1.正確理解目標管理←目標管理中的誤區(qū)←目標管理的基本概論←目標管理的基本流程與要點2.目標管理從科學(xué)的目標開始←什么是好的目標←好的目...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
標桿思維與目標管理課程大綱一天版 課時：6H
陳泓冰：標桿思維與目標管理（一天版）課程大綱如何在激烈的市場競爭中產(chǎn)生自我助推力？創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，或使原有優(yōu)勢加大領(lǐng)先差距？企業(yè)整體甚至企業(yè)中的每個崗位都需要重新確定目標。但科學(xué)的目標如何確定，確定之后又如何實施。管理者除研究自己的競爭對手的優(yōu)勢模塊，獲取經(jīng)驗、尋找并縮小差距外，還需要進行自身的標桿突破，強調(diào)過程的科學(xué)管控，追求任何業(yè)務(wù)管理中計劃的精...
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標桿思維與目標管理課程大綱 課時：12H
陳泓冰：標桿思維與目標管理（輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版）課程大綱如何在激烈的市場競爭中產(chǎn)生自我助推力？創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，或使原有優(yōu)勢加大領(lǐng)先差距？企業(yè)整體甚至企業(yè)中的每個崗位都需要重新確定目標。但科學(xué)的目標如何確定，確定之后又如何實施。管理者除研究自己的競爭對手的優(yōu)勢模塊，獲取經(jīng)驗、尋找并縮小差距外，還需要進行自身的標桿突破，強調(diào)過程的科學(xué)管控，追求任何業(yè)務(wù)管理...
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企業(yè)訂制課程——IT企業(yè)文化建設(shè)與目標管理（輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版）主講：陳泓冰時間：兩天授課對象：企業(yè)高中基層管理者授課方式：講授、互動研討、現(xiàn)場案例挖掘分析、方案措施落實課程目的：企業(yè)文化與目標管理的有機結(jié)合通過本課程，讓學(xué)員對企業(yè)文化有了正確的認識，了解企業(yè)文化的實戰(zhàn)作用。如果要企業(yè)文化真正上升為企業(yè)員工的驅(qū)動力，就需要對標優(yōu)秀軟件企業(yè)的企業(yè)文化，打造公司特...
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計劃目標管理 課時：12H
文亮|課程大綱目標計劃管理訓(xùn)練大綱Targetplanmanagementtrainingprogram——構(gòu)建營運層面的長效執(zhí)行力系統(tǒng)【課程介紹】從管理的起點到管理的終點，目標與計劃一直是企業(yè)管理不變的命脈！管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時，部下員工的責任心卻越來越差，缺乏工作激情，企業(yè)工作效率日漸低下。企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃執(zhí)行-1天 課時：6H
目標管理與計劃執(zhí)行?課程收益：1、使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁2、理解目標對組織和個人價值，提升管理者目標接受意愿度3、認清目標執(zhí)行黑洞，避免目標“假執(zhí)行”4.、知人善任，帶人帶心，學(xué)會利用目標和績效管理工具激勵和調(diào)動下屬的積極性5、學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升個人的領(lǐng)導(dǎo)魅力，增強員工工作的主動性和積極性課程特色：針對性強...
講師：沈丹陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式目標管理-1天版 課時：6H
教練式目標管理課程介紹：教練技術(shù)是一門通過完善人的心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)。教練式目標管理是一種用于人員開發(fā)和幫助員工自主實現(xiàn)工作目標的模式和方法，使員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造性來工作，并把個人目標和組織目標結(jié)合在一起的策略。教練式領(lǐng)導(dǎo)者能夠充分調(diào)動員工工作意愿，提高其工作能力，高效地完成工作目標，使企業(yè)以更強的適應(yīng)性面對新的挑戰(zhàn)。課程收...
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高效時間與目標管理-1天 課時：12H
高效時間管理與目標管理?課程收益：1、認識時間成本，樹立有效的時間管理觀念;2、學(xué)習幾種簡單有效的時間管理技術(shù)與技巧;3、提高組織時間效益，幫助企業(yè)降低管理成本，提升企業(yè)績效。4、使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁5、理解目標對組織和個人價值，提升管理者目標接受意愿度6、認清目標執(zhí)行黑洞，避免目標“假執(zhí)行”7.、知人善...
講師：沈丹陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊目標管理-1天 課時：6H
?《高績效團隊目標管理特訓(xùn)營》【課程背景】您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？《高績效團隊目標管理特訓(xùn)營》通過真實的場景再現(xiàn)及活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動等，通過理論講解、與導(dǎo)師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結(jié)等基本方式，使員工從內(nèi)發(fā)生改變，從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保?..
講師：沈丹陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細化目標管理培訓(xùn)大綱 課時：12H
《精細化目標管理》【課程背景】目前絕大多數(shù)企業(yè)沿用經(jīng)驗管理，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題。西方發(fā)達國家普遍運用的目標管理法，使人人參與管理，給每一位員工一個充分發(fā)揮潛能的“自由空間”，在使企業(yè)達到迅速發(fā)展的同時，也具備沖刺“眾人拾柴火焰高”理想狀態(tài)的成功幾率。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，使員工充滿活力...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與工作績效提升 課時：12H
目標管理與工作績效提升授課對象：企業(yè)內(nèi)全體員工課程時間：2天授課方式：互動式教學(xué)，多元學(xué)習，分組討論，工作實例應(yīng)用課程目標：1.了解目標管理的重要性，了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟2.掌握建立目標管理體系的方法，提高目標管理實施的有效性3.了解各種目標管理方法學(xué)習如何導(dǎo)入目標管理制度4.學(xué)習進行目標與指針績效管理實務(wù)運作掌握目標管理考核的基本內(nèi)容5.學(xué)習達...
講師：陳致諺咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊目標管理 課時：12H
團隊目標管理授課對象：企業(yè)骨干、企業(yè)內(nèi)管理人員課程時間：2天授課方式：互動式教學(xué)，多元學(xué)習，分組討論，工作實例應(yīng)用課程目標：1.了解團隊目標管理的重要性，團隊目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟2.掌握建立團隊目標管理體系的方法，提高團隊目標管理的實效性3.了解各種團隊目標管理方法，學(xué)習如何導(dǎo)入目標管理制度？4.有效團隊目標效管理實務(wù)，充分掌握團隊目標管理的考核5....
講師：陳致諺咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標管理能力提升訓(xùn)練背景：企業(yè)的執(zhí)行力首先是高層的計劃力與組織力。許多企業(yè)經(jīng)驗表明，高層管理團隊的目標計劃能力薄弱是企業(yè)在市場競爭中失去競爭力主要體現(xiàn)。一個能高效貫徹執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標的高層管理團隊，既要有胸懷全局的大局觀，又要有能對應(yīng)企業(yè)發(fā)展的風險和困難，具備目標管理能力和落實執(zhí)行能力。本課程是博文老師結(jié)合自己20多年政府、大型上市企業(yè)高管的職...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理培訓(xùn) 課時：6H
目標管理培訓(xùn)課程目標:①了解目標管理的構(gòu)思，培養(yǎng)主動工作的意識②把握目標管理的本質(zhì)③掌握目標管理和數(shù)值管理的區(qū)別④掌握目標管理的事實方法⑤練習指導(dǎo)部下進行目標管理的能力課程內(nèi)容設(shè)置:|單元名稱|主要學(xué)習內(nèi)容|時間||第一講|管理中的糾紛|第一天9:00-||目標管理的本|目標管理的構(gòu)思|11:00||質(zhì)（上半部分|①麥格雷爾的X理論和Y理論|||）：|②「組...
