目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理-目標(biāo)、計劃與執(zhí)行》—長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海—←課程背景：做為一個管理人員，對于一些重要的目標(biāo)進(jìn)行有效的管理，會面臨一些問題。這些問題包括：如何在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中找到自已最重要的目標(biāo)，如何對目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，找到關(guān)鍵的行為策略；如何將這些策略執(zhí)行到位，以及在執(zhí)行過程中出現(xiàn)目標(biāo)偏離預(yù)期時該如何辦。接下來我們要講的不是關(guān)于一些成功公司經(jīng)典案例...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)、計劃與執(zhí)行》—工作管理能力修煉—←課程背景：我們大多的管理學(xué)家研究的重點(diǎn)都集中在商業(yè)中需要“做什么“上，我們不仿稱之為戰(zhàn)略，他們提供給我們的都是靜態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃，比如技術(shù)、公司或者市場的現(xiàn)狀，這些畫面描述了那些成功的公司在某個特定時間點(diǎn)的特點(diǎn)和做法，或者是他們優(yōu)秀經(jīng)理人的當(dāng)時的行為。不夸張的說，只要靜下心來閱讀，體會，理解我們關(guān)于戰(zhàn)略、創(chuàng)新和成長方面研...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 課時：12H
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行[課程背景]1)作為管理者，如何設(shè)定目標(biāo)？如何將團(tuán)隊目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配？如何讓員工清楚的了解團(tuán)隊目標(biāo)？如何幫助團(tuán)隊員工建立合理的目標(biāo)？這些都是需要管理者不斷思考的2)理解和清晰目標(biāo)的同時，需要運(yùn)用方法與工具設(shè)計達(dá)成目標(biāo)的策略與計劃，計劃是為了應(yīng)對在工作中的變化，計劃不是一成不變的，計劃是根據(jù)目標(biāo)的完成情況不斷動態(tài)調(diào)整的。在目標(biāo)與計劃的管理...
講師：尤龍濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程-1天 課時：6H
目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程大綱【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)化4.0時代，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)速度緩慢，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，成本過高，抗風(fēng)險能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團(tuán)隊，導(dǎo)致不能及時調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策，以適時應(yīng)對市場環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強(qiáng)弱才是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵所在！本課程綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)理論，基于管理者三重境界...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理-0.5天 課時：3H
《目標(biāo)管理》【課程目標(biāo)】?了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧?系統(tǒng)提升新員工的目標(biāo)管理的能力?加強(qiáng)新員工的效率，與工作計劃能力?提升新員工的崗位履職能力，培養(yǎng)企業(yè)的儲備人才【課程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。【課程對象】?新員工【課程時間】?0.5天【課程大綱】目標(biāo)知識概述1...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效目標(biāo)管理與執(zhí)行力打造》【課程收益】通過原理、方法、工具、演練、案例，系統(tǒng)講授如何實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)管理與提升員工的執(zhí)行能力，進(jìn)而提升組織的績效目標(biāo)達(dá)成?！九嘤?xùn)方式】專題講解、案例分析、互動教學(xué)、定向引導(dǎo)、現(xiàn)場練習(xí)；【課程對象】全體員工；【課程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】第一部分：高效的目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理認(rèn)知1、工作與目標(biāo)的關(guān)系2、目標(biāo)管理的起源3、...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理-從完成任務(wù)到取得成果 課時：12H
目標(biāo)管理——從完成任務(wù)到取得成果課程背景：聚焦從完成任務(wù)到取得成果的10大典型問題，提供目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)解決方案問題一：為什么完成任務(wù)不等于取得成果；問題二：為什么個人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，部門目標(biāo)落成空；問題三：為什么目標(biāo)計劃一樣不缺，執(zhí)行落地效果打折；問題四：為什么目標(biāo)分解變成博弈，討價還價痛苦拉扯；問題五：為什么目標(biāo)成為數(shù)字游戲，責(zé)任留在上級那里；問題六：為什么制定...
講師：王光有咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》 課時：6H
《目標(biāo)管理》【課程簡介】本課程以目標(biāo)管理的原則和方法為核心來展開。結(jié)合各種生活實(shí)例，使學(xué)員意識到目標(biāo)管理的意義和要求。課程的重點(diǎn)在于目標(biāo)設(shè)定的方法、目標(biāo)分解的兩種思路和將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動計劃的要點(diǎn)。在講述目標(biāo)分解時，會以流程性思考為核心，講解從工作要求倒推工作目標(biāo)的OKR管理模式。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以建立起清晰的目標(biāo)管理的意識，并掌握從目標(biāo)制定到具...
講師：王新宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于關(guān)鍵價值鏈的目標(biāo)管理計劃執(zhí)行導(dǎo)航【課程背景】著名管理大師彼得·德魯克在1954年出版《管理的實(shí)踐》一書中首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。之后目標(biāo)管理便在眾多企業(yè)中推廣應(yīng)用，同時目標(biāo)管理工作方法被眾多企業(yè)證明是一個行之有效的工作方法。遺憾的是：相當(dāng)一部分企業(yè)雖然在推行目標(biāo)管理，也要求根據(jù)目標(biāo)制定計劃并執(zhí)行，但是目標(biāo)總是難以達(dá)成，拿不到預(yù)定的結(jié)果。究其...
講師：張一博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略目標(biāo)管理與執(zhí)行》培訓(xùn)背景：各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo)，讓組織內(nèi)平凡的人，做出不平凡的事；進(jìn)而產(chǎn)生群聚的“相乘效應(yīng)“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀(jì)，企業(yè)生存的利基就在于『設(shè)定出最具競爭優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展愿景』，并因著此目標(biāo)，在最短的時間，做出一連串最適宜的策略與執(zhí)行，來...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間與目標(biāo)管理》（0.5-1天版） 課時：6H
《時間與目標(biāo)管理》（推薦講師：羅建華）課程收益：?學(xué)習(xí)時間管理，熟練掌握時間管理的方法，提高工作效率；?學(xué)習(xí)目標(biāo)管理，學(xué)會制訂、計劃、分解、控制等目標(biāo)管理的方法；?有效將時間管理和目標(biāo)管理結(jié)合起來，從而做到正確的做正確的事，效率與效果兼顧。課程特色：羅老師擅長于員工職業(yè)化、基本管理技能等培訓(xùn)，將其多年的知識凝練和管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在課程當(dāng)中，授課中注重啟發(fā)及技能傳...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理實(shí)施的方法與技巧》（推薦講師：羅建華博士）【課程背景】工作和生活中往往會遇到目標(biāo)不清晰，計劃不合理等困惑，同時又面臨績效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計劃往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個切實(shí)、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計劃可以給我們的工...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》（1天） 課時：6H
《目標(biāo)管理》【課程背景】工作和生活中往往會遇到目標(biāo)不清晰，計劃不合理等困惑，同時又面臨績效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計劃往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個切實(shí)、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計劃可以給我們的工作提供一個綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者的計劃制定與目標(biāo)管理 課時：2H
基層管理者的計劃制定與目標(biāo)管理【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升基層管理者的目標(biāo)管理、工作計劃落實(shí)細(xì)化。面對疫情，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？競爭激烈，生意冷淡，企業(yè)究竟該如何應(yīng)對疫情變革？職業(yè)倦怠，中年危機(jī)，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計劃管理講師：李豪課程背景：隨著房地產(chǎn)市場調(diào)控越來越緊、市場競爭越來越激烈，高周轉(zhuǎn)、快速復(fù)制等已經(jīng)成標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式之一。而房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計劃管理體系是確保企業(yè)或項(xiàng)目有計劃、有目標(biāo)和降低風(fēng)險有效的一系列工具和方法。本課程以各標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)為案例，展開房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計劃管理有效手段和方法的學(xué)習(xí)。課程時間：2天（6小時/天）...
