目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理、感恩心態(tài)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課綱【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理、感恩陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理課程培訓(xùn)大綱（2天） 課時：12H
目標(biāo)管理公開課程培訓(xùn)【課程大綱】職業(yè)經(jīng)理常遇到的問題：沒有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過河，走到哪里算哪里；目標(biāo)大而空，聽起來像口號，喊起來振奮人心，做起來無從下手；生產(chǎn)、銷售等定量目標(biāo)好定，研發(fā)、行政等定性目標(biāo)不好定；第一講什么是目標(biāo)管理專題一：目標(biāo)管理的六個特征1.共同參與制訂——目標(biāo)是在上司和下屬的共同參與下制訂出來的；2.與高層一致——下一級的目標(biāo)必...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 課時：6H
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)主講老師：盛斌子【課程目標(biāo)和收益】掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報表和管理報表的運(yùn)用；針對工作計(jì)劃和存在的問題如何采取PDCA管...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
四輪驅(qū)動成就執(zhí)行力-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)主講老師：盛斌子【課程目標(biāo)和收益】掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報表和管理報表的運(yùn)用；針對工作計(jì)劃和存在的問...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境管理模擬演練課程《星際歷險記》“這里是管理實(shí)驗(yàn)室、我們是情境實(shí)踐家！”【沙盤模擬艙體驗(yàn)】吉塔行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個航天團(tuán)隊(duì)有21天的時間來尋找基地的位置，他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖，指示出了降落的位置；團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天...
講師：張揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
邁向卓越——目標(biāo)管理 課時：12H
《邁向成功的基石——目標(biāo)管理》課程大綱【課程背景】“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作”企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)的各級主管必須通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，以此來達(dá)到企業(yè)的總目標(biāo)。目標(biāo)管理是一種程序和過程，它使組織中的上級和下級一起商定目標(biāo)，并由此決定上下級的責(zé)任和目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為經(jīng)營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻(xiàn)...
講師：劉玉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效改進(jìn)工作坊》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理與績效改進(jìn)工作坊》【課程背景】在實(shí)際的績效管理工作中，業(yè)務(wù)經(jīng)理遇到的核心問題是：不了解目標(biāo)管理的精髓；不知道如何找到部門目標(biāo)的關(guān)鍵性驅(qū)動目標(biāo)；不知道如何部門目標(biāo)如何分解成員工目標(biāo)和關(guān)鍵成果；不了解如何在目標(biāo)分解后，跟員工進(jìn)行目標(biāo)溝通；不了解如何進(jìn)行教練式績效面談和績效改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]攻心銷售---店面（導(dǎo)購）銷售技巧【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識，尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊(duì)伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團(tuán)隊(duì)；失敗的企業(yè)，一定能在銷售團(tuán)隊(duì)中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能，如...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以終為始》企業(yè)目標(biāo)管理沙盤課綱 課時：12H
[pic]《目標(biāo)管理沙盤模擬課程》美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：銷售人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：一天模擬經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年四、認(rèn)識沙盤：企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與銷售進(jìn)程管理一、認(rèn)識目標(biāo)的重要性?了解設(shè)定目標(biāo)的原則?知道怎樣設(shè)定多個目標(biāo)?知道怎樣對目標(biāo)和銷售進(jìn)程進(jìn)行管理銷售過程中的書面交流?知道書面交流在銷售中的重要性?知道怎樣書寫你的函件?知道怎樣更好地使用電子郵件進(jìn)行交流三、銷售過程中的口頭交流?知道口頭交流在銷售中的重要性?了解人們對口頭交流的幾點(diǎn)誤解?熟悉口頭交流的過程?創(chuàng)造開放式的溝通環(huán)境和學(xué)會更...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于目標(biāo)管理的員工績效改善與激勵》 課時：6H
基于目標(biāo)管理的員工績效改善與激勵【課程學(xué)時】1天【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干?！菊n程目標(biāo)】課程針對管理人員實(shí)際遇到的問題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題，實(shí)用性強(qiáng)，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。【授課方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點(diǎn)評＋案例＋視頻【課程大綱】一、目標(biāo)管理的獨(dú)到之處1.什么是目標(biāo)管理？其獨(dú)到之處是什么？2.管理有何種威...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》【培訓(xùn)目標(biāo)】●掌握目標(biāo)管理與自我控制的思路和方法●學(xué)習(xí)計(jì)劃制定的方法，決策關(guān)鍵點(diǎn)，確保任務(wù)結(jié)果●自我認(rèn)知個人執(zhí)行力的差距，并改善執(zhí)行的心態(tài)【培訓(xùn)對象】適合基層管理者、及后備干部等【人數(shù)要求】為保證效果，40人以下為最佳【培訓(xùn)天數(shù)】1天【培訓(xùn)方式】德魯克思想講授、案例討論、影片教學(xué)、情境模擬、游戲互動課程大綱模塊一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
CIIP工作計(jì)劃目標(biāo)管理與推動主講講師：梁葉清華、北大商學(xué)院總裁班特聘講師時代光華簽約認(rèn)證講師2016-2017百強(qiáng)講師管理十強(qiáng)講師AACTP認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師IPTA認(rèn)證國際培訓(xùn)師曾任時代光華課程內(nèi)容總監(jiān)20年標(biāo)桿企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)江蘇明遠(yuǎn)教育中心特聘講師培訓(xùn)目標(biāo)：1、如何把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情有計(jì)劃的完成；2、過程中有效推動并順利完成計(jì)劃；3、及時反饋工作進(jìn)度和...
講師：梁葉咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企職業(yè)經(jīng)理人必修課：《目標(biāo)管理-目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行》—長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！?課程背景：做為一個管理人員，對于一些重要的目標(biāo)進(jìn)行有效的管理，會面臨一些問題。這些問題包括：如何在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中找到自已最重要的目標(biāo)，如何對目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，找到關(guān)鍵的行為策略；如何將這些策略執(zhí)行到位，以及在執(zhí)行過程中出現(xiàn)目標(biāo)偏離預(yù)期時該如何辦。接下來我們要講的不是關(guān)...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 課時：6H
目標(biāo)管理主講：胡金華課程目的:全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；3.提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性。課程對象：企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)人員、政府公務(wù)員課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：第一部分：目標(biāo)管理認(rèn)知一、目標(biāo)管理的定義與含義二、目標(biāo)管理五要素三、目標(biāo)管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的...
